主講老師: | 唐琪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速減緩,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈加復(fù)雜。如何在信貸風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析環(huán)節(jié)提升調(diào)查質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)信貸分析調(diào)查分析精細(xì)化與專業(yè)化,已經(jīng)成為各家銀行所面臨的現(xiàn)實(shí)課題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-28 09:29 |
課程說(shuō)明:
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速減緩,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈加復(fù)雜。如何在信貸風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析環(huán)節(jié)提升調(diào)查質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)信貸分析調(diào)查分析精細(xì)化與專業(yè)化,已經(jīng)成為各家銀行所面臨的現(xiàn)實(shí)課題。
有鑒于此,本課程從信貸風(fēng)險(xiǎn)分析的基本模型出發(fā),對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的風(fēng)險(xiǎn)特征與應(yīng)對(duì)策略逐一進(jìn)行剖析與講解,對(duì)提高銀行人員的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)能力具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一、 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型:5C模型
二、 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的天然缺陷
三、 銀行人員的短板分析
四、 銀行防控風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)之策
五、 信貸風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及應(yīng)對(duì)策略深度解析
1、投入要素結(jié)構(gòu)不合理
2、產(chǎn)出分析(投入要素的回收過(guò)程及周期)不深入
3、過(guò)于關(guān)注擔(dān)保,忽視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
4、關(guān)注背景,不關(guān)注借款人自身
5、還款來(lái)源分析簡(jiǎn)單粗糙
6、忽略借款人深度調(diào)查:資金黑洞還是經(jīng)營(yíng)良好
7、風(fēng)控措施的調(diào)查流于形式,忽視風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)際價(jià)值
8、過(guò)于依賴財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表本身的有限性和局限性缺乏認(rèn)識(shí)
9、缺乏對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)際控制人的深度調(diào)查
10、缺乏對(duì)行業(yè)政策的適度前瞻分析
11、關(guān)注明星企業(yè),關(guān)注增長(zhǎng),忽視企業(yè)穩(wěn)定性分析
12、缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式及法律風(fēng)險(xiǎn)的深度分析
13、缺乏對(duì)核心業(yè)務(wù)與盈利來(lái)源的深度分析
14、缺乏對(duì)企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系的深度分析
15、缺乏對(duì)客戶欺詐的識(shí)別與分析能力
16、缺乏對(duì)關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易的深度分析
六、融資方案設(shè)計(jì)及要素確定
七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)
八、融資方風(fēng)險(xiǎn)分析的核心要點(diǎn)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)