大數(shù)據(jù)下財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策

課程背景：

當(dāng)前疫情對國內(nèi)經(jīng)濟及企業(yè)影響很大，企業(yè)面臨收入減少、支出不減，現(xiàn)金流短缺的問題；即使在疫情前，國內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭白熱化，企業(yè)效益受到更多挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大部分的財務(wù)人員和管理人員不能做好財務(wù)報表分析和經(jīng)營分析，不能根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)反映的情況，針對性的提出問題及建議，這是企業(yè)經(jīng)營決策能力有待提升的重要原因；

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)人員及管理人員，熟練運用財務(wù)報表及大數(shù)據(jù)分析，進行經(jīng)營分析，支持經(jīng)營決策，是提升企業(yè)決策及管理能力的必修課

課程收獲：

● 熟悉企業(yè)財務(wù)報表的閱讀方法。

● 掌握對企業(yè)財務(wù)報表分析方法和指標(biāo)分析。

● 掌握企業(yè)的戰(zhàn)略、策略和生命周期等因素對企業(yè)財務(wù)分析的影響。

● 熟悉掌握通過大數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)非財務(wù)信息分析，識別和判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況和可持續(xù)發(fā)展能力的要求。

● 掌握通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，給企業(yè)決策提供依據(jù)和建議

課程對象：企業(yè)財務(wù)各級人員、企業(yè)管理各級管理人員

課程時間：1天，6小時

課程方式：講授+案例分析+互動+答疑

課程大綱

第一講：財務(wù)報表及大數(shù)據(jù)分析

一、大數(shù)據(jù)下財務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識

1. 財務(wù)報表分析的步驟、方法

2. 財務(wù)分析報告的主要內(nèi)容

3. 業(yè)財融合是財務(wù)分析的必備知識技能

二、透視資產(chǎn)負債表

1. 財務(wù)結(jié)構(gòu)分析

2. 資產(chǎn)質(zhì)量分析

3. 負債和所有者權(quán)益質(zhì)量分析

4. 資產(chǎn)負債表整體分析

三、洞察利潤表

1. 利潤結(jié)構(gòu)分析

2. 利潤結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流量和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對應(yīng)關(guān)系分析

3. 利潤質(zhì)量分析

四、剖析現(xiàn)金流量表

1. 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)涵

2. 現(xiàn)金流量質(zhì)量分析

3. 現(xiàn)金流量綜合分析方法

五、通過企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營及財務(wù)狀況的分析

1. 企業(yè)三大報表之間的勾稽關(guān)系

2. 財務(wù)分析的六大指標(biāo)分析企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況

1）盈利能力指標(biāo)

2）安全性指標(biāo)

3）運營性指標(biāo)

4）生產(chǎn)性指標(biāo)

5）增長性指標(biāo)

6）現(xiàn)金流指標(biāo)

3. 通過財務(wù)報表的附注來分析財務(wù)指標(biāo)的情況

1）審計師的意見

2）會計政策

3）會計差錯更正

4）報表披露等

六、企業(yè)外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響

1. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

2. 政策分析

3. 市場競爭分析

4. 供應(yīng)鏈生態(tài)分析

七、不同企業(yè)內(nèi)部因素對企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的影響

1. 企業(yè)類型和行業(yè)

2. 企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略

3. 盈利模式

4. 營銷策略和財務(wù)策略

5. 產(chǎn)品生命周期

6. 企業(yè)資金狀況

八、大數(shù)據(jù)分析識別企業(yè)真實經(jīng)營及財務(wù)狀況

1. 非財務(wù)信息的收集與分析識別

2. 如何判斷企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營及盈利能力

第二講：財務(wù)、經(jīng)營分析與企業(yè)決策

一、從財務(wù)數(shù)據(jù)來看經(jīng)營策略

1. 量、本、利分析：將固定成本變成變動成本

2. 財務(wù)杠桿分析：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與盈利的平衡

3. 經(jīng)濟增加值分析：資金的時間價值對企業(yè)盈利的意義

4. 杜邦分析法分析：影響企業(yè)盈利的因素分析與決策

二、企業(yè)經(jīng)營決策的財務(wù)報表

1. 預(yù)算執(zhí)行分析與企業(yè)決策

2. 建立各層級經(jīng)營決策的財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)報表體系

三、財務(wù)人員如何做出不一樣的財務(wù)經(jīng)營分析報告

1. 學(xué)習(xí)經(jīng)營分析的工具與方法

2. 站在企業(yè)經(jīng)營與管理者的角度來分析

3. 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常和問題，挖掘數(shù)據(jù)背后的原因

4. 結(jié)合公司經(jīng)營戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略，提出決策建議

案例分析：某上市公司財務(wù)報表分析

總結(jié)及答疑