讓打勝仗的思想，成為團隊的信仰

培訓(xùn)思路與收益：

在面對美國打壓、芯片短缺、營收下降的情況下，華為勇敢地提出了要讓打勝仗的思想成為團隊是信仰。并且，在10月29日華為五大軍團的組建成立大會上，再次提出、沒有退路就是勝利之路。

  今天，銀行開門紅也面臨著經(jīng)濟下行、新冠疫情、競爭加劇等諸多方面的挑戰(zhàn)，很多銀行的管理層或員工都存在著疲憊、懈怠、甚至放棄的想法。

所以打勝仗的思想，更應(yīng)該成為銀行團隊的信仰！

培訓(xùn)時間：0.5—1天，6小時/天（開門紅前期、中期、后期均可）

培訓(xùn)對象：董事長、行長帶領(lǐng)團隊全員集中培訓(xùn)，效果更佳。

培訓(xùn)方式：課堂講解＋案例教學(xué)＋視頻分享＋情景模擬

培訓(xùn)風(fēng)格：1、不會打瞌睡、不會玩手機、不會上廁所的培訓(xùn)。

2、拒絕枯燥的說教，生動活潑、深入淺出、參與性強，易學(xué)易懂，讓學(xué)員記憶時刻，成為長期的職業(yè)信念；

3、培訓(xùn)內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性，直接解決實際工作中的問題。

培訓(xùn)大綱：

第一章節(jié)   為什么一定要打勝仗？

一、企業(yè)不增長，就等于死亡

二、客戶在哪里，市場就在哪里，紅包就在哪里

三、時刻具備危機感，用野生思維經(jīng)營自己的人生

第二章節(jié)    打勝仗的三大法寶

一、扛起肩上的責(zé)任

1、困難是我們的三大機會

2、更高標(biāo)準(zhǔn)更高要求

3、用最終結(jié)果證明自己的價值

二、跟上企業(yè)的步伐

1、聽話照做，跟黨委領(lǐng)導(dǎo)班子時刻保持一個立場

2、積極主動，不斷超越黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的期望

3、擺正角色，做事要到位但不越位

三、不留退路就是勝利之路

1、執(zhí)行，沒有理由和借口

2、不留退路，激發(fā)自己最大的潛能

3、公開承諾，做新時代的奮斗者

第三章節(jié)    打勝仗的保障

一、團結(jié)一切可以團結(jié)的力量

二、什么是真正的團結(jié)

三、不抱怨，凡是從自身找原因

四、感恩父母與家人、感恩企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事和客戶