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基金投訴客戶應(yīng)對(duì):從“I’m sorry!”到“Don’t worry!”

主講老師: 朱海若 朱海若

主講師資:朱海若

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 簡單說金融就是一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融指貨幣的發(fā)行、流通和回籠,貸款的發(fā)放和收回,存款的存入和提取,匯兌的往來等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融的本質(zhì)是價(jià)值流通,金融產(chǎn)品的種類有很多,其中主要包括銀行、證券、保險(xiǎn)等。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-22 11:14


課程背景

2022年股市“開門黑”,年初至今基金發(fā)行份額創(chuàng)3年新低如何面對(duì)自己內(nèi)心的懊惱與客戶的抱怨是每一個(gè)從業(yè)人員急需面對(duì)的問題,選擇“躺平”還是“堅(jiān)持”也是一個(gè)需要抉擇的問題。在大跌后很多人可能會(huì)告訴你“不要浪費(fèi)每一次危機(jī)”——大多數(shù)人說這句話的時(shí)候是鼓勵(lì)你趕緊去抄底,否則會(huì)錯(cuò)過賺錢的機(jī)會(huì)其實(shí)每一次危機(jī)更寶貴的意義在于帶給你學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),只有經(jīng)歷這些“極端行情”,在低谷里學(xué)會(huì)觀察市場,觀察輿論,觀察政策,觀察股價(jià)、情緒如何從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,你才能真正懂得如何成為一位成熟的投資顧問并在市場低谷中收獲屬于自己的“粉絲客戶”。

 

課程大綱

、導(dǎo)入

面對(duì)市場下跌,先問自己3個(gè)問題

1、未來我還要不要做客戶的投顧,幫客戶做資產(chǎn)配置?

2、如果要做,應(yīng)該幫客戶配什么?除了懊惱為什么不全配固收,還有哪些問題需要思考?

3、基金下跌時(shí)怎么承受?“躺平”還是“堅(jiān)持”?

 

 

二、買方時(shí)代客戶關(guān)系經(jīng)營

1、基金在客戶關(guān)系經(jīng)營中的關(guān)系?(為什么要賣基金?)

1) 客戶個(gè)人與家庭的需求

2) 客戶信任與認(rèn)可

3) 個(gè)人收入與平等對(duì)話的地位

4) 券商的競爭優(yōu)勢(shì)

2、基金滯銷,可以抄底嗎?

1) 新發(fā)基金遇冷是否一定是市場底部?(不一定

2) 霍華德馬克思教你判斷該不該加倉4大維度,15個(gè)小指標(biāo))【問卷調(diào)查

3、客戶抱怨基金不賺錢有哪些原因?

1) 市場原因

2) 客戶原因心理準(zhǔn)備不足損失過敏癥)【心理測(cè)試

3) 銷售原因售前資產(chǎn)類型匹配錯(cuò)誤、風(fēng)險(xiǎn)提示不足售后陪伴與顧問服務(wù))【電影片段

 

三、客戶基金虧損投訴應(yīng)對(duì)

1. 投訴客戶分類與應(yīng)對(duì)策略心理測(cè)試

1) 分析師型客戶

2) 話癆型客戶

3) 領(lǐng)導(dǎo)型客戶

 

2. 事前、事中、事后的注意點(diǎn)

1) 事前

充分的信息準(zhǔn)備

① 持倉怎么樣了?

② 為什么虧?

③ 還有機(jī)會(huì)嗎

④ 我該怎么辦?

充分的策略準(zhǔn)備談判前的一頁紙清單

① 情感黑客標(biāo)注語句

② 校準(zhǔn)問題什么/如何

③ 設(shè)計(jì)的問題開頭

④ “不”是談話的開始

⑤ 團(tuán)隊(duì)配合

2) 事中

① 三個(gè)原則傾聽、慢下來、掛上微笑

② 三個(gè)步驟對(duì)不起-有效傾聽-探討解決方案

③ 6個(gè)特別注意點(diǎn)

3) 事后

① 投訴談判跟進(jìn):重視承諾,定期溝通;強(qiáng)化共識(shí),邀請(qǐng)參與

② 投訴處理的結(jié)果時(shí)間治愈、補(bǔ)償和解認(rèn)知改變

 

四、重建信任轉(zhuǎn)危為機(jī)

常見客戶抱怨與投訴應(yīng)對(duì)解析

1.怎么我一重手買就跌,你是當(dāng)我接盤俠嗎?

2.基金怎么也虧了這么多,你推薦的這是什么垃圾基金?這基金經(jīng)理水平還不如我呢,買個(gè)指數(shù)/銀行理財(cái)都比買它強(qiáng)!/這個(gè)xx垃圾股票,我自己都不會(huì)去炒的!

3.當(dāng)初好幾個(gè)基金,明明我想買A,你偏讓我買B,你看看現(xiàn)在!

4.之前賺了錢的時(shí)候,你也不提醒我贖回,現(xiàn)在變成倒虧了,你也不告訴我!

5.虧了這么多,要多久才能回本???

6.產(chǎn)品虧了這么多,你要負(fù)責(zé)任!

7.我跟你沒什么好說的,叫你們領(lǐng)導(dǎo)出來!

8.當(dāng)初你說平均年化20%,怎么我買就是-10%?

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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