企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)控制、盈利提升“疫”后重生

課程背景：

中國(guó)企業(yè)面臨著“雙輪驅(qū)動(dòng)”的影響，即：時(shí)代技術(shù)發(fā)展的不斷進(jìn)步及客戶(hù)審美的不斷升級(jí)。市場(chǎng)越來(lái)越不確定，經(jīng)銷(xiāo)商普遍面臨著三大痛點(diǎn)： 整體商業(yè)模式趨于傳統(tǒng)；保有客戶(hù)粘性越來(lái)越弱；盈利模式越來(lái)越趨于單一。

中國(guó)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)評(píng)估、盈利導(dǎo)航、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，被重新定位，由此投資人被賦予了更高的使命和責(zé)任。

課程收益：

本次訓(xùn)練營(yíng)宗旨：找到適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)出路，開(kāi)辟全新的市場(chǎng)渠道和管理思維，結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際情況，探索創(chuàng)新商業(yè)模式，幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)估、增強(qiáng)盈利，控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展，完成史詩(shī)般逆襲！

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、部門(mén)總結(jié)及相關(guān)管理者

課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與

課程大綱

第一講：企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀與分析

一、新車(chē)銷(xiāo)售新環(huán)境、新定位

二、國(guó)企業(yè)面臨困境與挑戰(zhàn)

三、管理駕駛艙面臨的瓶頸

四、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理路徑渠道

第二講： 運(yùn)營(yíng)策略的調(diào)整與創(chuàng)新

一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)調(diào)整的時(shí)代背景

二、雙4S運(yùn)營(yíng)模式解讀與應(yīng)用

三、“與其精益求精，不如與眾不同”營(yíng)銷(xiāo)策劃

四、經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例互動(dòng)

第三講：盈利提升的策略與規(guī)劃

一、新全面預(yù)算的編制與應(yīng)用

二、績(jī)效機(jī)制的重塑與保障

三、運(yùn)營(yíng)管理生態(tài)體系的構(gòu)建

1. 銷(xiāo)售與收款盈利提升的“葵花寶典”

2. 成本控制盈利提升的“六脈神劍”

3. 財(cái)務(wù)分析業(yè)財(cái)融合的“獨(dú)孤九劍”

四、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)生態(tài)提升體系“四度”應(yīng)用環(huán)境

1. LOL客戶(hù)終生滿(mǎn)意高度

2. 運(yùn)營(yíng)深度

3. 團(tuán)隊(duì)溫度

4. 盈利準(zhǔn)度

第四講：卓越團(tuán)隊(duì)的打造與建設(shè)

1. 團(tuán)隊(duì)的建立，達(dá)成共識(shí)--智能化、平臺(tái)化、協(xié)同化、達(dá)成共識(shí)

2. 團(tuán)隊(duì)就是我的家，維護(hù)團(tuán)隊(duì)成果--團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)思維構(gòu)建

3. 我的地盤(pán)我做主，樹(shù)立信心--調(diào)適型戰(zhàn)略確定

4. 團(tuán)隊(duì)的成功要素，流程改善，提升工作效率--建立命運(yùn)共同體

第五講：風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)務(wù)與應(yīng)用

一、新時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控的價(jià)值

二、企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 銷(xiāo)售與收款的風(fēng)險(xiǎn)控制

2. 采購(gòu)與付款的風(fēng)險(xiǎn)控制

3. 衍生業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制

4. 企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)控制

5. 稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制

6. 數(shù)字智能化時(shí)期轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

三、實(shí)務(wù)分享及方案制定

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑