第一部分 通用業(yè)務(wù)(制造業(yè)、貿(mào)易)內(nèi)部審計(jì)
第一講 采購(gòu)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析技巧
一、采購(gòu)目標(biāo)審計(jì)
二、采購(gòu)程序?qū)徲?jì)
三、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)
四、物資采購(gòu)審計(jì)的主要內(nèi)容
五、物資采購(gòu)審計(jì)的模式
六、物資采購(gòu)過(guò)程審計(jì)要點(diǎn)
七、采購(gòu)管理審計(jì)
(一)采購(gòu)計(jì)劃制定
(二)采購(gòu)申請(qǐng)審批
(三)對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)督
(四)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審計(jì)。
(五)對(duì)合同進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
(六)對(duì)合同臺(tái)賬及信息反饋進(jìn)行審計(jì)。
(七)對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行中的審計(jì)。
(八)對(duì)采購(gòu)績(jī)效的審計(jì)考核。
(九)車(chē)間等現(xiàn)場(chǎng)取證取樣時(shí),供應(yīng)商不在場(chǎng)而不認(rèn)可的處理
(十)審計(jì)人員對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格與質(zhì)量審計(jì)等審計(jì)目標(biāo)
(十一)某些無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)技術(shù),對(duì)客戶(hù)供貨問(wèn)題引起的糾紛處理
案例 某企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)審計(jì)
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析技巧
一、生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)的主要內(nèi)容
二、生產(chǎn)計(jì)劃制訂的審計(jì)
三、生產(chǎn)組織和生產(chǎn)工藝流程的審計(jì)
四、生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量體系審核要點(diǎn)
(一)車(chē)間辦公室審核要點(diǎn)
(二)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核要點(diǎn)
五、生產(chǎn)成本核算存在的問(wèn)題與審計(jì)要點(diǎn)
六、生產(chǎn)循環(huán)與關(guān)鍵控制點(diǎn)審計(jì)
案例 某企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析技巧
一、銷(xiāo)售價(jià)格審計(jì)
二、配套銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)格審計(jì)
三、銷(xiāo)售服務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)格合理性審計(jì)
四、信用審計(jì)
五、銷(xiāo)售合同審計(jì)
六、銷(xiāo)售服務(wù)業(yè)務(wù)合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
七、訂單審計(jì)
八、樣品審計(jì)
九、銷(xiāo)售提成(返利)審計(jì)
十、銷(xiāo)售退貨審計(jì)
十一、銷(xiāo)售舞弊審計(jì)
十二、應(yīng)收款回收審計(jì)
十三、零售產(chǎn)品二級(jí)代理商法務(wù)問(wèn)題
十四、計(jì)算銷(xiāo)項(xiàng)稅額合規(guī)性審計(jì)
(一)增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時(shí)間
(二)視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為
(三)差額征稅
(四)銷(xiāo)售額
(五)價(jià)外費(fèi)用
(六)適用稅率
(七)兼營(yíng)業(yè)務(wù)
(八)銷(xiāo)售收入完整性
(九)規(guī)避取得虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)
(十)銷(xiāo)項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施
十五、計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額合規(guī)性審計(jì)
(一)增值稅扣稅憑證
(二)不應(yīng)抵扣而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額
(三)應(yīng)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出而未作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出
(四)增值稅抵扣憑證的規(guī)定
(五)抵扣率準(zhǔn)確性的規(guī)定
(六)進(jìn)項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施
十六、合同、貨物(勞務(wù))、發(fā)票、現(xiàn)金、信息“五流統(tǒng)一”合規(guī)性審計(jì)
案例 某企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)審計(jì)
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)分析技巧及重點(diǎn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)技巧
一、大數(shù)據(jù)預(yù)處理
二、數(shù)據(jù)中心云計(jì)算平臺(tái)
三、大數(shù)據(jù)云技術(shù)應(yīng)用實(shí)例
四、結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目談對(duì)策
五、提高以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的審計(jì)工作技能
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
時(shí)長(zhǎng):1天
第二部分 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)
第一講 房地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)重難點(diǎn)分析及實(shí)施技巧與方法
一、房地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)重難點(diǎn)分析
(一)信息溝通不對(duì)等,增加跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理的難度
(二)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的特性造成短期牟利行為
(三)管理體系不完善
(四)房地產(chǎn)的建造價(jià)格具有隱蔽性
二、 房地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施技巧與方法
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 物業(yè)內(nèi)部審計(jì)重難點(diǎn)分析及實(shí)施技巧與方法
一、物業(yè)內(nèi)部審計(jì)重難點(diǎn)分析
(一)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)
1、貨幣資金審計(jì)
2、材料采購(gòu)業(yè)務(wù)
3、成本費(fèi)用審計(jì)
(二)經(jīng)營(yíng)合同審計(jì)
(三)票據(jù)審計(jì)
(四)臺(tái)帳審計(jì)
1、住戶(hù)或業(yè)主的基本資料
2、房屋原始狀況
3、承租協(xié)議或物業(yè)管理委托合同
4、維修情況
5、交費(fèi)情況
6、變更情況
二、物業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施技巧與方法
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 物業(yè)重難點(diǎn)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部審計(jì)思維與方法技巧
一、物業(yè)重難點(diǎn)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部審計(jì)思維
(一)項(xiàng)目可行性研究定位審計(jì)
(二)設(shè)計(jì)優(yōu)化審計(jì)
(三)招標(biāo)采購(gòu)管控審計(jì)
(四)成本簽證及變更管控審計(jì)
(五)合同執(zhí)行管控審計(jì)
(六)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)
(七)結(jié)算審計(jì)
二、物業(yè)重難點(diǎn)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部審計(jì)方法技巧
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 房地產(chǎn)舞弊審計(jì)重點(diǎn)
一、房地產(chǎn)通用類(lèi)舞弊審計(jì)重點(diǎn)
二、房地產(chǎn)工程成本類(lèi)舞弊審計(jì)重點(diǎn)
(一)招投標(biāo)階段
(二)合同履行階段
1、施工圖預(yù)算
2、付款
3、變更簽證
4、結(jié)算
三、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)舞弊審計(jì)重點(diǎn)
(一)營(yíng)銷(xiāo)推廣類(lèi)合同
(二)銷(xiāo)售類(lèi)費(fèi)用
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
時(shí)長(zhǎng):1天
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