《新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析》提綱

課程背景：

    通過分析資產(chǎn)負(fù)債表，可以了解公司的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司的償債能力、資本結(jié)構(gòu)是否合理、流動(dòng)資金充足性等作出判斷；通過分析損益表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利狀況、經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)發(fā)展能力作出判斷；通過分析現(xiàn)金流量表，可以了解和評(píng)價(jià)公司獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力，并據(jù)以預(yù)測(cè)公司未來現(xiàn)金流量。     

課程收益：

本課程內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析、企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析、大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)等，內(nèi)容務(wù)實(shí)，案例豐富，可操作性強(qiáng)。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員和相關(guān)崗位

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：

第一講  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念

二、“三力”理念

三、7：2：1理念

四、制度創(chuàng)新理念

五、三個(gè)文件夾理念

六、建議三層次理念

七、內(nèi)部信息反饋理念

八、價(jià)值理念

九、三全管理理念

十、大數(shù)據(jù)理念

第二講  資產(chǎn)負(fù)債表分析

一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系

四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講  利潤(rùn)表分析

一、利潤(rùn)表要素分析

二、各種利潤(rùn)率分析

三、各種成本費(fèi)用比率分析

四、壞賬（或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備）對(duì)利潤(rùn)的影響

五、資產(chǎn)減值對(duì)利潤(rùn)的影響

六、利潤(rùn)表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合利潤(rùn)表指標(biāo)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第四講  現(xiàn)金流量表分析

一．現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容

二、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之間的關(guān)系

三、如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析

四、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)比率分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第五講  投融資與資產(chǎn)分析

一、投資分析

二、融資分析

三、固定資產(chǎn)分析

四、應(yīng)收款項(xiàng)分析

五、存貨分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第六講　大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合分析新思路與分析重點(diǎn)

一、尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因

二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息

三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果

四、向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況

五、與相關(guān)部門、單位溝通成本費(fèi)用控制

六、大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)財(cái)融合分析重點(diǎn)

▲本講互動(dòng)與答疑

第七講  結(jié)合實(shí)例企業(yè)償債能力十大指標(biāo)分析

一、營(yíng)運(yùn)資本

二、流動(dòng)比率

三、速動(dòng)比率

四、資產(chǎn)負(fù)債率

五、股權(quán)比率

六、權(quán)益乘數(shù)

七、產(chǎn)權(quán)比率

八、有形資產(chǎn)債務(wù)比率的有形凈值債務(wù)比率

九、利息保障倍數(shù)

十、非流動(dòng)負(fù)債與營(yíng)運(yùn)資本比率

第八講  結(jié)合實(shí)例企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力五大指標(biāo)分析

一、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

二、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

三、存貨周轉(zhuǎn)率

四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

五、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

第九講  結(jié)合實(shí)例企業(yè)獲利能力六大指標(biāo)分析

一、銷售毛利率

二、銷售凈利率

三、成本利潤(rùn)率

四、總資產(chǎn)收益率

五、凈資產(chǎn)收益率

六、長(zhǎng)期資本報(bào)酬率

第十講  結(jié)合實(shí)例企業(yè)發(fā)展能力八大指標(biāo)分析

一、銷售增長(zhǎng)率

二、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

三、三年銷售收入平均增長(zhǎng)率

四、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

五、三年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率

六、固定資產(chǎn)成新率

七、資本積累率

八、三年資本平均增長(zhǎng)率

第十一講  結(jié)合實(shí)例企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值二大指標(biāo)分析

一、普通股每股收益

二、每股凈資產(chǎn)            

▲本講互動(dòng)與答疑

第十二講  案例分析

案例一  杜邦財(cái)務(wù)分析

案例二  經(jīng)濟(jì)增加值分析

案例三　損益差異的魚骨圖分析

案例四　雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析法

案例五  帕利普財(cái)務(wù)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第十三講  課程總結(jié)