主講老師: | 馬曉青 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務的金融機構(gòu),是商品貨幣經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行的核心業(yè)務是吸收存款、發(fā)放貸款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,通過這些業(yè)務,銀行作為信用中介,促進了資金的有效配置和流通。同時,銀行還提供各種附加服務,如理財、保險、基金等,以滿足客戶的多元化需求。在現(xiàn)代社會中,銀行是經(jīng)濟活動中不可或缺的一環(huán),對促進經(jīng)濟增長和金融穩(wěn)定起著至關重要的作用。隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)銀行、移動支付等新興業(yè)態(tài)也日益興起,為銀行業(yè)務的創(chuàng)新提供了更多可能性。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-22 13:30 |
? 一、商業(yè)銀行理財業(yè)務的背景
? 1、資產(chǎn)荒下的銀行縮影
? (1)銀行凈利潤快速下滑,總資產(chǎn)卻逆勢擴張;
? (2)中小銀行資產(chǎn)荒更嚴重,資金委外化是大勢所趨;
? (3)綜合負債利率加速下行,銀行從“資金為王”過度到“資產(chǎn)為王”;
? (4)不良風險加速暴露,銀行為信用風險買單。
? 2、理財業(yè)務發(fā)展的原因
? (1)財富管理需求
? (2)政策支持
? 二、商業(yè)銀行理財業(yè)務的現(xiàn)狀及問題
? 1、場外市場不斷壯大新常態(tài)
? 2、加杠桿、風險收益分層新常態(tài)
? 3、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)新常態(tài)
? 4、基于投資而非信貸的風控新常態(tài)
? 5、境內(nèi)和境外聯(lián)動的新常態(tài)
? 三、理財監(jiān)管:“資管新規(guī)”與最嚴商業(yè)銀行理財新規(guī)
? (一)要求分類統(tǒng)一標準規(guī)制,逐步消除套利空間
? 1、從資金募集方式劃分私募的合格投資者
? 2、資金投向劃分
? (1)固定收益類產(chǎn)品
? (2)權(quán)益類產(chǎn)品
? (3)商品及金融衍生品
? (4)混合類產(chǎn)品
? (二)有序打破剛性兌付,保本理財成為歷史
? 1、什么是剛性兌付?
? 2、出現(xiàn)剛性兌付對機構(gòu)實施懲處并獎勵舉報
? (三)加強流動性風險管控,控制杠桿水平
? 1、規(guī)范資金池,禁止期限錯配
? 2、控制杠桿水平
? (四)消除多層嵌套,抑制通道業(yè)務
? (五)加強“非標”業(yè)務管理,防范影子銀行風險
? (六)建立綜合統(tǒng)計制度,為穿透式監(jiān)管提供根本基礎
? 四、商業(yè)銀行理財業(yè)務發(fā)展與創(chuàng)新
? (一)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
? 1、向開放式凈值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
? 2、向封閉式凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
? 3、向項目融資類產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
? 4、向結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
? 5、向股權(quán)投資及另類投資產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
? (二)銷售轉(zhuǎn)型
? —— 線上批量化營銷,線下個性化服務
? 1、加強線上建設,實現(xiàn)標準化產(chǎn)品的銷售與交易
? 2、提升線下專業(yè)化能力,建立科學的考核機制
? (三)投資轉(zhuǎn)型
? 1、多元化投資
? 2、打造“資管投行”
? 3、加強組合管理
? 4、提高投研水平
? (四) 管理轉(zhuǎn)型
? 1、設立資產(chǎn)管理子公司
? 2、實現(xiàn)市場化的激勵考核機制
? 3、優(yōu)化業(yè)務流程
? 4、加強系統(tǒng)建設
? (五)盈利模式轉(zhuǎn)型
? 1、過去主要為賺取利差;
? 2、轉(zhuǎn)向以“固定管理費+業(yè)績分成”為主要收入來源
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