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實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)師
李?yuàn)櫪蠋煶qv地區(qū):西安
李?yuàn)櫪蠋熀喗椋?/B>李?yuàn)櫪蠋煋碛薪?0年人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),10年以上國內(nèi)知名上市公司決策層管理經(jīng)驗(yàn),具備新建企業(yè)籌建、組織流程再造、團(tuán)隊(duì)組建、及企業(yè)運(yùn)營管理等多年經(jīng)驗(yàn)。通過把理論與企業(yè)咨詢診斷所需的各種模型、工具、方法論相結(jié)合,研發(fā)出具有鮮明傳播特點(diǎn)且符合企業(yè)需要的各類課程,服務(wù)于多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作,積累豐富案例。善于結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將大量案例講解融入課程中,使培訓(xùn)內(nèi)容貼近需求。同時(shí)老師注重落地效果,深受所服務(wù)企業(yè)及廣大學(xué)員好評(píng)。

 李?yuàn)櫪蠋?nbsp;  實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)師

西安紐森克管理顧問、資深講師

近20年企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

10年以上上市公司決策層管理經(jīng)驗(yàn)

國家一級(jí)人力資源管理師

國家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

西安科技大學(xué)客座導(dǎo)師

西安石油大學(xué)客座導(dǎo)師

李?yuàn)櫪蠋煋碛薪?0年人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),10年以上國內(nèi)知名上市公司決策層管理經(jīng)驗(yàn),具備新建企業(yè)籌建、組織流程再造、團(tuán)隊(duì)組建、及企業(yè)運(yùn)營管理等多年經(jīng)驗(yàn)。通過把理論與企業(yè)咨詢診斷所需的各種模型、工具、方法論相結(jié)合,研發(fā)出具有鮮明傳播特點(diǎn)且符合企業(yè)需要的各類課程,服務(wù)于多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作,積累豐富案例。善于結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將大量案例講解融入課程中,使培訓(xùn)內(nèi)容貼近需求。同時(shí)老師注重落地效果,深受所服務(wù)企業(yè)及廣大學(xué)員好評(píng)。

授課風(fēng)格:

干貨實(shí)戰(zhàn)型講師:一線管理,在上市企業(yè)決策管理中積累多年,擁有非常豐富的企業(yè)決策管理、、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),課程中干貨滿滿,加上幽默風(fēng)趣的講授及多形式課堂呈現(xiàn),能夠讓學(xué)員快速吸收課堂內(nèi)容,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評(píng)。

自帶落地方案:課程中帶有實(shí)用技能,能夠幫助學(xué)員梳理出最簡單實(shí)用的話術(shù)和方法,幫助管理者梳理管理思路,幫助服務(wù)企業(yè)更好地進(jìn)行課程和咨詢的落地。

豐富的教學(xué)方式:運(yùn)用講授、小組討論、實(shí)操演練、影視教學(xué)、互動(dòng)游戲、心理測驗(yàn)、趣味實(shí)驗(yàn)等方式,授課深入淺出,講練結(jié)合,教學(xué)思路清晰,對待學(xué)員耐心負(fù)責(zé),擁有良好口碑。

主講課程:

《數(shù)據(jù)運(yùn)營—年度經(jīng)營計(jì)劃制定與管理(經(jīng)營策略、競爭策略及經(jīng)營預(yù)算)》

《數(shù)據(jù)運(yùn)營—年度經(jīng)營計(jì)劃制定與管理(經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施平臺(tái)構(gòu)建及實(shí)施評(píng)價(jià))》

《數(shù)據(jù)運(yùn)營—年度經(jīng)營計(jì)劃制定與管理(戰(zhàn)略及年度經(jīng)營環(huán)境分析)》

《數(shù)據(jù)運(yùn)營—人力資源全模塊量化管理)》

《成為公文寫作的筆桿子.》

《女性領(lǐng)導(dǎo)力》

《在復(fù)盤中成長》

《向高手學(xué)習(xí)用ppt做報(bào)告案》

《績效管理與員工激勵(lì)》

《薪酬體系設(shè)計(jì)》

《組織人才盤點(diǎn)和規(guī)劃》

高效招聘與面試技巧


《在復(fù)盤中成長》

培訓(xùn)背景:

?  復(fù)盤是一種行之有效的學(xué)習(xí)方法;

?  復(fù)盤是打造組織學(xué)習(xí)體系、讓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)落地的重要途徑;

?  復(fù)盤“上手容易深化難”,需要許多“內(nèi)功心法”;

當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化越來越快,因此更加需要快速的學(xué)習(xí)能力,而復(fù)盤作為一種及時(shí)、高效的學(xué)習(xí)方式,正受到越來越多企業(yè)和個(gè)人的歡迎。本課程對復(fù)盤做了系統(tǒng)的闡述,幫助學(xué)員系統(tǒng)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),把潛在的經(jīng)驗(yàn)化成顯性的能力,更能有效的促進(jìn)深入反思問題和教訓(xùn),關(guān)注和挖掘?qū)嵺`中的盲點(diǎn),從而推動(dòng)個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)的、真正的突破和創(chuàng)新。

培訓(xùn)目標(biāo):

?  了解復(fù)盤的“干貨”,在課程中強(qiáng)化實(shí)操,回顧與練習(xí)結(jié)合,邊看、邊練、邊學(xué);

?  基于中國文化,幫助梳理復(fù)盤的學(xué)習(xí)機(jī)理,掌握“U型學(xué)習(xí)法”;

?  提出復(fù)盤的25個(gè)“坑”并提出對策建議,幫助學(xué)員把復(fù)盤真正做到位,避免走彎路;

?  幫助學(xué)員掌握復(fù)盤的核心任務(wù)、工作流程、角色與能力要求,使學(xué)員成為復(fù)盤高手;

?  對復(fù)盤在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣,給出了具體的策略、行動(dòng)步驟及注意事項(xiàng);

?  大量復(fù)盤案例及實(shí)用工具,與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)復(fù)盤;

培訓(xùn)時(shí)長:6H/一天

培訓(xùn)方式:理論講解(30%)、案例分享(20%)、交流互動(dòng)(50%)

 
 
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