主講老師: | 鐘巖 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “微觀經(jīng)濟(jì)”的對(duì)稱(chēng)??傮w的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其變量和相互關(guān)系。一國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟(jì)周期、投資總額、消費(fèi)量等,均屬宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-10 15:04 |
第一篇 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析
第一講 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)
一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)
二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,走向重化工業(yè)
三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)
四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在
五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)
六、資源依賴(lài)嚴(yán)重 環(huán)境污染加劇
七、社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)
八、創(chuàng)新能力不足,抑制未來(lái)發(fā)展
九、伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)分層演化加劇
十、經(jīng)濟(jì)的黑箱化和灰箱化在加劇
第二講 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
一、國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)向好
二、國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)由過(guò)于寬松趨于適度寬松
1、信貸趨勢(shì)改變
2、貨幣政策趨于謹(jǐn)慎
3、企業(yè)資金苦樂(lè)不均
4、金融業(yè)存在極大壞賬風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)分配矛盾突出
四、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境有好轉(zhuǎn)但危險(xiǎn)未除
五、現(xiàn)行增長(zhǎng)模式不可持續(xù)
第三講 樓市和股市分析
一、股市的非經(jīng)濟(jì)性因素影響巨大
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)初現(xiàn)曙光
第四講 中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析
一、什么是增長(zhǎng)和增長(zhǎng)力
二、為什么持續(xù)增長(zhǎng)是企業(yè)的第一命題
三、增長(zhǎng)類(lèi)型一 ——跳躍型增長(zhǎng)
四、增長(zhǎng)類(lèi)型二 ——穩(wěn)健型增長(zhǎng)
第五講、領(lǐng)導(dǎo)能力的增長(zhǎng)—經(jīng)理人如何成為推動(dòng)增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力量
一、經(jīng)理人應(yīng)掌握的信息
1、政府的宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向和趨勢(shì)
(1)金融政策
(2)財(cái)政政策
(3)消費(fèi)政策
(4)匯率政策(浮動(dòng)匯率、固定匯率、有管理的浮動(dòng)匯率)
2、政府的產(chǎn)業(yè)政策
中央的產(chǎn)業(yè)政策和地方的產(chǎn)業(yè)政策
汽車(chē)政策可能調(diào)整
3、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向和趨勢(shì)
4、相關(guān)行業(yè)的動(dòng)向和趨勢(shì)
二、領(lǐng)導(dǎo)能力增長(zhǎng)的十大功課
1、信息收集、分析和處理能力
2、身體力行參與實(shí)踐的能力
3、個(gè)人魅力的修煉
4、了解和充分利用非正式組織
5、授權(quán)與控制的能力
6、原則性與靈活性相結(jié)合能力
7、與上級(jí)和政府溝通的能力
8、動(dòng)員和執(zhí)行能力
9、企業(yè)文化的激勵(lì)能力
10、與相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的合作能力
第六講 提升企業(yè)增長(zhǎng)力的八大工具
一、提出有吸引力的價(jià)值主張
二、民主管理和信息互動(dòng)系統(tǒng)
三、提升品牌吸引力
四、化創(chuàng)新為收入增長(zhǎng)
五、加快技術(shù)到產(chǎn)品的速度
六、全員參與,群策群力,激發(fā)群眾的創(chuàng)造性
七、建設(shè)和修正不適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化
八、正確地利用政府的力量推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
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