非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理，高管財(cái)商思維塑造

課程背景：

企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理層沒有財(cái)務(wù)價(jià)值觀念，只關(guān)注營(yíng)銷而忽略了消耗，導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤(rùn)在下降。“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。”企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，必須管理好現(xiàn)在及未來。記住一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)、掌握核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，達(dá)到運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)管理公司的目標(biāo)。

因此作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，不僅要有出色的市場(chǎng)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。利用財(cái)務(wù)分析工具讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)。讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺(tái)!

課程收益：

幫助學(xué)員養(yǎng)成財(cái)務(wù)思維，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有更深一層的認(rèn)識(shí)。從財(cái)務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的方法論以及使用各項(xiàng)工具，提升管理能力。建立清晰的成本控制意識(shí)，掌握成本控制方法。對(duì)市場(chǎng)相關(guān)要素的變化具有敏感度；合理避稅為組織創(chuàng)造更大績(jī)效。

課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、部門總結(jié)及相關(guān)管理者

課程方式：講師講授+案例分析+小組討論

課程大綱：

一、金稅四期大數(shù)據(jù)時(shí)代的稅務(wù)監(jiān)管背景

1、金四系統(tǒng)上線，對(duì)企業(yè)的影響

2、即將召開的兩會(huì)最新財(cái)稅政策傳遞

3、大額資金交易和可疑交易管理辦法

4、為了管稅，國(guó)家給企業(yè)“安裝”三個(gè)機(jī)器人

5、銀稅互聯(lián)，多部門數(shù)據(jù)共享

6、最新財(cái)稅政策解析及運(yùn)用

7、未來稅收趨勢(shì)走向預(yù)測(cè)

二、透過數(shù)字看經(jīng)營(yíng)—解析數(shù)字背后的秘密

1、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表

2、企業(yè)的“面子”：利潤(rùn)表

3、企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表

4、高管如何看懂基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、高管要懂得基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

三、無稅不經(jīng)營(yíng)，高管財(cái)商思維塑造

1、案例：商業(yè)模式與稅；

2、經(jīng)營(yíng)的思維與納稅的思維；

3、經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)與納稅的實(shí)質(zhì)；

4、納稅的最高境界；

5、稅收思維的魅力所在；

6、以賣房為例解讀納稅籌劃新思維；

7、高管的稅務(wù)責(zé)任；

8、請(qǐng)，認(rèn)真經(jīng)營(yíng)你的稅務(wù)；

四、看網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、上市經(jīng)濟(jì)讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯思維

1、微商教父龔文祥，月零花錢600萬，如何靠?jī)蓮埻跖瓶窀罹虏?/span>；

2、獨(dú)立董事離職潮為什么越演越烈；

3、玻璃大王曹德旺的超級(jí)財(cái)稅經(jīng)營(yíng)思維；

4、看渾水公司做空輝山乳業(yè)，讀懂上市公司的是是非非；

5、藍(lán)田股份造假大案，600字短文戳穿股市丑劇；

6、上市公司獐子島扇貝逃跑事件來龍去脈，獐子島為什么要說扇貝跑了；

7、人類歷史上最大的造假大案《安然》造假大案；

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