盡調(diào)貸后 有效方法 經(jīng)典案例 實(shí)戰(zhàn)操作

課程背景：

站在市場(chǎng)角度看風(fēng)險(xiǎn)，帶著風(fēng)控思維認(rèn)識(shí)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓好客戶(hù)方便進(jìn)來(lái)，讓差客戶(hù)找不到入口，有效解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn)，即準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)是什么？精準(zhǔn)判斷目標(biāo)客戶(hù)：好項(xiàng)目快速做成，完成指標(biāo)業(yè)績(jī)，促進(jìn)授信業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。差項(xiàng)目盡快放棄：避免不良，提高工作質(zhì)量和效率。參照培訓(xùn)方法和案例：少出現(xiàn)一筆不良就是幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)，為銀行創(chuàng)造價(jià)值，為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。搞定用途，搞定金額，搞定客戶(hù)，搞定風(fēng)險(xiǎn)，搞定還款來(lái)源。

課程收益：

1、新形勢(shì)影響的主要行業(yè)分析

2、準(zhǔn)確判斷授信用途和授信額度的方法

3、計(jì)算企業(yè)合理授信額度的方法

4、盡調(diào)12個(gè)重點(diǎn)、12個(gè)渠道、15個(gè)方法，交叉驗(yàn)證10個(gè)內(nèi)容

5、識(shí)別隱性負(fù)債七種方法

6、貸后管理7大方面80個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)工具：

1、40個(gè)案例解析

2、精準(zhǔn)判斷授信用途和授信額度

2、抵押擔(dān)保33個(gè)問(wèn)題及對(duì)策

3、貸后管理80個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)

課程對(duì)象：客戶(hù)經(jīng)理、支行負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)人員、授信管理人員、審查審批人員

課程方式：分析技巧+經(jīng)典案例+實(shí)戰(zhàn)操作

第一部分   授信盡調(diào)12個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容

第一個(gè)重點(diǎn)：六個(gè)方面判斷，是否符合授信準(zhǔn)入

第二個(gè)重點(diǎn)：六個(gè)方面盡調(diào)企業(yè)及企業(yè)老板誠(chéng)信

第三個(gè)重點(diǎn)：八個(gè)方面判斷，老板的人品和素質(zhì)

第四個(gè)重點(diǎn)：準(zhǔn)確判斷授信用途和授信額度方法

授信被挪用是產(chǎn)生不良最大殺手，三個(gè)方法準(zhǔn)確判斷授信用途和授信金額：每筆授信都要五個(gè)知道；分析兩個(gè)合同，驗(yàn)證兩個(gè)合同；計(jì)算企業(yè)合理授信額度。一、授信用途和授信額度的五種類(lèi)型

第一種類(lèi)型：工業(yè)企業(yè)原料品種少，授信買(mǎi)原料計(jì)算分析方法

第二種類(lèi)型：工業(yè)企業(yè)原料品種多，授信買(mǎi)原料計(jì)算分析方法

第三種類(lèi)型：商貿(mào)企業(yè)，授信購(gòu)買(mǎi)商品計(jì)算分析方法

第四種類(lèi)型：授信用途支付貨款，審核四個(gè)要點(diǎn)第五種類(lèi)型：授信間接替換他行貸款，審核五個(gè)內(nèi)容和方法

二、五個(gè)知道：準(zhǔn)確判斷授信用途是否合理，授信金額是否適當(dāng)

第一個(gè)知道：原料多少?lài)?/span>，購(gòu)買(mǎi)多少?lài)?、?kù)存多少?lài)?/span>；

第二個(gè)知道：生產(chǎn)產(chǎn)品多少?lài)?/span>，庫(kù)存多少?lài)?/span>；

第三個(gè)知道：計(jì)算原料夠生產(chǎn)用多少天，超60天，用途金額虛假

第四個(gè)知道：計(jì)算產(chǎn)品銷(xiāo)售多少天，超60天，貸款用途金額虛假

第五個(gè)知道：分析與現(xiàn)有銷(xiāo)售合同在數(shù)量、時(shí)間、金額匹配程度。

案例1：相信常識(shí)，不相信奇跡：銀行會(huì)少受傷

案例2：五個(gè)知道判斷酒精公司貸款3000萬(wàn)元是否有問(wèn)題案例3：五個(gè)知道判斷醫(yī)藥公司貸款2000萬(wàn)元是否有問(wèn)題

案例4：判斷華達(dá)建材公司貸款800萬(wàn)元有沒(méi)有問(wèn)題案例5：判斷明遠(yuǎn)綜合貿(mào)易公司貸款1500萬(wàn)沒(méi)無(wú)問(wèn)題第五個(gè)重點(diǎn)：計(jì)算合理授信額度，準(zhǔn)確判斷授信用途和授信額度

一、計(jì)算企業(yè)合理授信額度科學(xué)公式

案例6：好企業(yè)各行過(guò)度授信，貸款被挪用，9家銀行不良22億，說(shuō)明銀行掌握合理授信額度非常重要

二、計(jì)算工業(yè)企業(yè)合理授信額度的內(nèi)容和方法

分別計(jì)算：1、存貨合理占用額：包括各種原料合理占用額、在產(chǎn)品合理占用額、產(chǎn)成品合理占用額；2、應(yīng)收賬款合理占用額；3、應(yīng)付賬款合理占用額，等等。

案例7：計(jì)算酒精公司原料玉米合理占用額公式、方法 

案例8：計(jì)算CH化工公司各種原料合理占額公式、方法

案例9：做空機(jī)構(gòu)沽空SR公司，23家銀行形成不良160億

三、計(jì)算商貿(mào)企業(yè)合理授信額度公式和方法

分別計(jì)算：1、各種商品存貨合理占用額；2、應(yīng)收賬款合理占用額；3、應(yīng)付賬款合理占用額，等等。

第六個(gè)重點(diǎn)：分析兩個(gè)合同交叉驗(yàn)證兩個(gè)合同，驗(yàn)證用途和金額

案例10：對(duì)采購(gòu)合同等方面綜合分析，避免貸款不良1、分析采購(gòu)合同八個(gè)內(nèi)容、方法。2、分析銷(xiāo)售合同八個(gè)內(nèi)容、方法。案例11：同類(lèi)客戶(hù)交易慣例、財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析，揭示上市公司財(cái)務(wù)造假，避免貸款不良案例12：交叉驗(yàn)證去年采購(gòu)合同實(shí)際履行情況案例13：交叉驗(yàn)證去年銷(xiāo)售合同實(shí)際履行情況

第七個(gè)重點(diǎn)：分析產(chǎn)品12個(gè)方面

產(chǎn)量，供求，周期，優(yōu)勢(shì)，技術(shù)，替代，成本結(jié)構(gòu)，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量，目標(biāo)利潤(rùn)產(chǎn)量，采購(gòu)分析，生產(chǎn)分析，銷(xiāo)售分析，利用水電汽消耗量推算產(chǎn)量、銷(xiāo)量和收入的方法，驗(yàn)證銷(xiāo)量7個(gè)方法。

第八個(gè)重點(diǎn)：分析行業(yè)10個(gè)方面

目前發(fā)展最好的前10個(gè)行業(yè)，發(fā)展最差的前10個(gè)行業(yè)，行業(yè)分析10個(gè)方面具體內(nèi)容和方法，單一客戶(hù)貸款金額大、某一行業(yè)貸款客戶(hù)多，應(yīng)做好行業(yè)分析。

案例14：有效的行業(yè)分析，避免3億固貸不良

第九個(gè)重點(diǎn)：識(shí)別企業(yè)隱性負(fù)債七種方法

企業(yè)隱藏負(fù)債5種類(lèi)型；企業(yè)隱藏負(fù)債造假4種方法；識(shí)別隱藏負(fù)債7種方法。

第十個(gè)重點(diǎn)：預(yù)測(cè)第一還款來(lái)源的內(nèi)容和方法

預(yù)測(cè)貸款到期前銷(xiāo)售收入方法、現(xiàn)金流入量方法、現(xiàn)金流出量方法。

第十一個(gè)重點(diǎn)：識(shí)別報(bào)表造假方法和分析技巧

單獨(dú)講授這部分內(nèi)容，這部分1天授課時(shí)間：略

第十二個(gè)重點(diǎn)：抵押擔(dān)保33個(gè)問(wèn)題及對(duì)策

一、擔(dān)保8個(gè)問(wèn)題及對(duì)策

1、授信償還原貸款：保證人不知情免責(zé)  案例15

2、為間接控股股東擔(dān)保無(wú)相應(yīng)授權(quán)：擔(dān)保無(wú)效   案例16

3、章程未明確擔(dān)保機(jī)關(guān)：僅簽字蓋章?lián)o(wú)效   案例17

4、借新還舊的保證人：在什么情況承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任

5、擔(dān)保決議股東簽名是偽造的：仍承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任 案例18

6、最高院判例：銀行六大理由對(duì)抗保證人以貸款被挪用主張免責(zé)

7、上市公司擔(dān)保：七種情形須由股東大會(huì)決議

8、七個(gè)方面確保借款合同、保證合同：合法有效

二、不動(dòng)產(chǎn)抵押14個(gè)問(wèn)題及對(duì)策

七種權(quán)利優(yōu)先銀行不動(dòng)產(chǎn)抵押權(quán)

1、第一個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)：拆遷補(bǔ)償安置權(quán)

案例19：拆遷補(bǔ)償安置權(quán)，優(yōu)先抵押權(quán)

2、第二個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)：消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)唯一住房權(quán)利 案例20

3、第三個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)：抵押前拖欠土地和房屋稅款

4、第四個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)：建設(shè)工程價(jià)款，優(yōu)先受償四個(gè)條件

5、第五個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)：抵押房屋設(shè)立居住權(quán)

6、第六個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)：抵押登記前已出租

（1）租賃權(quán)優(yōu)先抵押權(quán)四個(gè)條件；（2）虛假租賃對(duì)抗抵押權(quán)兩種方法；（3）解決虛假租賃四種有效方法。

案例21：租賃權(quán)對(duì)抗抵押權(quán)：以設(shè)立占有為標(biāo)準(zhǔn)。

7、抵押房屋已出售：即使辦理他項(xiàng)抵押也無(wú)效  案例22

8、銀行不盡職：判決借款合同和抵押合同無(wú)效  案例23

9、偽造資料騙貸，用已售房抵押：銀行訴求不支持   案例24

10、抵押清單填寫(xiě)有問(wèn)題：減少抵押擔(dān)保金額   案例25

11、民法典417條土地抵押后新增建筑物：不屬于抵押財(cái)產(chǎn)

12、未成年人名下房屋抵押：有效的情形

案例26：最高法院判例未成年房屋抵押有效

13、借新還舊抵押有效：三個(gè)辦法

14、抵押登記注明：禁止轉(zhuǎn)讓抵押財(cái)產(chǎn)和抵押擔(dān)保范圍

三、動(dòng)產(chǎn)抵押、質(zhì)押8個(gè)問(wèn)題及對(duì)策

四種權(quán)利優(yōu)先銀行動(dòng)產(chǎn)抵押權(quán)

1、抵押給銀行動(dòng)產(chǎn)：已設(shè)立留置權(quán) 解讀第一個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)

2、抵押給銀行動(dòng)產(chǎn)：設(shè)超級(jí)優(yōu)先權(quán) 解讀第二個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)

3、動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押：新購(gòu)動(dòng)產(chǎn)設(shè)置優(yōu)先權(quán) 解讀第三個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)

4、抵押動(dòng)產(chǎn)被合法出售銀行失去抵押權(quán) 解讀第四個(gè)優(yōu)先銀行抵押權(quán)

5、購(gòu)買(mǎi)抵押給銀行的動(dòng)產(chǎn)同時(shí)具備八個(gè)條件，銀行失去抵押權(quán)

6、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押無(wú)效或不能緩釋風(fēng)險(xiǎn)的五種情形

案例27：借款企業(yè)私售質(zhì)押物，判決監(jiān)管公司承擔(dān)30%賠償責(zé)任   

7、欠監(jiān)管費(fèi)監(jiān)管公司退出：質(zhì)押煤炭沒(méi)優(yōu)先受償權(quán)   案例28

8、銀行防控動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)：九項(xiàng)措施

四、應(yīng)收賬款質(zhì)押3個(gè)問(wèn)題及對(duì)策

1、虛假應(yīng)收款蓋章，次債務(wù)人50%賠償責(zé)任   案例29

2、面簽應(yīng)收款轉(zhuǎn)讓蓋章虛假：保理變成信用    案例30

3、防控虛假應(yīng)收賬款質(zhì)押保理：審核11個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

我們的目標(biāo)：通過(guò)對(duì)第一還款來(lái)源分析，盡可能減少客戶(hù)違約概率；通過(guò)對(duì)第二還款來(lái)源分析，盡可能增加客戶(hù)違約成本；快速做成授信項(xiàng)目，完成指標(biāo)業(yè)績(jī)，授信資產(chǎn)質(zhì)量好，你就好棒啊！

第二部分  授信盡調(diào)12個(gè)渠道

授信盡調(diào)12個(gè)渠道的具體內(nèi)容和方法

案例31：授信盡調(diào)應(yīng)多渠道、多方法，老大爺。

第三部分  授信盡調(diào)15個(gè)方法

授信盡調(diào)15個(gè)方法具體內(nèi)容，真正做好14個(gè)交叉驗(yàn)證

1、三品：人品信得住，產(chǎn)品賣(mài)得出，押品靠得住。

2、三表：表現(xiàn)出借款企業(yè)真實(shí)的產(chǎn)量和銷(xiāo)量。

3、三流：流露出借款企業(yè)真實(shí)的采購(gòu)量、銷(xiāo)售量、資金流入流出量、生意興旺程度。

4、三單：交叉驗(yàn)證借款企業(yè)資金流入流出量、采購(gòu)量、銷(xiāo)售量、收入和利潤(rùn)情況，判斷借款企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。

5、四流、四跡：判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度，借款企業(yè)償債能力。

案例32：做授信需要細(xì)心、常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)判斷。

第四部分  貸后管理7方面80要點(diǎn)

一、三個(gè)動(dòng)作、四流判斷貸款用途、還款來(lái)源和償債能力

（一）貸后管理三個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作內(nèi)容    

（二）貸后管理三個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作操作方法

1、錢(qián)出去貨進(jìn)來(lái)：驗(yàn)證貸款是否被挪用，貸款時(shí)提供采購(gòu)合同真實(shí)性，采購(gòu)環(huán)節(jié)資金流和物流轉(zhuǎn)換情況，交流操作方法和填寫(xiě)操作表。

2、貨出去錢(qián)回來(lái)：驗(yàn)證產(chǎn)品銷(xiāo)售、銷(xiāo)售回款情況，貸款時(shí)提供銷(xiāo)售合同真實(shí)性，生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)物流和資金流轉(zhuǎn)換情況，交流操作方法和填寫(xiě)操作表。

3、續(xù)作償還上筆貸款還款資金來(lái)源：判斷還款能力，避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)不行了，還續(xù)作貸款，擴(kuò)大貸款風(fēng)險(xiǎn)，貽誤清收戰(zhàn)機(jī)。交流操作方法和填寫(xiě)操作表。

4、四流四跡即資金流、貨物流、信息流、發(fā)票流是否一致，跟蹤經(jīng)營(yíng)軌跡、信息痕跡、信用足跡、蛛絲馬跡，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否正常，判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度，確定有效管理措施。

4、貸后管理多渠道：了解企業(yè)償債能力變化

二、政策、行業(yè)、環(huán)境：五個(gè)重大變化三、借款企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)：20個(gè)重大問(wèn)題

四、貸后40個(gè)財(cái)務(wù)因素：分析還款來(lái)源，償債能力

1、檢查資產(chǎn)負(fù)債表10個(gè)科目是否真實(shí)，結(jié)構(gòu)是否合理

七個(gè)方面準(zhǔn)確判斷存貨有沒(méi)有問(wèn)題，五個(gè)方面判斷貨幣資金有沒(méi)有問(wèn)題，六個(gè)方面判斷應(yīng)收賬款有沒(méi)有問(wèn)題，六個(gè)方面判斷預(yù)付賬款是否有問(wèn)題，四個(gè)方面判斷其他應(yīng)收款有沒(méi)有問(wèn)題，六個(gè)方面判斷長(zhǎng)期投資有沒(méi)有問(wèn)題，八個(gè)方面判斷在建工程有沒(méi)有問(wèn)題，六個(gè)方面判斷固定資產(chǎn)有沒(méi)有問(wèn)題，五個(gè)方面檢查投資新項(xiàng)目有沒(méi)有問(wèn)題，六個(gè)方面判斷短期貸款有沒(méi)有問(wèn)題案例33：貸后沒(méi)有識(shí)別存貨造假，銀行貸款出不良案例34：貸后掌握應(yīng)收賬款欠款憑證：行使代位權(quán)清收不良615萬(wàn)

案例35：未被上市公司光環(huán)蒙住眼睛，及時(shí)退出潛在不良4000萬(wàn)案例36：企業(yè)對(duì)外亂投資，各家銀行貸款出現(xiàn)不良

案例37：投資新項(xiàng)目有問(wèn)題，收回潛在不良貸款5000萬(wàn)2、七種方法核實(shí)收入是否真實(shí)，是否可持續(xù)

3、核實(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流是否真實(shí)，是否可持續(xù)   

4、貸后檢查產(chǎn)銷(xiāo)存、購(gòu)銷(xiāo)存是否平衡                       

5、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比例20個(gè)預(yù)警信號(hào)，判斷償債能力

五、貸后管理利用三品、三表，判斷企業(yè)償債能力

1、貸后管理檢查“三表”情況表2、貸后管理檢查“三品“情況表

六、貸后檢查抵押四性和擔(dān)保三性

七、貸后管理五大方法

1、貸后管理：三、四、五：三早、三率、四盯、五查，破除“財(cái)務(wù)報(bào)表崇拜”與“抵押物崇拜”，回歸信貸本源。

2、貸后六個(gè)深入：判斷償債能力，貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。

3、貸后六個(gè)查詢(xún)：判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。

4、貸后八個(gè)交叉驗(yàn)證：判斷償債能力，貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。

5、識(shí)別潛在不良退出：三種情形

①早識(shí)別好退出，難達(dá)成共識(shí)，主要標(biāo)志；

②中識(shí)別難退出，容易達(dá)成共識(shí)，主要標(biāo)志；

③晚識(shí)別不能退出，都能達(dá)成共識(shí)，主要標(biāo)志。

6、持續(xù)評(píng)估授信決策的有效性 

案例38：貸后管理到位，行使撤銷(xiāo)權(quán)收回不良443萬(wàn)