| 主講老師： | 付亞榮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 立項(xiàng)前的構(gòu)架； 立項(xiàng)背景及思路構(gòu)建； 科研項(xiàng)目實(shí)施; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-31 17:11 |
1、國(guó)家科技創(chuàng)新項(xiàng)目如何立項(xiàng)
1.1 立項(xiàng)前的構(gòu)架
1.2立項(xiàng)背景及思路構(gòu)建
1.3科研項(xiàng)目實(shí)施
2、國(guó)家科技創(chuàng)新項(xiàng)目相關(guān)政策
2.1中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要
2.2 2021年政府工作報(bào)告
2.3專(zhuān)利法（2021年6月1日起施行）
2.4中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法
3、“賽馬”與“揭榜掛帥” 融合
2.1“賽馬”制科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.2“揭榜掛帥”科研項(xiàng)目經(jīng)理
2.3科研項(xiàng)目研究
2.4 科研項(xiàng)目驗(yàn)收與后評(píng)估
2.5 科研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化
4、科技創(chuàng)新項(xiàng)目的困惑和方向
5、科研創(chuàng)新項(xiàng)目全過(guò)程知識(shí)產(chǎn)權(quán)的謀化
5.1科研項(xiàng)目提升的內(nèi)核、關(guān)鍵技術(shù)
5.2科研項(xiàng)目有形化成果的靈魂與統(tǒng)一
5.3專(zhuān)利的培育、布局與提升
5.4 論文的培育、布局與提升
5.5 標(biāo)準(zhǔn)的培育、布局
5.6 其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育、布局
6、科研創(chuàng)新成果激勵(lì)
4.1家庭激勵(lì)
4.2單位激勵(lì)
4.3 社會(huì)激勵(lì)
4.4 政府激勵(lì)
7、科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
7.1成果轉(zhuǎn)化評(píng)估
7.2 成果轉(zhuǎn)化融資
7.3 成果轉(zhuǎn)化途徑
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