推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

高管財稅思維塑造,做一個懂稅的管理者

主講老師: 房卡 房卡

主講師資:房卡

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 稅務(wù)是稅收事務(wù)工作的簡稱。廣義的稅務(wù)是泛指以國家政治權(quán)力為依據(jù)的稅收,參與國民收入分配全過程中的各項工作,包括稅收方針政策的研究、制定、宣傳、貫徹、執(zhí)行工作和稅收法律制度的建立、調(diào)整、修訂、改革、完善、宣傳、解釋、咨詢、執(zhí)行工作;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-20 15:07


課程背景:

99%的會計,是在為稅務(wù)機關(guān)學習稅法;

會計不懂財務(wù),稀里糊涂多交稅,何必?被稅務(wù)局請“喝茶”何苦?

老板只有不斷提升自己的財稅思維,少交“冤枉稅”,合理節(jié)稅,降低稅務(wù)風險;

所以,你必須;為自己學習稅法!塑造財稅思維!

站在維護自身安全與權(quán)益立場,講透稅務(wù)規(guī)則和原理,真正弄懂稅法的來龍去脈、核心要害,澄清各類認識誤區(qū),清除有毒的稅務(wù)知識,輕松從容應(yīng)對、科學處置。

 

課程收益:(約70個案例)

稅是如何產(chǎn)生的,合理節(jié)稅的本質(zhì)是什么?人在江湖“稅”不由己;

個人財富和企業(yè)財富何處存放?

系統(tǒng)把握稅務(wù)的本質(zhì)、規(guī)則,弄懂稅務(wù)及其風險是怎么回事;

學會稅務(wù)的原則,能夠解決實際問題;

全面更新你的稅法知識,真正學會稅法;

99%的學員學后感嘆:以前學的稅法難道都是“假的”?

 

課程對象:各企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務(wù)部、審計部、合同管理法律部負責人等部門相關(guān)人員;各會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員。

課程方式:講師講授、案例分析、實操演練、小組討論、工具演示等多形式的互動,要求全員積極參與。

 

課程大綱:

第一講:無稅不經(jīng)營(11個案例)

1.1案例:商業(yè)模式與稅;

1.2案例:經(jīng)營的思維與納稅的思維;

1.3案例:納稅的最高境界;

1.4案例:稅收思維的魅力所在;

1.5案例:資產(chǎn)的風險如何隔離呢?

1.6案例:納稅思維籌劃案例--房子的幾種賣法;

1.7案例:高管的稅務(wù)責任;

1.8案例:老板,荒謬的稅務(wù)“籌劃”

1.9案例:請,認真經(jīng)營你的稅務(wù)

 

第二講:納稅法定(9個案例)

2.1  案例:你為什么要納稅?

2.2  案例:納稅就是一個規(guī)定;

2.3  案例:誰來“承包”你的稅?

2.4  案例:納稅義務(wù)是不確定的;

2.5 案例:業(yè)務(wù)的不確定性;

2.6 案例:稅法的不確定性;

2.7 案例:人為的理解分歧;

2.8 案例:發(fā)票之崇拜、護稅之光榮;

2.9 案例:稅務(wù)人員易犯的錯誤;

 

第三講:必須澄清的觀念(20個案例)

3.1 案例:最可怕的風險;

3.2 案例:多交稅的悲哀與風險;

3.3案例:欠稅,不一定罰款

3.4案例:偷稅與漏稅的區(qū)別

3.5案例:稅務(wù)人員個人行為≠稅務(wù)機關(guān)的責任

3.6案例:申報與欠稅及其后果--沒錢納稅怎么辦?

3.7案例:發(fā)票的虛開

3.8案例:73歲當法定代表人,虛開發(fā)票還是被判了刑

3.9案例:發(fā)票與收款的關(guān)系

3.10案例:發(fā)票與損失的關(guān)系

3.11案例:理性認識發(fā)票→假發(fā)票要受罰

3.12案例:理性認識發(fā)票→丟了要受罰

3.13案例:理性認識發(fā)票→虛開要受罰

3.14案例:理性認識發(fā)票→銷售時必須開發(fā)票

3.15理性認識發(fā)票→采購時必須索取發(fā)票

3.16案例:理性認識發(fā)票→可否舉報?

3.17案例:理性認識發(fā)票→不收發(fā)票的稅務(wù)成本

3.18案例:理性認識發(fā)票→發(fā)票與白條

 

第四講:必須澄清的觀念(10個案例)

4.1 案例:你和你的公司什么關(guān)系?

4.2 案例:有限公司和無限公司;

4.3 案例:法人和法人代表;

4.4 案例:子公司與分公司;

4.5 案例:會計與效率;

4.6 案例:關(guān)聯(lián)方與關(guān)聯(lián)關(guān)系;

4.7案例:實質(zhì)與形式原則

4.8案例:合法性原則

4.9案例:中性原則--回扣與賄賂

 

第五講:必備的稅務(wù)知識(12個案例)

5.1 案例:自主申報義務(wù);

5.2 案例:不接受申報,違法;

5.3 案例:登記容易,注銷難;

5.4 案例:納稅義務(wù)的規(guī)則;

5.5 案例:征收區(qū)域的規(guī)則;

5.6 案例:扣繳、代收義務(wù)的規(guī)則,一項法定義務(wù);

5.7 案例:核定與查賬的規(guī)則;

5.8案例:評估的規(guī)則

 

第六講:如何搞定企業(yè)稅務(wù)(12個案例)

6.1 案例:不申報,就是偷逃稅嗎?

6.2 案例:不申報繳納土地使用稅,被判逃稅罪;

6.3 案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓個稅,不申報稅企爭議,稅務(wù)局敗訴;

6.4 案例:虛開發(fā)票,已被證實,超過追征期,不予追征;

6.5 案例:虛開發(fā)票,超過追征期,予以退稅

6.6 案例:賣方拖延開具發(fā)票,導致稅款損失,法院判了!

6.7 案例:支付離職員工提成,是否需代扣個稅款?

6.8案例:公安已經(jīng)立案,稅務(wù)局還能處罰嗎?

6.9案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓前行為產(chǎn)生罰款,由誰承擔?

6.10案例:虛開紅字發(fā)票,刑事犯罪還是行政違法?

6.11案例:員工簽署自愿放棄社保,有無法律效力?

6.12案例:一起稅收籌劃失敗引發(fā)的官司

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與高管財稅思維塑造,做一個懂稅的管理者相關(guān)內(nèi)訓課
自然資源審計實務(wù) 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計實務(wù) 運營審計實務(wù) 信息系統(tǒng)審計 文化審計實務(wù) 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計 首席審計執(zhí)行官CAE訓練營
房卡老師介紹>房卡老師其它課程
中小微企業(yè)銀行融資規(guī)劃實戰(zhàn)分享 增值稅規(guī)則與原理、風險控制、納稅籌劃方案班 企業(yè)所得稅的規(guī)則、原理與納稅籌劃方案班 納稅籌劃、節(jié)稅有道8招72計 金稅四期下稅務(wù)稽查應(yīng)對與維權(quán) 個人所得稅的規(guī)則、原理與納稅籌劃方案班 高管財稅思維塑造,做一個懂稅的管理者 財務(wù)報表體系與主要舞弊點分析
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25