主講老師: | 金迎 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務,承擔信用中介的金融機構(gòu)。銀行是金融機構(gòu)之一,而且是最主要的金融機構(gòu),它主要的業(yè)務范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-27 14:26 |
【課程目標】
1、通過本課程的學習,明確網(wǎng)點人員的角色定位,迅速各個崗位的職業(yè)能力與素養(yǎng);
2、使學員掌握營銷技能與知識,提升營銷能力。
3、通過本課程學習,提升學員外拓能力。
4、通過本課程學習,,提升學員客戶關懷能力,并強化與客戶的關系。
5、通過本課程學習,培養(yǎng)學員綜合技能與素養(yǎng),讓學員的才能與潛能得到最大程度的發(fā)揮。
【培訓對象】 新進員工
【培訓時間】 1天(6課時)
【培訓形式】 講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答
【課程特色】
1、互動貫穿始終,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。
3、課程注重實效,操作簡單,快速有效,容易做得到。
第一部分:客戶經(jīng)理的角色定位與崗位素質(zhì)勝任力
一、客戶經(jīng)理的角色定位
1、銀行產(chǎn)品服務的代理人 2、銀行品牌形象的代言人
3、客戶信賴的合作伙伴 4、高素質(zhì)的金融職業(yè)經(jīng)理人
二、客戶經(jīng)理的崗位職責
1、大堂經(jīng)理的崗位職責 2、理財經(jīng)理的崗位職責
3、對公客戶經(jīng)理的崗位職責 4、對個人客戶經(jīng)理的崗位職責
三、客戶經(jīng)理的崗位素質(zhì)勝任模型
勝任素質(zhì) =專業(yè)特殊技能 +行業(yè)通用技能 +職業(yè)核心技能
客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)要項 1:成就導向與主動性
客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)要項 2:營銷成交與整合產(chǎn)品方案設計能力
客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)要項 3:敬業(yè)與職業(yè)精神
客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)要項 4:溝通、談判與人際能力
客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)要項 5:韌性與自我管理能力
客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)要項 6:應變與協(xié)調(diào)能力
第二部分:大堂經(jīng)理的職責與勝任力
一、大堂經(jīng)理的大堂職責
1、優(yōu)質(zhì)服務的“示范員” 2、業(yè)務經(jīng)辦的“引導員”
3、金融產(chǎn)品的“推銷員” 4、優(yōu)質(zhì)客戶的“潛航員”
5、營業(yè)大廳的“管理員”
二、火眼金星,找準客戶:大堂經(jīng)理識別推薦流程與技巧
1、大堂內(nèi)各崗位客戶識別推薦流程圖 2、大堂經(jīng)理客戶識別推薦流程圖
3、三種狀態(tài)下的客戶識別判斷方法 4、客戶分類標準與不同客戶推薦方法
5、優(yōu)質(zhì)識別信息列舉 6、典型案例分析與角色演練
三、引導分流,分層服務:客戶引導分流流程
1、為什么要引導分流:客戶金字塔模型與二八原理
2、網(wǎng)點布局與客戶引導
3、優(yōu)質(zhì)(貴賓客戶分流引導流程、原則與參考話術(shù)
4、潛在優(yōu)質(zhì)(貴賓客戶分流引導流程、原則與參考話術(shù)
5、普通客戶分流引導流程、原則與參考話術(shù)
6、典型案例分析與角色演練
四、定向營銷的方法
1、定向營銷的十大方向 2、高端客戶推薦
3、外勤訪問 4、金融研討會/沙龍
5、典型案例分析與角色演練
第三部分:柜員標準化服務流程
一、柜員迎客、送客、業(yè)務辦理9部曲
1. 手相招 2. 站相迎 3. 目相接
4. 笑相問 5. 雙手接 6. 及時辦
7. 巧推薦 8. 雙手遞 9. 站相送
實操演練:學員分小組角色扮演實操演練
二、柜員識別推薦流程及技巧
1、識別推薦演練
小結(jié):提問、演練、點評
第四部分:接觸營銷的流程與方法
一、接觸前的準備
1、心態(tài)及個人準備 2、把握約見時間(接觸拜訪時機與預約人員的選擇)
3、對客戶狀況與需求的事先了解 4、對銷售目的的把握
5、對銷售內(nèi)容(產(chǎn)品與服務的把握) 6、相關環(huán)境、物品的準備
7、會面準備備忘錄 8、典型案例分析與角色演練
二、開場白/接觸
1、開場接觸流程圖 2、問候及話術(shù)
3、自我介紹及話術(shù) 4、接觸過渡及話術(shù)
5、寒暄的技巧與話術(shù) 6、贊美的 13個技巧
7、典型案例分析與角色演練
三、客戶需求挖掘
1、客戶需求挖掘流程圖 2、試探客戶的要點及話術(shù)
3、傾聽與信息記錄(反饋式傾聽話術(shù)) 4、尋找和聯(lián)系突破口(話術(shù)
5、差距分析(話術(shù)) 6、典型案例分析與角色演練
四、設計服務方案
1、設計金融服務方案的前期功課 2、理財規(guī)劃的設計要點
3、產(chǎn)品定制的流程與方法 4、公司(機構(gòu)客戶整合金融服務方案的設計要點)
5、典型案例分析
五、客戶說服與展示
1、利益點介紹的 FABE 方法 2、語言說服的五種技巧
3、兩個提問技巧:開放式提問與封閉式提問 4、典型案例分析與角色演練
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