主講老師: | 郭平松 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務,承擔信用中介的金融機構。銀行是金融機構之一,而且是最主要的金融機構,它主要的業(yè)務范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-21 15:22 |
【課程對象】操作柜員、會計主管、 支行長、運營管理干部等
【課程收益】
課程以“銀行人”結合“法律人”的視角,分別站在銀行一線操作層面、管理層面、有權機關執(zhí)行層面的角度進行全方位解析(尤其實務中銀行與有權機關對同一法規(guī)的理解存在偏差而被處罰的現(xiàn)象),就協(xié)助有權機關操作業(yè)務的風險點通過“以案說法,以法促改,以改防控”,授予防范思路及解決對策,同時就協(xié)助后銀行應采取的相關后續(xù)控制措施進行探討。
【課程時間】6H
【課程大綱】
一、協(xié)助有權機關“查凍扣”的核心依據(jù)(授“權”依據(jù))
1、私權:法無禁止即自由;公權:法無授權即禁止。
2、通過案例,深刻剖析有權機關“公權”的核心內涵(風險底線)。
案例1:縣政府行政復議辦公室可以查詢個人存款信息嗎?
案例2:法院依據(jù)凍結令要求將賬戶永久凍結,可以嗎?
案例3:武警某政治工作部保衛(wèi)科要來查詢客戶的存款信息,可以嗎?
案例4:某央企紀檢監(jiān)察組持《協(xié)助查詢財產通知書》來辦理查詢,能受理嗎?
二、“查凍扣”權利主體
1、有權機關查凍扣權利整體狀況(匯總)。
2、執(zhí)法人員必須兩人嗎?必須是同一個單位的嗎?
3、常見“特殊主體”的權利解析:
A、公證處有查詢權利嗎?有核實權力嗎?
B、工商行政管理部門,可以查詢個人賬戶嗎?
C、根據(jù)《律師法》第35條:“律師自行調查取證的,憑律師執(zhí)業(yè)證書和律師事務所證明,可以向有關單位或者個人調查與承辦法律事務有關的情況”,律師持律師證、律所介紹信,強勢要查詢其代理案件當事人的賬戶信息,可以嗎?
D、律師持法院《調查令》要查詢客戶的賬戶信息,可以嗎?
E、破產管理人(律師事務所)指派律師前往銀行辦理企業(yè)破產案件,查詢破產企業(yè)存款信息,可以嗎?
F、其他常見疑難“主體”問題。
4、常見“特殊權限”的權利解析:
A、公安機關可以凍結一年嗎?
B、監(jiān)察委可以凍結一年嗎?
C、對偵查機關凍結的財產,人民法院在執(zhí)行中可以直接裁定處置(如扣劃)嗎?
D、在電信網絡新型違法犯罪案件中,公安機關有扣劃權限嗎?
E、一年或半年的期間到底怎么計算?半年期間為1月1日到6月30日嗎?
F、其他常見疑難“權限”問題。
三、“查凍扣”權利載體與依據(jù)(證件與文書)
導入新規(guī):法院執(zhí)行公務時,究竟要一個工作證件即可,還是要工作證與執(zhí)行公務證?
1、有權機關查凍扣工作證件與文書(匯總)。
2、有權機關查凍扣工作證件與文書——常見疑難解析
(1)文書,做形式審查還是實質審查?如何辨別真實性?
(2)協(xié)助凍結或扣劃文書中的金額確定性問題;
如:通知書的金額和裁定書不一致可以嗎?
(3)有權機關查詢、凍結或扣劃對象的唯一性問題;
如:有權機關只提供戶名沒有提供賬號可以嗎?
(4)協(xié)助查凍扣通知書簽發(fā)機關的層級問題;
如:加蓋派出所印章可以嗎?鐵路局政治處可以嗎?
(5)如何應對通知書涂改修訂的規(guī)范性問題。
(6)如何厘清通知書、裁定書和判決書的關聯(lián)關系?
四、“查凍扣”實體內容審查——掌握四大平衡(分別以案例予以剖析)
1、如何正確處理客戶關系維護與協(xié)助有權機關的平衡(客戶VS有權機關);
典型:公安機關已完成辦理凍結VIP客戶,基于維護大客戶的需要,事后能否通知客戶?
2、如何正確處理多家有權機關在協(xié)助執(zhí)行沖突的平衡(有權機關VS有權機關);
典型:享有優(yōu)先債權是否可以優(yōu)先于首次凍結的法院進行扣劃?
3、如何正確處理銀行權益與協(xié)助有權機關的平衡(銀行VS有權機關);
典型:法院能否查詢、凍結貸款賬戶?
4、銀行內部制度操作與協(xié)助執(zhí)行效率的平衡(特殊情形VS有權機關)。
典型:法院“一次下達,要求多次協(xié)助”,銀行是否協(xié)助?
五、“查凍扣”指導原則:實質重于形式(重磅)
1、理論聯(lián)系實際,如何高效且合規(guī)地協(xié)助,不被問責!
2、如何有效引導應對瑕疵證件、瑕疵文書、瑕疵內容等疑難雜癥。
3、案例十余則,強勢驗證“指導原則”。
六、協(xié)助有權機關“查凍扣”后的風險控制
協(xié)助人民法院、公安機關、海關、稅務、國安局、檢察院、監(jiān)察委等“查詢、凍結或扣劃”后:
1、 是否應該調整客戶的洗錢風險等級?哪些可以?哪些不可以?
2、 如果應調整?應調整至什么等級?
3、 什么情形下,應該進一步對客戶賬戶采取相應管控措施?
4、 遇到客戶投訴(如客戶強勢要求了解是否被有權機關查詢過?強勢要求告知其洗錢風險等級?等),銀行如何合法合規(guī)妥善處理?
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