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《SPV公司的組織運(yùn)營》提綱

主講老師: 屠建清 屠建清

主講師資:屠建清

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-09 10:57


第一講  SPV概述

一、SPV的含義

二、SPV公司項(xiàng)目資金與SPV公司注冊資本的區(qū)別

(一)項(xiàng)目資本金的內(nèi)涵

(二)注冊資本金的內(nèi)涵

(三)注冊資本金與項(xiàng)目資本金的聯(lián)系

三、項(xiàng)目資本金的運(yùn)作方式及賬務(wù)處理

(一)項(xiàng)目資本金運(yùn)作方式一及賬務(wù)處理

(二)項(xiàng)目資本金運(yùn)作方式二及賬務(wù)處理

第二講  SPV的法律形

一、SPT信托形式

二、SPC公司形式

三、有限合伙形式

案例  股份信托受益權(quán)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃的雙SPV結(jié)構(gòu)

第三講  SPV的功能與架構(gòu)

一、SPV的主要功能

(一)代表投資者擁有基礎(chǔ)資產(chǎn)并且是證券或受益憑證的發(fā)行主體

(二)資產(chǎn)隔離

(三)稅收優(yōu)惠 

二、SPV的架構(gòu)  

(一)SPC形式

(二)SPT形式

三、SPV的信用增級 

(一)外部法

(二)內(nèi)部法

1、設(shè)立超額利差賬戶

1)服務(wù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

2)混同風(fēng)險(xiǎn)

3)抵銷風(fēng)險(xiǎn)

4)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

2、設(shè)立準(zhǔn)備金賬戶或現(xiàn)金擔(dān)保賬戶

3、優(yōu)先/次級分層結(jié)構(gòu)

4、超額擔(dān)保 

5、是債務(wù)保障比(DSCR)測試

6、加速清償事件

案例   海航浦發(fā)大廈SPV:專項(xiàng)計(jì)劃+契約型基金

第四講  基于某綜合交通樞紐工程SPV項(xiàng)目公司組織與管理

一、項(xiàng)目公司的組建及管理方案

一)項(xiàng)目公司組建

二)項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)框圖

三)項(xiàng)目公司主要職責(zé)

四)項(xiàng)目公司職能劃分

五)項(xiàng)目公司管理流程

二、項(xiàng)目公司擬投入主要人員情況

一)項(xiàng)目公司主要人員配置

二)項(xiàng)目公司主要管理人員情況

第五講  基于某綜合交通樞紐工程SPV項(xiàng)目公司施工運(yùn)營

一、施工機(jī)械與設(shè)備

二、質(zhì)量管理與保證方式

三、施工安全與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方案

四、分包情況與分包管理措施

五、重要材料及設(shè)備的采購招標(biāo)方案

六、支付安排及成本控制措施

七、系統(tǒng)設(shè)備安裝工程措施方案

八、施工信息化手段

第六講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

時(shí)長:1天(線上5小時(shí))

 

                                         編制與講解:屠建清


 
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