主講老師: | 萬盛蘭 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 黨建是指黨的建設(shè)。黨的建設(shè)包括:思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、純潔性建設(shè)等,具有鮮明的黨性和實踐性,指導黨在不同時代、不同情況下的工作與活動。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-10 11:37 |
【培訓時間】:1小時
【培訓對象】:適用于全體黨員和入黨積極分子
【培訓方式】
生動授課、多媒體演示、互動交流等使培訓效果達到最好!
【課程背景】
開展先進性教育活動,是黨的建設(shè)的一項系統(tǒng)工程,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨黨執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨黨執(zhí)政使命黨重要舉措。保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員先進性既有內(nèi)因條件,也有外因條件,起決定性作用黨最終是內(nèi)因條件。因此,加強共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是新時期保持和發(fā)揮黨員先進性的決定因素。共產(chǎn)黨員的黨性是黨黨先進性在黨員身上的具體體現(xiàn),加強共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)的過程,就是共產(chǎn)黨員自我教育和自我改造的過程,就是共產(chǎn)黨員自覺地用黨的要求、用黨的先進性來塑造自己的過程。共產(chǎn)黨員的自我修養(yǎng),作為共產(chǎn)黨員自我改造主觀世界、不斷提高自身素質(zhì)的一條重要途徑,也是保持黨員先進性的重要途徑。共產(chǎn)黨員的黨性不是天賦的,但對共產(chǎn)黨員保持先進性對要求是永恒的。保持共產(chǎn)黨員先進性,提高黨員素質(zhì),要求每個黨員都要自覺加強黨性修養(yǎng)。
【課程目標】
1、 認知共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)的內(nèi)涵;
2、 理解共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)的核心,認知使命感對于共產(chǎn)黨員的意義;
3、 明確共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)的目的,樹立正確的價值觀指導自身工作;
4、 通過學習,進一步激發(fā)愛國熱情、民族自豪感和工作積極性;
5、 積極宣傳所學所知,在工作生活中體現(xiàn)黨員作用。
三嚴三實、廉潔忠誠
勇毅篤行
弟弟是縣委書記、哥哥是董事長,官方披露二人勾連撈錢細節(jié)
黨風廉政建設(shè)目標責任書
【課程大綱】
第一部分 共產(chǎn)黨員自我修養(yǎng)的內(nèi)涵——忠誠純潔
1、理解共產(chǎn)黨員的身份含義
1)共產(chǎn)黨員的身份意義
2)成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的必要條件(五個帶頭)
一是帶頭學習提高。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。
三是帶頭服務(wù)群眾。四是帶頭遵紀守法。五是帶頭弘揚正氣。
2、明確共產(chǎn)黨員的身份定位
1)社會身份
2)事業(yè)身份
3、界定共產(chǎn)黨員的身份擔當
1)對家庭的擔當
2)對企業(yè)的擔當
3)對國家的擔當
第二部分 共產(chǎn)黨員自我修養(yǎng)的核心——使命感(還原國共兩黨的對比)
1、因時代而奮斗
1)黨的創(chuàng)始是時代的選擇
2)兩彈的問世是時代的召喚
2、為信仰而奮斗
1)信仰的力量——“懸崖之上”
2)小我與大我——創(chuàng)建華為的初心
3、為價值而奮斗
1)個人的價值與團隊的價值
2)沖突與統(tǒng)一
第三部分 共產(chǎn)黨員自我修養(yǎng)的目的——價值觀(企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、水電集團)
1、統(tǒng)一的戰(zhàn)略方向是根本
從《論持久戰(zhàn)》看公司愿景
2、科學的組織架構(gòu)是保障
黨的支部建在連上看阿里的政委機制
3、內(nèi)化的方針政策是指南
游擊戰(zhàn)十六字方針和華為提出的聽得見炮聲的人呼叫支援
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