| 主講老師： | 武建偉 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | AI技術(shù)的快速發(fā)展已經(jīng)對很多傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)和管理產(chǎn)生了深刻的影響，許多公司和組織都在積極引進智能化系統(tǒng)，以提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。然而，亟需具備AI思維的人才來推進和實現(xiàn)這種創(chuàng)新。本培訓(xùn)將帶您深入學(xué)習(xí)AI思維，擴展您的思維邊界。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-20 10:45 |
【學(xué)習(xí)收獲】
1.了解人工智能的基礎(chǔ)知識和最新技術(shù)趨勢。
2.掌握應(yīng)用AI思維的方法和策略。
3.學(xué)會如何分析和解決問題，提高決策質(zhì)量。
4.如何利用AI工具提高生產(chǎn)和管理效率。
【課程內(nèi)容】
一、 人工智能基礎(chǔ)知識
1.人工智能的概念和歷史。
2.機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
3.如何理解和解釋AI模型。
二、 最新的人工智能技術(shù)趨勢
1.面部識別技術(shù)和自然語言處理的應(yīng)用。
2.智能推薦、智能客服等技術(shù)應(yīng)用案例。
3.其他常用技術(shù)的實際應(yīng)用。
三、應(yīng)用AI思維的方法和策略
1.如何將人工智能思維與業(yè)務(wù)結(jié)合。
2.如何構(gòu)建創(chuàng)新的技術(shù)應(yīng)用。
3.如何進行數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策。
四、 人工智能對問題分析和解決的影響
1.學(xué)習(xí)問題分析和解決的基本思路。
2.如何利用AI思維來提高分析和解決問題的速度和質(zhì)量。
3.如何將AI思維與傳統(tǒng)分析方法結(jié)合。
五、如何進行智能決策
1.如何有效運用AI思維提高決策質(zhì)量。
2.如何運用AI工具來輔助決策。
3.如何利用預(yù)測模型預(yù)測結(jié)果并進行風(fēng)險評估。
六、如何利用AI工具提高生產(chǎn)效率
1.如何將AI工具應(yīng)用于流程、人員和資源的管理。
2.如何利用人工智能技術(shù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
3.如何構(gòu)建自動化生產(chǎn)線。
七、如何提高管理效率
1.如何將AI思維應(yīng)用于管理。
2.智能辦公、智能倉庫等技術(shù)應(yīng)用案例。
3.如何利用業(yè)務(wù)場景下的AI技術(shù)來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
八、如何進行智能營銷
1.如何利用AI技術(shù)來分析業(yè)務(wù)和用戶需求。
2.如何進行智能化的個性化營銷。
3.如何將AI思維引入全面的營銷策略中。
九、 如何進行數(shù)據(jù)分析
1.學(xué)習(xí)常用的數(shù)據(jù)分析方法。
2.掌握如何利用和處理各類數(shù)據(jù)。
3.如何運用AI技術(shù)和工具進行數(shù)據(jù)分析和建模。
十、 如何應(yīng)對AI帶來的影響
1.探討AI技術(shù)對日常工作和生活的影響。
2.如何應(yīng)對人工智能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
3.如何向公司內(nèi)部推廣并落實AI思維的應(yīng)用。
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