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華為績(jī)效管理體系建設(shè)與運(yùn)作

主講老師: 張偉 張偉

主講師資:張偉

課時(shí)安排: 0.5-1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 華為績(jī)效管理體系建設(shè)與運(yùn)作課程,深入解析華為高效績(jī)效管理的秘訣。課程圍繞績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程監(jiān)控、評(píng)估反饋及結(jié)果應(yīng)用,系統(tǒng)傳授華為績(jī)效管理的核心理念與實(shí)操方法。通過(guò)案例分析與模擬實(shí)操,幫助學(xué)員掌握構(gòu)建與優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理體系的關(guān)鍵技能,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和員工績(jī)效水平。課程旨在助力企業(yè)打造高績(jī)效文化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-02 10:38

課程內(nèi)容:

績(jī)效管理在企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)中發(fā)揮著重要作用,也一直是企業(yè)管理中不變的重大話(huà)題,管理者常常會(huì)思考績(jī)效考什么,怎么考,在管理實(shí)踐中遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。但是績(jī)效管理往往走入了誤區(qū),看到了結(jié)果本身,而忽視了其本質(zhì)是什么,目標(biāo)是什么,過(guò)程是什么。其實(shí)績(jī)效管理不單純的是管一個(gè)績(jī)效結(jié)果,打出一個(gè)績(jī)效得分,更重要的是通過(guò)績(jī)效管理創(chuàng)造更大的價(jià)值貢獻(xiàn)。

本課程將圍繞理解績(jī)效及績(jī)效管理基本理念、掌握績(jī)效管理體系的建設(shè)思路與流程,價(jià)值鏈循環(huán)來(lái)理解績(jī)效體系運(yùn)作的思路,掌握相應(yīng)的管理方法,促進(jìn)戰(zhàn)略落地,商業(yè)成功;

課程綱要:

1、華為對(duì)績(jī)效管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)

2、績(jī)效管理的基本理念

3、績(jī)效管理體系的構(gòu)建

4、績(jī)效管理體系的運(yùn)作,

5、總結(jié)與交流


 
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