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《弟子規(guī)》——企業(yè)版課程大綱

主講老師: 溫柯然 溫柯然

主講師資:溫柯然

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-26 08:57


 

課程背景

中國企業(yè)要有自己的思想與意識!

隨著經(jīng)濟總量躍居世界第二位,中國企業(yè)批量進入世界500強,目前的中國企業(yè),已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨西方傳統(tǒng)管理模式與思維。

他們迫切需要符合中國現(xiàn)階段發(fā)展特點、文化底蘊和市場環(huán)境的,全新管理體系與實踐指導思想。

中國5000年傳統(tǒng)文化博大精深,它歷久彌新,是我們學習管理智慧和開啟人生幸福的金鑰匙。

 

解決問題:

1、主管對單位承諾性不夠,同事之間溝通不良;

2、由于競爭,同事之間常產(chǎn)生排斥與猜忌;

3、同事之間共識不足,缺少相互欣賞與信任;                    

4、團隊成員合作意識不佳,個人防范心理過強;                

5、主管缺乏對單位的歸屬感,流動頻繁;                

6、因個人人際關(guān)系問題,讓情緒干擾工作;

7、管理者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵主管;       

8、主管缺乏面對問題的勇氣及解決問題的能力;

企業(yè)收獲:

本次培訓后企業(yè)將拿到以下成果

1. 整體有序?qū)搿兜茏右?guī)》智慧,聚焦于內(nèi)在成長

2. 為企業(yè)創(chuàng)造一個充滿愛心,感恩,包容,激情, 凝聚,進取,積極的企業(yè)內(nèi)環(huán)境

3. 在企業(yè)內(nèi)逐步養(yǎng)成向內(nèi)不斷感恩改過,向外不斷拓展創(chuàng)新的新習慣

4. 為企業(yè)實現(xiàn)本年度目標計劃提供有力保障,令其創(chuàng)造最大績效

5. 使企業(yè)的主管層與中層之間及員工與顧客之間的溝通特別暢通

6. 使企業(yè)的主管及員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠度

7. 使企業(yè)主管及員工能正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑

學員收獲:

1.卸下心理背負的所有包袱,知道主要的、次要的,輕裝上陣,重新出發(fā);

2.突破個人思維局限,發(fā)現(xiàn)盲點、認清自我,潛能得以開發(fā);

3. 完善心智模式,建立積極的思維方式與行為習慣;

4.改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度;

5.自我情緒管理能力提升,使自己時常保持快樂的心情;

6. 極大地提高個人責任感,勇于負責、追求自我快樂成長;    

7.自我價值提升,使自己更積極主動、更自發(fā)自覺、保持最佳狀態(tài);        

8.創(chuàng)造能力迸發(fā),解決問題能力提升;

9.降低主管流動率,改善整體表現(xiàn),團隊凝聚力提高,企業(yè)績效得以提升,;

8.個人領導力、感召力、影響力得到突破性提升;

9.溝通能力提高,人際關(guān)系得到質(zhì)的改善,工作、生活更快樂;

10.調(diào)整心態(tài),認清目標,以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果;

二.課程大綱

 

課程時間  

3天2夜或2天1夜

建議人數(shù):

50--70人

授課對象:

董事長/總經(jīng)理/中層/員工

課程宗旨:

通過體驗式的學習,使參訓主管及員工體驗到信任、負責任、選擇、承諾、雙贏、感恩等六大價值觀在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的。

參訓者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點及盲點,清晰自己及團隊成員的心態(tài)每時每刻的位置,并懂得用感恩的心態(tài)達成目標

課程內(nèi)容:

第一部分:《弟子規(guī)》——孝敬篇解讀                 

1. 父母呼 應勿緩 父母命 行勿懶原意解讀與員工執(zhí)行力

2.父母教 須敬聽 父母責 須順承 原意解讀員工服從

視頻學習:驢子孝

3.冬則溫 夏則凊 親所好 力為具 原意解讀心細如絲以客戶為中心的服務

故事講解分享:天下無雙,江夏黃香

4.晨則省 昏則定 出必告 反必面 事雖小 勿擅為 茍擅為 子道虧 原意解讀與崗位責任制

5.“居有常 業(yè)無變” 原意解讀員工敬業(yè)愛崗,歸屬感

視頻學習:永遠不離開公司

6.“物雖小 勿私藏 茍私藏 親心傷 親所惡 謹為去 身有傷 貽親憂 德有傷 貽親羞”,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之 原意解讀員工思想道德

7.“親有過 諫使更 怡吾色 柔吾聲,諫不入 悅復諫 號泣隨 撻無怨”

原意解讀與向領導提合理化建議

故事分享:孝感動天

8.“親愛我 孝何難 親憎我 孝方賢 親有疾 藥先嘗 晝夜侍 不離床”

 原意解讀與員工盡忠盡職

視頻學習:不在恨父母

9.“喪三年 常悲咽 ” 原意解讀經(jīng)驗教訓

第二部分:《弟子規(guī)》——悌睦解讀

1、“兄弟睦” 原意解讀與員工之間的團結(jié)相處  

視頻學習: 桃園三結(jié)義         

2、“財物輕,言語忍” 原意解讀與厚德載物

3、“長者先,幼者后” 原意解讀與禮賢下士               

4、“長呼人,即代叫” 原意解讀與上傳下達

5、“勿見能” 原意解讀與韜光養(yǎng)晦                       

6、“路遇長,疾驅(qū)揖” 原意解讀與禮儀規(guī)范

7、“低不聞,卻非宜” 原意解讀與溝通能力   

視頻學習 17歲秘密         

 8、“事諸父,如事父 原意解讀與大愛思維

9、“朝起早,夜眠遲” 原意解讀與惜時觀念

         視頻學習:死神的賬單             

10、“晨必盥,兼漱口” 原意解讀與健康管理

11、“冠必正,紐必結(jié)” 原意解讀與外在形象             

12、“步從容,立端正” 原意解讀與形體禮儀

          現(xiàn)場訓練:肢體語言

13、“緩揭簾,勿有聲” 原意解讀與專心、細心、恭敬心。

14、“事勿忙,忙多錯 原意解讀與時間管理

          現(xiàn)場訓練:時間管理

15、“勿畏難,勿輕略” 原意解讀與勇于承擔             

16、 “將入門,問孰存” 原意解讀與服務素質(zhì)  

互動:“照鏡子”游戲

  1、通過照鏡子游戲自我體驗,自我發(fā)現(xiàn),自我改正

2、在《弟子規(guī)》理論與游戲體驗“立體式”的“修身”改掉以上“毛病”

 

第三部分:《弟子規(guī)》------誠信、親仁解讀

1、“凡出言,信為先” 原意解讀與誠信管理         

  2、“話說多,不如少” 原意解讀與少說多做

3、“見未真”“知未的” 原意解讀與處事態(tài)度

   現(xiàn)場互動游戲:水的容量        

4、“事非宜,勿輕諾” 原意解讀與三思而行

5、“不關(guān)己,莫閑管” 原意解讀與心無旁騖見賢思齊,以人為鑒

6、“聞譽恐,聞過欣” 原意解讀與謙卑處世   

 7、“無心非,名為錯”與“過能改,歸于無”“是人,皆須愛” 原意解讀250法則

8、“行高者,名自高” 原意解讀人格魅力     

9、“己有能”與“人所能”“勿厭故,勿喜新 原意解讀與堅持不懈

10、“人不閑,勿事攪 原意解讀與察言觀色    

11、“道人善,即是善”“善相勸,德皆建 原意解讀與建設性批評

12、“與宜多,取宜少 原意解讀與付出精神     

13、“己所不欲,勿施于人”“恩欲報,怨欲忘 原意解讀與感恩的心態(tài)

14、“待婢仆”“慈而寬” 原意解讀與親和力   

現(xiàn)場訓練:領導力和溝通技巧   

15、“能親仁”與“近朱者赤”“不親仁” 原意解讀“近墨者黑 

互動:“正心桿”游戲

從而使學員領悟以感恩共贏的思考立場擴大人際關(guān)系的更大可能性,也深深體會到團隊贏的真正原因:包容,感恩。

第四部分:感恩與忠誠

1、感恩是可以培育的

視頻學習:想起老媽媽

2、感恩于自己的組織

3、努力使自己感恩;

視頻學習:鑫秋的故事

4、危難是檢驗感恩的最佳工具

5、優(yōu)秀的人格和報恩思想;

視頻學習母親

6、建立良好的人際關(guān)系。

7、忠誠于企業(yè)--敬業(yè)愛崗;

8、忠誠于企業(yè)--集體榮譽至高無上

9、忠誠于企業(yè)--維護公司利益

視頻學習:水知道答案

互動游戲:真正的感恩

第五部分:結(jié)業(yè)典禮

企業(yè)最高領導發(fā)表演講     

目的:讓參訓者歸屬企業(yè),認同領導,感恩企業(yè)、領導、同事……

 

 

 


 
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