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品牌戰(zhàn)略和品牌塑造

主講老師: 鐘巖 鐘巖

主講師資:鐘巖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 品牌戰(zhàn)略是公司將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,EMBA、MBA等商管教育均對(duì)品牌戰(zhàn)略建立及規(guī)劃方法有所介紹。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-10 13:34


第一講  品牌戰(zhàn)略的重要性

一、企業(yè)為什么要打造強(qiáng)勢(shì)品牌

   1、中國(guó)缺乏世界級(jí)的強(qiáng)勢(shì)品牌

   2、品牌對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要

   3、品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)

   4、品牌是企業(yè)綜合能力集合

   5、品牌是企業(yè)獲得差異性的關(guān)鍵點(diǎn)

   6、品牌具有壟斷性

   7、知名品牌價(jià)值極高

二、中國(guó)本土品牌發(fā)展的誤區(qū)

   1、認(rèn)為品牌就是名牌

   2、認(rèn)為品牌就是商標(biāo)

   3、認(rèn)為名牌是靠廣告打出來(lái)的

   4、品牌個(gè)性不足,陷入庸才品牌

   5、品牌專(zhuān)業(yè)化不足,定位模糊

   6、缺乏清晰的品牌定位       

   7、缺乏品牌的核心價(jià)值

   8、品牌性質(zhì)不穩(wěn)定,經(jīng)常調(diào)整

   9、品牌規(guī)劃缺乏,品牌策劃缺乏系統(tǒng)性

   10、品牌過(guò)度延伸

三、中國(guó)企業(yè)品牌管理存在的問(wèn)題

    1、CEO的品牌意識(shí)停留于形式;

    2、缺少品牌的專(zhuān)業(yè)人才;

    3、品牌負(fù)責(zé)人的地位不高;

    4、企業(yè)過(guò)度重視短期利益而損害了品牌的長(zhǎng)期利益;

    5、品牌文化未建立;

    6、廣告崇拜

四、中國(guó)品牌與世界品牌的差距
        1、中國(guó)品牌企業(yè)與世界品牌在國(guó)際市場(chǎng)占有率方面的差距

        2、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面與國(guó)際知名品牌企業(yè)的差距

    3、品牌營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)方面的差距

    4、國(guó)外品牌都有獨(dú)特商業(yè)模式

 

   第二講 品牌的本質(zhì)和內(nèi)涵

  一、品牌和名牌

  二、名牌的六大要素

  三、品牌的資產(chǎn)價(jià)值

   第三講 品牌戰(zhàn)略

      一、企業(yè)品牌戰(zhàn)略

      二、品牌的名稱(chēng)戰(zhàn)略

      三、品牌的定位戰(zhàn)略

  四、品牌的形象戰(zhàn)略

   1、品牌形象塑造原則

   2、品牌形象塑造策略

   3、品牌形象塑造程序

   4、品牌形象塑造的誤區(qū)

  五、品牌的廣告戰(zhàn)略

   1、廣告的作用

   2、品牌在商品不同發(fā)展時(shí)期的廣告策略

  六、品牌的形象代言人戰(zhàn)略

  七、品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略

      八、品牌的保護(hù)戰(zhàn)略

  九、品牌的國(guó)際化戰(zhàn)略

  第四講 品牌延伸

      一、品牌延伸的概念

      二、品牌相關(guān)性理論及延伸原則

      三、品牌延伸的路徑

      四、品牌延伸的決策程序

      五、品牌延伸的正負(fù)效應(yīng)和陷阱

      六、品牌延伸成功和失敗案例

第五講 品牌管理

      一、品牌管理的基本要求

      二、品牌地位的維護(hù)和提升

      三、品牌的衰退和激活

      四、品牌的易名、轉(zhuǎn)換和再定位

      五、品牌管理的組織建設(shè)

      六、品牌管理的十個(gè)步驟

第六講  品牌診斷

      一、品牌診斷的必要性

      二、品牌診斷的三要素

        1、品牌知名度:

        2、品牌美譽(yù)度:

        3、品牌忠誠(chéng)度:

      三、品牌診斷的三角模型

      四、品牌診斷方法

第七講 中國(guó)品牌的發(fā)展

一、中國(guó)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國(guó)品牌發(fā)展存在的問(wèn)題

1、中國(guó)大品牌中缺乏世界級(jí)的大品牌

2、高端和部分普通消費(fèi)品品牌競(jìng)爭(zhēng)能力不足

3、品牌生命周期短,品牌狀態(tài)不穩(wěn)定

第六講 青島品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

一、青島品牌發(fā)展及現(xiàn)狀

二、品牌經(jīng)濟(jì)對(duì)青島經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)

 

成功案例分享:青島創(chuàng)名牌——企業(yè)怎么做

一、主業(yè)鮮明,有序擴(kuò)張

二、建立和創(chuàng)新了科學(xué)的企業(yè)管理體制,提高了企業(yè)的素質(zhì)

三、正確的各具特色的名牌戰(zhàn)略 

   1、高度重視創(chuàng)名牌,積極推進(jìn)名牌升級(jí)戰(zhàn)略

    2、進(jìn)行正確的品牌定位,塑造良好的品牌形象

    3、以品牌為龍頭,發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展

    4、充分利用資本市場(chǎng)低成本擴(kuò)張,擴(kuò)大品牌知名度

    5、長(zhǎng)期穩(wěn)定的企業(yè)家隊(duì)伍和班子是形成名牌的重要內(nèi)在因素

四、把質(zhì)量、服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新真正作為企業(yè)的生命

    1、始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位

    2、始終把服務(wù)放在重要位置

    3、不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、重視科研

五、善于抓住機(jī)遇宣傳和包裝自己

六、多種品牌戰(zhàn)略因地制宜地使用

七、熟練的品牌技術(shù)

 


 
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