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需求價(jià)值營銷法 贏戰(zhàn)刺金戰(zhàn)場——以客戶需求為中心的產(chǎn)品價(jià)值營銷技巧

主講老師: 饒美霞 饒美霞

主講師資:饒美霞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一種策略和過程,旨在識別、預(yù)測并滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。它包括市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷等一系列活動。有效的營銷能夠?qū)a(chǎn)品或服務(wù)與目標(biāo)市場匹配,創(chuàng)造價(jià)值并建立品牌忠誠度。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,營銷不僅是銷售產(chǎn)品,更是建立長期關(guān)系和聲譽(yù)的過程。營銷人員需要不斷創(chuàng)新,了解消費(fèi)者需求和行為,以在不斷變化的市場中取得成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-01 13:23

 

課程目標(biāo):

    在物欲橫流、競爭異常激烈的金融市場,在國家各項(xiàng)市場政策及合規(guī)要求愈加嚴(yán)格,客戶需求和購買行為日趨理性和價(jià)值回歸的背景下,銀保營銷人員如何另辟蹊徑,贏戰(zhàn)市場,是當(dāng)前需要考慮的重要問題。

盲目鏖戰(zhàn)不如提升價(jià)值,通過向客戶提供最有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢取勝。只有高價(jià)值塑造產(chǎn)品,切合客戶需求的價(jià)值形象才能滿足人們的高層次需求。本課程將通過深入分析價(jià)值營銷導(dǎo)向下的銀保產(chǎn)品和產(chǎn)品組合策略,幫助學(xué)員掌握產(chǎn)品價(jià)值定位法的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場梳理出主銷產(chǎn)品的最佳價(jià)值定位和產(chǎn)品組合方案,并結(jié)合客戶需求分析與產(chǎn)品組合營銷的技巧,幫助學(xué)員通過塑造產(chǎn)品價(jià)值和需求價(jià)值營銷的方式,最終形成最強(qiáng)勁的銷售力。

 

培訓(xùn)受眾:

銀保渠道營銷人員

 

課程收益:

l 了解產(chǎn)品與產(chǎn)品組合營銷的特點(diǎn)與營銷策略
l 準(zhǔn)確定位銷售產(chǎn)品的最佳價(jià)值定位,并根據(jù)需求價(jià)值法設(shè)計(jì)出優(yōu)選產(chǎn)品組合

l 將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧結(jié)合,在實(shí)際工作中運(yùn)用自如
l 對需求價(jià)值營銷流程中的每一步驟掌握2-3種專業(yè)解決方法 

 

課程大綱:

第一部 需求價(jià)值營銷

1. 需求價(jià)值營銷的市場背景

2. 需求價(jià)值營銷的定義

3. 如何做好需求價(jià)值營銷

案例:需求價(jià)值營銷典型案例

 

第二部 需求價(jià)值營銷導(dǎo)向的產(chǎn)品與產(chǎn)品組合

1. 產(chǎn)品的概念

產(chǎn)品廣義與狹義的概念

產(chǎn)品三層次理論:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品

產(chǎn)品五層次理論:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品

產(chǎn)品整體概念的意義

研討:在銷銀保產(chǎn)品的五層次

2. 產(chǎn)品組合

產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念

產(chǎn)品組合的影響因素及策略優(yōu)化

案例:發(fā)生客戶張先生身上的故事

銀保產(chǎn)品組合的好處

銀保產(chǎn)品組合的要點(diǎn):保費(fèi)預(yù)算先行預(yù)估、險(xiǎn)種選擇仔細(xì)拿捏、保額根據(jù)需要確定、個(gè)性差異略作微調(diào)

練習(xí):產(chǎn)品組合案例實(shí)做

 

第三部 需求價(jià)值組合營銷方案推薦技巧:FABE

1. FABE法:特征、功能、好處、證據(jù)

練習(xí):兩分鐘介紹方案

2. 語言介紹的注意點(diǎn):語言要清晰簡單;要避免用客戶聽不懂的專業(yè)語言介紹

3. 增強(qiáng)語言說服力的五種方法

用數(shù)字強(qiáng)調(diào)

講故事

富蘭克林法

引證

形象描繪

 

第四部 理財(cái)規(guī)劃與需求價(jià)值組合營銷

1. 收集客戶資料

2. 確定客戶目標(biāo)與期望

練習(xí):給劉先生做一個(gè)合理的綜合理財(cái)規(guī)劃,幫助他實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

3. 分析客戶現(xiàn)行財(cái)務(wù)狀況

4. 整理提出理財(cái)規(guī)劃

研討:結(jié)合劉先生需求分析及產(chǎn)品組合,提出合適的綜合理財(cái)方案

5. 執(zhí)行和回顧理財(cái)規(guī)劃

 

第五部 需求價(jià)值組合營銷實(shí)戰(zhàn)(Mini Work Out

1. 小組領(lǐng)取任務(wù)方案

2. 方案分析及目標(biāo)客戶畫像(swot分析,客戶基本特征、主要金融需求)

3. 方案承諾

4. 營銷策略及行動制定

5. 營銷方案發(fā)表

 


 
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