主講老師: | 付亞榮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1 “華云信息”科研項目成果有形化現(xiàn)狀及思考; 2 電力行業(yè)國家特等獎背后帶來的思考; 3 2020年國家科技獎勵初評結果帶來的思考; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-01 10:15 |
課程內容:
第一部分 思考篇
1 “華云信息”科研項目成果有形化現(xiàn)狀及思考
2 電力行業(yè)國家特等獎背后帶來的思考
3 2020年國家科技獎勵初評結果帶來的思考
4 新冠肺炎疫情背景下有關知識產權政策變化帶來的思考
4.1 專利政策的變化
4.2 學術論文政策的變化
4.3 科研項目評價體系的變化
4.4 科研成果轉化政策
第二部分 管理篇
1 科研項目團隊建設
2 如何做一個合格的科研項目經理
2.1 立項前的構架
2.2 立項背景及思路構建
2.3 科研項目實施
2.4 科研項目驗收與后評估
2.5 科研項目轉化
第三部分 提升篇
1 科研項目全過程的謀化
2 科研項目提升的內核、關鍵技術
3 科研項目有形化成果的靈魂與統(tǒng)一
3.1專利的培育、布局與提升
3.2 論文的培育、布局與提升
3.3 標準的培育、布局
3.4 其他知識產權的培育、布局
4 科研成果激勵
4.1家庭激勵
4.2單位激勵
4.3 社會激勵
4.4 政府激勵
5 科研成果轉化
4.1成果轉化評估
4.2 成果轉化融資
4.3 成果轉化途徑
第四部分 實例篇
1 中國科學院科研成果管理及轉化案例
2 2-3個全國勞模和工匠創(chuàng)新工作室科研成果轉化成功案例
京公網安備 11011502001314號