| 主講老師： | 陳起輝 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生； 1、互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代； 2、互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-30 11:10 |
一、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
1、互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代
2、互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代
二、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的商業(yè)革命
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景
何謂大數(shù)據(jù) → 大數(shù)據(jù)的4V特征
大數(shù)據(jù) 思維→ 大數(shù)據(jù)新思考維度
大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五大關(guān)鍵
三、大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的影響
大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響
大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的影響
四、大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營(yíng)銷及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
個(gè)性化營(yíng)銷
建立精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系
五、大數(shù)據(jù)下的社會(huì)化營(yíng)銷及客戶管理
如何創(chuàng)造收益
思考一：營(yíng)銷不得不變？
思考二：社會(huì)化營(yíng)銷的核心價(jià)值？
思考三：想在開(kāi)展社會(huì)化營(yíng)銷之前？
思考四：品牌社會(huì)化營(yíng)銷如何細(xì)分？
思考五：社交網(wǎng)絡(luò)傳播：創(chuàng)意與體系誰(shuí)最重要？
思考六：社交電商的發(fā)展方向？
六、如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)公司
1、一切數(shù)據(jù)化
2、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)
3、海量數(shù)據(jù)分析挖掘能力提升
4、外部數(shù)據(jù)戰(zhàn)略性儲(chǔ)備
5、數(shù)據(jù)外部創(chuàng)新應(yīng)用
6、數(shù)據(jù)的開(kāi)放和共享
7、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資
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