主講老師: | 趙思方 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷是指在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中,為滿足客戶需求和欲望所采取的一系列活動(dòng)、決策和價(jià)值觀念。市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是通過(guò)滿足客戶需求來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利和發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是客戶為中心,通過(guò)深入了解客戶需求和行為特征,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略和方案,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。市場(chǎng)營(yíng)銷的方法和手段多種多樣,包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、促銷活動(dòng)、廣告宣傳等。在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-18 14:22 |
【課程對(duì)象】
企業(yè)培訓(xùn)師、招商,項(xiàng)目講師,銷售人員,會(huì)銷講師
【課程目標(biāo)】
學(xué)習(xí)演講和基本功
掌握溝通的技巧與原理
通過(guò)練習(xí)成為優(yōu)秀的項(xiàng)目講師
銷講核心技能
掌握公司項(xiàng)目知識(shí)
掌握企業(yè)文化和使命
【培訓(xùn)方式】
主題講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+視頻教學(xué)+小組討論+上臺(tái)分享+游戲體驗(yàn)
【培訓(xùn)課時(shí)】 2天
【課程安排】
第一天
· 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
· 課程開(kāi)始活動(dòng)
· 小組團(tuán)隊(duì)文化打造
1.如何具備演說(shuō)的基本功
2.如何把握演說(shuō)的原理
3.如何演說(shuō)的對(duì)象心理分析(學(xué)員上臺(tái)演練一次)
4.如何成為銷售演講之神
5.如何開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)成交第一步
6.如何拋圈勾魂
7.如何無(wú)懈可擊自我介紹(演練)
8.如何推出主題
9.如何使用動(dòng)力窗(演練)
· 小組團(tuán)隊(duì)文化展示
10.如何用自己的故事導(dǎo)入項(xiàng)目(小組討論設(shè)計(jì))
11.我和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別
12.項(xiàng)目的唯一性(7點(diǎn))
13.如何使用顧客見(jiàn)證
14.置入一定要改變的信念
15.如何收魂
16.再次確定需求信念
17.如何審核門檻
18.如何無(wú)價(jià)塑造
19.如何假設(shè)成交
20.如何上臺(tái)簽單(演練通關(guān))
第二天
1. 銷售九型人格溝通術(shù)
2. 說(shuō)服的五大步驟(演練)
3. 溝通的黃金比例
4. 人性的需求
5. 延遲效益
6. 一萬(wàn)個(gè)銷售技巧都敵不過(guò)的銷售技巧
7.公司文化和項(xiàng)目?jī)?nèi)容講解訓(xùn)練(內(nèi)容待定,考核)
8.銷講通關(guān)PK
9.頒獎(jiǎng)活動(dòng)
10.公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)(閉幕)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)