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現(xiàn)代物貿(mào)平臺產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展趨勢

主講老師: 韓京偉 韓京偉

主講師資:韓京偉

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 歷經(jīng)10年發(fā)展的中歐班列“長安號”,已經(jīng)成為構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重要力量。作為全國唯一內(nèi)陸港,西安不僅是一個貨物流通的交通樞紐,同時也是吸引高附加值制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的內(nèi)陸開放高地。以前的“產(chǎn)品從這里路過”,正逐步變成“產(chǎn)業(yè)在此振興”。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-12 14:07

課程背景

當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)越來越呈現(xiàn)數(shù)字化的特征,人類社會正在進(jìn)入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主要標(biāo)志的新階段。習(xí)  近  平  總  書  記高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,多次作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),培育新增長點(diǎn),形成新動能。2021年兩會,國務(wù)院  總  理  李  克  強(qiáng)在政府工作報告中介紹“十四五”時期主要目標(biāo)任務(wù),指出“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 型,加快數(shù)字社會建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國?!保?*在一句話內(nèi)連續(xù)八次描述“數(shù)字”,可見數(shù)字化是新興技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,把握數(shù)字化發(fā)展大勢,已成為普遍共識。同樣,也為我國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展指明了道路。數(shù)字化已成為“十四五”及未來更長一段時期,推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。伴隨著數(shù)字化時代的到來,物貿(mào)企業(yè)的變革一觸即發(fā),都在思考如何才能走的更遠(yuǎn),如何順應(yīng)數(shù)字化趨勢給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。在新生態(tài)之下,數(shù)字化有利于物貿(mào)企業(yè)尋找新的價值,構(gòu)建新時代的商業(yè)結(jié)構(gòu)。

物貿(mào)企業(yè)的發(fā)展首先是物流與貿(mào)易的深度融合,一方面表現(xiàn)為新的服務(wù)方式、新的服務(wù)場景從根本上改變了物貿(mào)企業(yè)發(fā)展格局,另一方面表現(xiàn)為數(shù)字化爆發(fā)的彎道超車的力量被廣泛認(rèn)可,且這種力量不斷向企業(yè)垂直滲透。在這樣不跟進(jìn)則會被拋棄的大勢里,**讓傳統(tǒng)物貿(mào)企業(yè)感到頭疼的是轉(zhuǎn)型跟進(jìn)無方,很多企業(yè)幾乎是眼睜睜看著自己與數(shù)字化漸行漸遠(yuǎn)。

數(shù)字化到底是什么?與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)又有怎樣緊密聯(lián)系?在新技術(shù)和新模式背景下,我國物貿(mào)企業(yè)又有怎樣的發(fā)展趨勢,本次課程講將為你一一揭曉。

課程收益

1. 解密數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心密碼。

2. 闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心的思想本質(zhì)。

3. 揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)在的規(guī)律路徑。

4. 規(guī)避數(shù)字化轉(zhuǎn)型隱形的風(fēng)險陷阱。

5. 提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的策略方法。

授課形式

原理講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、啟發(fā)式、互動式教學(xué)

課程亮點(diǎn)

聽得懂——一門深入淺出的數(shù)字化與企業(yè)管理的交叉性學(xué)科,理論結(jié)合實(shí)踐

學(xué)的會——沒有專業(yè)術(shù)語,用輕松直觀方式化繁復(fù)為精妙

用得上——深刻理解數(shù)字化,帶動轉(zhuǎn)型升級

看得到——看到企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,理性決策

時間安排

系統(tǒng)學(xué)習(xí)1天(6小時)

課程大綱

一、數(shù)字化解讀

數(shù)字化到底是什么?它是怎么突然冒出來的?它為什么這么重要?為什么不抓住它未來就死路一條?它到底是怎么影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的?它是怎么推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的?本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)。

(一) 數(shù)字化基礎(chǔ)

 1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程;

  (1)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);

  (2)工業(yè)經(jīng)濟(jì);

(3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)

 2、數(shù)字化發(fā)展階段

  (1)數(shù)碼化;

  (2)信息化;

  (3)數(shù)字化。

  3、理解數(shù)字化

   當(dāng)前,對數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣,有些很基礎(chǔ),有些又很高端,既然我國國家層面都把數(shù)字化確定為國家戰(zhàn)略,那么其內(nèi)涵肯定就不是一個簡單的基礎(chǔ)內(nèi)涵,是能夠帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的概念。本小結(jié)將**現(xiàn)實(shí)中的案例來深刻解讀和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。

(二)數(shù)字化與新技術(shù)

 1、數(shù)字化與平臺、大數(shù)據(jù)

  (1)平臺是數(shù)字化的載體;

  (2)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析;

(3)數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù);

(4)什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別;

(5)大數(shù)據(jù)支撐平臺產(chǎn)生生態(tài)

 2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈

產(chǎn)業(yè)**數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術(shù),解決這些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲需求。

(1) 了解區(qū)塊鏈

(2) 區(qū)塊鏈思維

二、數(shù)字化賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及價值提升

本單元將深刻分析數(shù)字化賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯,闡述企業(yè)如何**數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,如何**數(shù)字化挖掘創(chuàng)造新的價值?

痛點(diǎn)是任何行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的切入點(diǎn),物貿(mào)企業(yè)痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的困境,如何使物流與貿(mào)易深度融合且打造出新的生態(tài)體系,數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)存在的痛點(diǎn),從而優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

(一)數(shù)字化賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邏輯

1、痛點(diǎn)的悖論

(1)痛點(diǎn)是平臺演化的起點(diǎn),也是切入點(diǎn);

(2)痛點(diǎn)有真?zhèn)巍⑤p重緩急之分;

(3)區(qū)分起點(diǎn)與結(jié)果(不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點(diǎn))。

2、數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級三步走

(1)在線化的關(guān)鍵是互動;

(2)智能化特征是機(jī)器決策;

(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。

(二)區(qū)塊鏈賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)則和節(jié)拍

1、區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)則

(1)商業(yè)規(guī)則

錢進(jìn)錢出的效率、不能為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈

(2)行業(yè)規(guī)則

考慮鏈主、游戲規(guī)則

2、區(qū)塊鏈賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的節(jié)拍

(1)上鏈(鏈改)

(2)挖鏈(通證)

(3)擴(kuò)鏈(生態(tài))

 
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