| 主講老師： | 饒美霞 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 時(shí)間管理是一個(gè)自我規(guī)劃和調(diào)整的過程，旨在最有效地利用時(shí)間，提高工作效率，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。它涉及到制定清晰的目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)間表、設(shè)定優(yōu)先級、避免拖延以及保持靈活性以應(yīng)對突發(fā)情況。時(shí)間管理不僅關(guān)乎提高生產(chǎn)力，更關(guān)乎平衡工作、家庭、休閑和個(gè)人成長之間的關(guān)系，幫助我們在忙碌的生活中找到平衡，減少壓力，提升生活質(zhì)量。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-01 13:03 |
· 培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理人員及其他員工
· 課程收益:
本課程主要講述了時(shí)間的特性及時(shí)間管理的重要性和必要性，詳細(xì)闡述了時(shí)間管理的原則及如何合理運(yùn)用管理時(shí)間，以最大限度發(fā)揮時(shí)間成本的價(jià)值，對員工提高工作效率及生活品質(zhì)具有直接的指導(dǎo)意義。
· 課程大綱:
時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧 | |
第一節(jié) 時(shí)間管理認(rèn)知 | 1、時(shí)間管理的基本概念 ◇時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的 ◇時(shí)間的基本特性 ◇什么是時(shí)間管理 2、時(shí)間管理的重要意義 ◇效率競爭：深層次的內(nèi)涵 ◇個(gè)體生命的有限性 ◇速度競爭:團(tuán)隊(duì)綜合效率 ◇個(gè)人和組織的機(jī)會成本 3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 ◇員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理 ◇人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段 ◇人生定位與選擇最佳職業(yè) ◇企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃 4、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理 ◇團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則 ◇走出觀念上的誤區(qū) ◇時(shí)間管理的八大法寶 |
第二節(jié) 高效時(shí)間管理 | 1、時(shí)間管理的基本策略 ◇提高你的時(shí)間管理技能 ◇應(yīng)該記住的20條實(shí)用方法 2、基礎(chǔ)工作與有備無患 ◇樹立時(shí)間價(jià)值觀 ◇組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化 ◇工作環(huán)境5S ◇日常價(jià)值法控制時(shí)間 |
第三節(jié) 目標(biāo)計(jì)劃管理 | 1、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性 ◇浪費(fèi)時(shí)間的大敵 ◇時(shí)間管理第一法則 ◇明確工作目標(biāo) ◇目標(biāo)體系的SMART原則 2、分清工作的輕重緩急 ◇80、20法則運(yùn)用 ◇工作任務(wù)重要程度分析 ◇工作時(shí)間緊迫性分析 ◇工作優(yōu)先級綜合分析 |
第四節(jié) 工作統(tǒng)籌技巧 | 1、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧 ◇并行工作模式 ◇串行工作模式 ◇并行串行如何兼顧 ◇工作任務(wù)轉(zhuǎn)移 2、管理技巧的具體應(yīng)用 ◇會議的時(shí)間管理 ◇應(yīng)酬的時(shí)間管理 ◇學(xué)會說不 ◇學(xué)會休息 |
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