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景區(qū)項目管理課:規(guī)劃未來 站在高點 管理優(yōu)化

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 是旅游業(yè)發(fā)展的前提,是旅游業(yè)的基礎(chǔ)。旅游資源主要包括自然風(fēng)景旅游資源和人文景觀旅游資源。自然風(fēng)景旅游資源包括高山、峽谷、森林、火山、江河、湖泊、海灘、溫泉、野生動植物、氣候等,可歸納為地貌、水文、氣候、生物四大類。人文景觀旅游資源包括歷史文化古跡、古建筑、民族風(fēng)情、現(xiàn)代建設(shè)新成就、飲食、購物、文化藝術(shù)和體育娛樂等,可歸納為人文景物、文化傳統(tǒng)、民情風(fēng)俗、體育娛樂四大類。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-19 16:08


實戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘新媒體導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬粉絲博主,前綠維文旅營銷總經(jīng)理,少林寺、雅諾達(dá)、龍虎山、曲阜三孔等5A景區(qū)及周邊游(溫泉+度假村)新媒體營銷負(fù)責(zé)人。

榮獲多次旅游協(xié)會頒發(fā)最佳文創(chuàng)獎、最佳分銷獎。

 

【課程背景】

 

規(guī)劃未來,識別機(jī)會,立足大局,鑄造長遠(yuǎn)價值;

站在高點,洞察前路,銳意進(jìn)取,引領(lǐng)行業(yè)潮流;

管理優(yōu)化,提升體驗,拓展市場,持續(xù)創(chuàng)新,為旅游文化留下美好印記。

 

 

 

課程時長

 

1天

 

課程收獲

 

1)景區(qū)營銷策劃的設(shè)計,解構(gòu)優(yōu)秀案例,策略與步驟揭秘;

2)景區(qū)產(chǎn)品研發(fā)和管理的方法,落地案例講解,理論結(jié)合實踐;

3)景區(qū)客戶體驗和滿意度,如何提升?策略方法看大咖;

4)景區(qū)安全與環(huán)保管理,細(xì)節(jié)決定成??;思路整潔演繹;

5)景區(qū)投資管理與融資模式,策劃計劃環(huán)環(huán)相扣,細(xì)致規(guī)劃有法;

6)景區(qū)品牌管理和市場推廣,命題解析,策略破解問題。

 

 

課程內(nèi)容

 

一、概述景區(qū)項目管理和運營

1.1 景區(qū)項目管理和運營的重要性

1.2 景區(qū)項目管理和運營的基礎(chǔ)知識

1.3 景區(qū)項目管理和運營的運作模式

 

案例:張家界景區(qū)項目運營管理

 

二、景區(qū)營銷策劃的設(shè)計

2.1 景區(qū)營銷策劃的設(shè)計的流程與要素分析

2.2 景區(qū)營銷策劃的設(shè)計的策略和執(zhí)行

2.3 景區(qū)營銷策劃的設(shè)計的具體步驟

 

案例:黃山風(fēng)景區(qū)營銷策劃的設(shè)計

 

三、景區(qū)運營管理的組織架構(gòu)

3.1 景區(qū)運營管理的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

3.2 景區(qū)運營管理的組織架構(gòu)的要素和優(yōu)勢

3.3 景區(qū)運營管理的組織架構(gòu)的實踐案例

 

案例:華山景區(qū)運營管理的組織架構(gòu)

 

四、景區(qū)產(chǎn)品研發(fā)和管理

4.1 景區(qū)產(chǎn)品研發(fā)和管理的方法和策略

4.2 景區(qū)產(chǎn)品研發(fā)和管理的流程和步驟

4.3 景區(qū)產(chǎn)品研發(fā)和管理的實踐案例

 

案例:九寨溝景區(qū)產(chǎn)品研發(fā)和管理

 

五、景區(qū)客戶體驗和滿意度的提升

5.1 景區(qū)客戶體驗和滿意度的重要性和原則

5.2 景區(qū)客戶體驗和滿意度的提升的策略和方法

5.3 景區(qū)客戶體驗和滿意度的提升的案例

 

案例:長城景區(qū)客戶體驗和滿意度提升

 

六、景區(qū)安全與環(huán)保的管理

6.1 景區(qū)安全及環(huán)保管理的重要性和標(biāo)準(zhǔn)

6.2 景區(qū)安全及環(huán)保管理的流程和策略

6.3 景區(qū)安全及環(huán)保管理的案例分析

 

案例:張家界景區(qū)安全與環(huán)保管理

 

七、景區(qū)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化

7.1 景區(qū)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的流程與策略

7.2 景區(qū)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的原則和工具

7.3 景區(qū)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的實踐案例

 

案例:黃鶴樓景區(qū)供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化

 

八、景區(qū)投資管理與融資模式

8.1 景區(qū)投資管理與融資模式的方法和策略

8.2 景區(qū)投資管理與融資模式的流程和步驟

8.3 景區(qū)投資管理與融資模式的實踐案例

 

案例:烏鎮(zhèn)景區(qū)投資管理與融資模式

 

九、景區(qū)品牌管理和市場推廣

9.1 景區(qū)品牌管理和市場推廣的策略和原則

9.2 景區(qū)品牌管理和市場推廣的流程和步驟

9.3 景區(qū)品牌管理和市場推廣的實踐案例

 

案例:西塘古鎮(zhèn)景品牌管理和市場推廣

 

十、未來景區(qū)發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀分析

10.1 景區(qū)發(fā)展趨勢的分析及未來發(fā)展方向

10.2 景區(qū)現(xiàn)狀分析及問題與挑戰(zhàn)

10.3 景區(qū)發(fā)展策略和應(yīng)對措施

 

案例:黔東南旅游資源開發(fā)與利用分析

 


 
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