在復(fù)盤中成長(zhǎng)

培訓(xùn)背景：

? 復(fù)盤是一種行之有效的學(xué)習(xí)方法；

? 復(fù)盤是打造組織學(xué)習(xí)體系、讓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)落地的重要途徑；

? 復(fù)盤“上手容易深化難”，需要許多“內(nèi)功心法”；

本課程對(duì)復(fù)盤做了系統(tǒng)的闡述，幫助學(xué)員系統(tǒng)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，把潛在的經(jīng)驗(yàn)化成顯性的能力，更能有效的促進(jìn)深入反思問(wèn)題和教訓(xùn)，關(guān)注和挖掘?qū)嵺`中的盲點(diǎn)，從而推動(dòng)個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)的、真正的突破和創(chuàng)新。

培訓(xùn)目標(biāo)：

? 了解復(fù)盤的“干貨”，在課程中強(qiáng)化實(shí)操，回顧與練習(xí)結(jié)合，邊看、邊練、邊學(xué)；

? 基于中國(guó)文化，幫助梳理復(fù)盤的學(xué)習(xí)機(jī)理，掌握“U型學(xué)習(xí)法”；

? 提出復(fù)盤的25個(gè)“坑”并提出對(duì)策建議，幫助學(xué)員把復(fù)盤真正做到位，避免走彎路；

? 幫助學(xué)員掌握復(fù)盤的核心任務(wù)、工作流程、角色與能力要求，使學(xué)員成為復(fù)盤高手；

? 對(duì)復(fù)盤在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣，給出了具體的策略、行動(dòng)步驟及注意事項(xiàng)；

? 大量復(fù)盤案例及實(shí)用工具，與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)復(fù)盤；

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6H/一天

培訓(xùn)方式：理論講解（30%）、案例分享（20%）、交流互動(dòng)（50%）

培訓(xùn)大綱：

一、 學(xué)習(xí)：認(rèn)識(shí)復(fù)盤

1、 認(rèn)識(shí)什么是復(fù)盤，復(fù)盤的由來(lái)

2、 為什么要復(fù)盤

3、 復(fù)盤的三個(gè)關(guān)鍵詞：復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別

4、 關(guān)于復(fù)盤常見的幾個(gè)誤區(qū)

5、 復(fù)盤的優(yōu)勢(shì)與局限性

6、 復(fù)盤與行動(dòng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、績(jī)效改進(jìn)的區(qū)別與聯(lián)系

二、 復(fù)盤的方法論

1、 復(fù)盤的學(xué)習(xí)機(jī)理：U型學(xué)習(xí)方法

2、 復(fù)盤與PDCA的聯(lián)系及區(qū)別

3、 復(fù)盤在單環(huán)學(xué)習(xí)及雙環(huán)學(xué)習(xí)中的使用

4、 企業(yè)實(shí)操中常見的四類復(fù)盤

三、 自我復(fù)盤認(rèn)知與注意事項(xiàng)

1、 案例：聯(lián)想柳傳志——總裁是如何煉成的

2、 復(fù)盤是提升自我能力的有效方法

3、 為什么要對(duì)自我進(jìn)行復(fù)盤

4、 自我復(fù)盤的注意事項(xiàng)

四、 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤認(rèn)知與方法

1、 案例：美軍的行動(dòng)后反思

2、 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的方法

3、 如何在團(tuán)隊(duì)復(fù)盤中進(jìn)行引導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的成敗關(guān)鍵

4、 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤引導(dǎo)方法——三階九步法

五、 項(xiàng)目復(fù)盤認(rèn)知與方法

1、 案例：英國(guó)石油公司的項(xiàng)目復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)

2、 多重迭代式項(xiàng)目復(fù)盤方法

3、 項(xiàng)目復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素

六、 做好復(fù)盤的對(duì)策建議、方法及工具

1、 復(fù)盤的五個(gè)誤區(qū)與七個(gè)關(guān)鍵成功要素

2、 復(fù)盤的25個(gè)“坑”及對(duì)策建議

3、 有效復(fù)盤的三項(xiàng)核心技能

4、 解密復(fù)盤的“配方”

5、 善用方法與工具

七、 企業(yè)推廣復(fù)盤的階段、策略

1、 應(yīng)用復(fù)盤的三個(gè)階段

2、 啟動(dòng)復(fù)盤的三個(gè)“成長(zhǎng)引擎”

3、 推廣復(fù)盤的六個(gè)階段

4、 推廣復(fù)盤的四種策略

5、 評(píng)估復(fù)盤的效果

6、 如何擴(kuò)大復(fù)盤的影響

7、 讓復(fù)盤成為習(xí)慣

八、 基于復(fù)盤、超越復(fù)盤

1、 復(fù)盤是重要的，但僅靠復(fù)盤是不夠的

2、 組織學(xué)習(xí)矩陣

3、 以復(fù)盤為基石，搭建組織學(xué)習(xí)體系

4、 組織學(xué)習(xí)體系的基本要素