| 主講老師： | 馬曉青 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，由許多個(gè)網(wǎng)絡(luò)組成，連接著各種設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、手機(jī)、平板電腦等?；ヂ?lián)網(wǎng)使用各種協(xié)議和技術(shù)，如TCP/IP、HTTP、SMTP、FTP等，使得各種設(shè)備和應(yīng)用程序可以進(jìn)行通信和交換數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分，它極大地改變了人們的生活和工作方式。通過互聯(lián)網(wǎng)，人們可以輕松地獲取和分享信息，進(jìn)行社交互動(dòng)，購買商品和服務(wù)，以及遠(yuǎn)程工作和在線學(xué)習(xí)等?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了全球范圍內(nèi)的交流和合作，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長和創(chuàng)新。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-22 12:47 |
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述
1 、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
3、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代金融的主要發(fā)展模式
1、第三方支付平臺(tái)模式
2、金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)模式
3、網(wǎng)貸平臺(tái)模式——P2P的模式
4、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶（金融產(chǎn)品搜索引擎）
5、信息化金融（純網(wǎng)絡(luò)銀行）
6、眾籌模式（網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái)）
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行帶來的挑戰(zhàn)
1、加劇金融脫媒——中介功能弱化
（1）支付功能弱化
（2）信貸功能弱化
2、加劇市場競爭——“看不見的行業(yè)”
3、增加了金融不穩(wěn)定性
四、互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行應(yīng)對策略
1、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營銷網(wǎng)絡(luò)
2、人工智能更多普及到銀行網(wǎng)點(diǎn)
3、移動(dòng)互聯(lián)下的7*24小時(shí)實(shí)時(shí)服務(wù)
4、社區(qū)銀行和虛擬銀行相結(jié)合
5、互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融模式
6、基于云計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)
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