主講老師: | 唐琪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1、產(chǎn)業(yè)基金的主要類型;2、產(chǎn)業(yè)基金的目標(biāo)市場(chǎng); | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-28 15:07 |
一、產(chǎn)業(yè)基金的實(shí)務(wù)操作
1、產(chǎn)業(yè)基金的主要類型
(1)有限合伙型
(2)信托型
2、產(chǎn)業(yè)基金的目標(biāo)市場(chǎng)
(1)夾層融資
(2)結(jié)構(gòu)化股權(quán)融資
3、產(chǎn)業(yè)基金的法規(guī)要求與操作程序
4、產(chǎn)業(yè)基金的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及相關(guān)法律要點(diǎn)
二、產(chǎn)業(yè)基金的關(guān)鍵操作要點(diǎn)
1、項(xiàng)目盡職調(diào)查
2、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、風(fēng)險(xiǎn)控制及退出方案設(shè)計(jì)
4、資金募集
5、投后管理
6、退出
三、產(chǎn)業(yè)基金的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2、期限風(fēng)險(xiǎn)
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4、退出風(fēng)險(xiǎn)
四、并購(gòu)基金及并購(gòu)融資的實(shí)務(wù)操作
1、并購(gòu)基金及并購(gòu)融資的目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域
2、并購(gòu)基金及并購(gòu)融資的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、項(xiàng)目盡職調(diào)查
4、風(fēng)險(xiǎn)控制及退出方案設(shè)計(jì)
5、資金募集
6、投后管理
7、退出安排
五、并購(gòu)基金及并購(gòu)融資的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
2、期限風(fēng)險(xiǎn)
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4、退出風(fēng)險(xiǎn)
六、傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)開發(fā)技巧
1、綜合金融解決方案的設(shè)計(jì)
2、信貸手段對(duì)投行手段的流動(dòng)性支持
3、短中長(zhǎng)期融資的結(jié)構(gòu)組合
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