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全面風(fēng)險(xiǎn)防控、治理與風(fēng)險(xiǎn)偏好

主講老師: 陳燁 陳燁

主講師資:陳燁

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-20 16:09


全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

全面風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理框架

ü 風(fēng)險(xiǎn)偏好、策略、限額與風(fēng)險(xiǎn)文化

ü 風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序

ü 風(fēng)險(xiǎn)和資本管理的整合

ü 數(shù)據(jù)治理和信息系統(tǒng)

ü 內(nèi)部控制和審計(jì)體系

ü ……

COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理

……

監(jiān)管全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策

制定背景與主要思路

原則性規(guī)定

主要要求

責(zé)任要求

機(jī)構(gòu)差異性

……


治理與風(fēng)險(xiǎn)防控

治理的涵義

治理的基本原則

治理的基本模式

歐洲模式

ü 德國

ü 英國

ü ……

亞洲模式

……

治理與風(fēng)險(xiǎn)防控

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

訴訟風(fēng)險(xiǎn)

道德風(fēng)險(xiǎn)

……


風(fēng)險(xiǎn)偏好:理論研究與管理實(shí)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)偏好的理論研究

風(fēng)險(xiǎn)偏好的方法論與基本概念

選擇什么樣的風(fēng)險(xiǎn)作為經(jīng)營對(duì)象

愿意承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)

通過承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所期望的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)是多少

與風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)概念

ü 風(fēng)險(xiǎn)容量

ü 風(fēng)險(xiǎn)輪廓

ü 風(fēng)險(xiǎn)限額

ü 風(fēng)險(xiǎn)容忍度

ü ……

風(fēng)險(xiǎn)偏好的監(jiān)管規(guī)定

ü 風(fēng)險(xiǎn)偏好外部監(jiān)管的歷史沿革

ü 與風(fēng)險(xiǎn)偏好有關(guān)的監(jiān)管規(guī)定核心內(nèi)容

ü 風(fēng)險(xiǎn)偏好的具體監(jiān)管要求

ü ……

風(fēng)險(xiǎn)偏好框架體系的設(shè)計(jì)思路與建設(shè)難點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)偏好框架體系的設(shè)計(jì)思路

ü 如何充分考慮利益相關(guān)者的期望

ü 清晰準(zhǔn)確地表述風(fēng)險(xiǎn)偏好的要點(diǎn)

ü 向業(yè)務(wù)單元和分支機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)實(shí)現(xiàn)路徑與做法

ü 明確風(fēng)險(xiǎn)偏好管理職責(zé)的做法

ü ……

偏好框架建設(shè)的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)

ü 董事會(huì)、高管層的支持

ü 向業(yè)務(wù)條線與分支機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)

ü 保持內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)偏好一致性

ü ……

風(fēng)險(xiǎn)偏好的實(shí)證案例

ü 風(fēng)險(xiǎn)偏好實(shí)踐經(jīng)典案例

ü 風(fēng)險(xiǎn)偏好陳述書重點(diǎn)內(nèi)容與編制

 


 
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