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銷售能力提升培訓(xùn)課

主講老師: 獨(dú)小寧 獨(dú)小寧

主講師資:獨(dú)小寧

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買該產(chǎn)品的過程。市場營銷(Marketing)又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-20 10:24


課程背景

銷售工作門檻低,天花板高,作為企業(yè)最重要的直接產(chǎn)生績效的部門。 關(guān)系著企業(yè)的核心競爭力。銷售人員的業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)品質(zhì),職業(yè)素養(yǎng),思考力,行動(dòng)力,目標(biāo)感,很多很多 的因素匯總到一起,決定了企業(yè)的壽命,市場不缺好的產(chǎn)品,市場也不缺好的客戶,如何把產(chǎn)品送到客戶手中, 增加復(fù)購率,進(jìn)而提升市場占有率和品牌影響力,這才是核心環(huán)節(jié), 隨著市場競爭的激烈。

同質(zhì)化產(chǎn)品的比拼,企業(yè)能快速的擁有一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì),就是搶占了先機(jī),企業(yè)比拼到最后就是人才的競爭,為了幫助銷售人員提高銷售能力,增強(qiáng)賺錢認(rèn)知,給公司創(chuàng)造更大效益。結(jié)合自己13年的上市500銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),特安排銷售人員打造計(jì)劃的課程和訓(xùn)練。

授課方式

1.本次培訓(xùn)按照內(nèi):強(qiáng)化能力,外:吸引客戶成交個(gè)方向?yàn)榻虒W(xué)主線,采用培訓(xùn)和大量銷售案例拆解學(xué)習(xí)邏輯的教學(xué)方式采取導(dǎo)師引導(dǎo)啟發(fā),成交模型拆解。

2.銷售SOP標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換邏輯,現(xiàn)場成交痛點(diǎn)擊破的學(xué)習(xí)訓(xùn)練方法,

3.引入溝通標(biāo)準(zhǔn)化體系。成交心理學(xué)體系,實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)帶入思考。結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)成熟的方法論加以掌握和鞏固,

用最短的時(shí)間提升和客戶的溝通能力,簽單能力,增加客戶粘性.增強(qiáng)企業(yè)效益

課程收益

在結(jié)束本課程的學(xué)習(xí)后,學(xué)員將能夠:

1.學(xué)會(huì)和掌握銷售必備知識技能和應(yīng)用場景

2.能熟練使用銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程完成客戶成交

3.能升級銷售思維完成高客群高客單成交

4.能提升銷售自信,完成銷售閉環(huán)流程的打通方法論可復(fù)制推廣

5.能快速提升銷售業(yè)績,且可持續(xù)可復(fù)制的方法論

課程對象

銷售管理崗.一線銷售人員

課程時(shí)間1

課程形式講師講授+案例學(xué)習(xí)+情景模擬+實(shí)操演練+游戲互動(dòng)

課程綱要

第一單元:銷售測試分析題

1:12道測試題進(jìn)行學(xué)員類型評估和自我評估.找出問題.做好定位

2:帶著問題和學(xué)習(xí)期待進(jìn)行系統(tǒng)的銷售課程的體驗(yàn).提升學(xué)習(xí)效果

第二單元:關(guān)鍵的銷售理念

一、機(jī)會(huì)是銷售開始

1. 游戲:機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造

2. 機(jī)會(huì)主義的實(shí)操與運(yùn)用

3. 機(jī)會(huì)和銷售的辯證關(guān)系

二、把機(jī)會(huì)變成成功——完成銷售

1. 有一個(gè)問題要解決或需要滿足

2. 不可能相信他一定希望從你哪兒買

3. 在做出購買決定上需要幫助

4. 一定要買.一定要賣

三單元:銷售的四個(gè)階段

一、推銷技巧及銷售步驟

1. 推銷技巧

1)建立親切關(guān)系

2)獲取銷售機(jī)會(huì)

3)描述產(chǎn)品利益

4)克服銷售障礙

案例:梵高的賣畫技巧

2、銷售步驟

1)贏得權(quán)利

2)了解需求

3)做出推薦

4)完成銷售

案例:4S店展廳銷售模式拆解

3、銷售的四個(gè)階段

1)如何贏得在顧客面前的推銷權(quán)力

2)

3)如何對產(chǎn)品進(jìn)行有效的推薦?

4)如何促成交易,完成銷售?

研討:四個(gè)階段的實(shí)戰(zhàn)使用

 

四單元:五個(gè)交流技巧

1)如何聆聽顧客的說話?

1.做出努力地聽,注意力集中、密切關(guān)注

2.確保明白和理解

3.有意識地聽

4.練習(xí):你真的會(huì)傾聽嗎?

2)如何確認(rèn)顧客的問題和需求?

1.檢查它的正確性和準(zhǔn)確性;

2.證實(shí)你的確認(rèn)是正確的

3.在尋求確認(rèn)時(shí),避免操縱對方

3)如何從觀察顧客找到銷售機(jī)會(huì)?

1.尋找可能顯示你的顧客重要的線索

2.解釋線索,這是你能得出顧客的一個(gè)重要特殊步驟

3.確認(rèn)你的解釋正確,用你現(xiàn)在想到的來探測的顧客特征

4.使用你的線索和你的解釋,幫助你建立與顧客的關(guān)系并決定你的下一步行動(dòng)

5.為什么顧客購買?

購買目的——什么是你的顧客希望達(dá)到的

購買影響——影響你的顧客購買決定的因素購買目的

4)如何向顧客提問?

1.一般性問題用于展開討論

2.結(jié)論性問題集中討論

3.引導(dǎo)性問題用于兩個(gè)目的

4.演練:教練式提問找出客戶需求

5)如何向顧客解釋

1.遵循你相信是合適的順序

2.使用簡單的語言

3.確保解釋條理清晰

4.案例:有效解釋避免3000萬損失

五單元:銷售四步走策略

一、建立友好關(guān)系

1.你的推銷行為要放松和自如

2.使其他的人感到舒服

3.察覺你的非語言姿勢—確保他們是好的

4.聆聽其他人

5.在談?wù)撋庵埃ㄒ恍r(shí)間

6.展示自信的形象

視頻播放:成功營銷是這樣

二、描述利益

1.這些利益清楚的與顧客購買目的有關(guān)

2.讓顧客感覺到對他有價(jià)值

3.如何顧客沒有感覺到你描述的對他的有用的價(jià)值,它就不是利益

三、進(jìn)行產(chǎn)品推薦

1.清楚你的意圖用簡潔的開放式陳述開始

2.組織推薦的內(nèi)容

3.使用有效的解釋技巧

4.包括清楚的利益陳述,集中于顧客購買目的

5.提供一個(gè)有說服力的比競爭者產(chǎn)品更好的陳述

6.用你的語言、姿勢、眼睛接觸、說話語調(diào)來表達(dá)你的表達(dá)熱情周到

7.確保推薦本身是簡潔明了

四、成交簽單

1. 兩個(gè)基本做法

1)直接

2)假定

2. 兩個(gè)要點(diǎn)

1)自信

2)現(xiàn)場讓顧客做出抉擇

分享互動(dòng):你的成交案例

六單元高效獲客實(shí)戰(zhàn)技巧

一、客戶在哪?

1.研討:常用獲客方法

2.客升級獲客方法展示

二、尋找客戶 10 法

1、親友開拓法

2、連環(huán)開拓法

3、權(quán)威推薦法

4、宣傳廣告法

5、交叉合作法

6、展會(huì)推銷法

7、兼職網(wǎng)絡(luò)法

8、網(wǎng)絡(luò)利用法

9、刊物利用法

10、團(tuán)體利用法

三、如何從競爭對手中拉回客戶?

1、回避與贊揚(yáng)

2、給客戶播下懷疑的種子

3、千萬不要主動(dòng)攻擊對手

4、客觀比較

5、避重就輕

6、以褒代貶

案例:加多寶的尷尬

四、陌生拜訪技巧

1、好的準(zhǔn)備等于成功了一半

1)做好背景調(diào)查 了解客戶情況

  2)認(rèn)真思考:客戶最需要什么

  3)準(zhǔn)備會(huì)談提綱 塑造專業(yè)形象

案例:500萬貸款客戶成功見面成交

2、提前預(yù)約(視情況)

1)要讓客戶感覺:與你見面很重要

2)自我介紹要簡潔干脆

3、假借詞令讓客戶不好拒絕

  1)借上司或他人的推薦

  2)用贊美贏得客戶好感

4、學(xué)會(huì)提問激發(fā)客戶興趣

1)案例分析

七單元快速跟進(jìn)客戶實(shí)戰(zhàn)技巧

一、建立完善的客戶信息

1. 客戶資料

1)客戶檔案

2)職位信息

3)興趣愛好

4)定制需求

5)聯(lián)系信息

案例:咨詢本使用讓我成功賺到10萬傭金

二、分析客戶的購買歷史

1.客戶數(shù)據(jù)分析

2.分析客戶的購買歷史

1)客戶詳細(xì)的資料

2)購買頻率

3)客戶的需求

3.客戶資料的管理

1)更改和補(bǔ)充

2)關(guān)系管理系統(tǒng)

3)客戶信息錄入

訓(xùn)練:數(shù)據(jù)分析和管理實(shí)際運(yùn)用

三、主動(dòng)跟進(jìn)客戶的回訪

1.客戶購買產(chǎn)品

2.迅速給出解決方案

3.案例:感性的成交.理性的推進(jìn)

四、與客戶之間保持聯(lián)系

1.維護(hù)和追蹤客戶常用的技巧話術(shù)

2.定期進(jìn)行問候,升級與客戶關(guān)系

3.跟蹤客戶,除了了解客戶的后期使用問題與建議外

4.詢問客戶進(jìn)一步的需求.產(chǎn)生新的連接

1)好的產(chǎn)品和服務(wù)

2)留住客戶的根本

3)差異化的服務(wù)

4)在競爭中脫穎而出

5)創(chuàng)造更多的利潤

課程收尾:

1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案

2. 答疑解惑、結(jié)語

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,

任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
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