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傳統(tǒng)TTT課程的全面升級(jí),從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)

主講老師: 王念山 王念山

主講師資:王念山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 每階段均涉及培訓(xùn)師表達(dá)技巧、課程開(kāi)發(fā)、授課技巧,逐級(jí)深入、逐步提升實(shí)戰(zhàn)技能,全面系統(tǒng)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師!
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-26 10:37

【課程背景】職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),首選實(shí)戰(zhàn)課程!

現(xiàn)場(chǎng)夯實(shí)表達(dá)基本功底、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)課程綱要

現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)提煉課程要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)資源配置案例演繹

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)課程演繹過(guò)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)互動(dòng)生動(dòng)授課

王念山老師結(jié)合多年來(lái)專注于對(duì)TTT培訓(xùn)的研究以及五百余場(chǎng)各行業(yè)、各類(lèi)型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以培訓(xùn)師勝任能力為基礎(chǔ)打造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師隊(duì)伍,已得到了國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛認(rèn)同!

    參加過(guò)課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操

【培養(yǎng)目標(biāo)】 每階段均涉及培訓(xùn)師表達(dá)技巧、課程開(kāi)發(fā)、授課技巧,逐級(jí)深入、逐步提升實(shí)戰(zhàn)技能,全面系統(tǒng)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師!

【培養(yǎng)對(duì)象】 職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

【課程特色】  系統(tǒng)突破:編、導(dǎo)、演全方位學(xué)習(xí),系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)授課技巧工具分享

               立體演練:各環(huán)節(jié)均為講授與訓(xùn)練復(fù)合式學(xué)習(xí),確保實(shí)操能力提升

【培訓(xùn)階段】三階段,每階段2

三階段成“師”,步步為“贏”

培訓(xùn)階段

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)主題

培訓(xùn)目標(biāo):效果為王

第一階段

2天

潛龍?jiān)跍Y:定——自信敢講

自信表達(dá)過(guò)關(guān)

第二階段

2天

雕龍?jiān)谑郑夯?/span>——自然善講

實(shí)用課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

第三階段

2天

飛龍?jiān)谔欤夯?/span>——自在樂(lè)講

三維實(shí)戰(zhàn)技能全面突破,靈活運(yùn)用

【課程大綱】

TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——初級(jí)班》  

潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講

課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘MINI課程人人過(guò)關(guān)

課程內(nèi)容:

開(kāi)場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論

1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建

2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇ 認(rèn)識(shí)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

             ◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色

             ◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位

             TTT表達(dá)能力的實(shí)際運(yùn)用

             企業(yè)培訓(xùn)師常見(jiàn)的八大癥狀

3、探索之旅:◇ TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回

             表達(dá)能力提升的四個(gè)階段

             培訓(xùn)師職業(yè)化能力提升的四個(gè)階段

 

第一部分:言之有神

一、輕松自信表達(dá)

1、常見(jiàn)的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)

2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源

3、當(dāng)眾說(shuō)話從容不迫的八種方法

   視頻案例:李敖如何應(yīng)對(duì)上臺(tái)緊張

4、上臺(tái)心理成長(zhǎng)三階段

5、培訓(xùn)師膽法八字要訣

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】先聲奪人一句話練膽

、專業(yè)風(fēng)范塑造

1、培訓(xùn)師的眼法:

   眉目傳情,四“視”同堂

   眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)

   ◇ 授課中眼神交流五點(diǎn)法

   ◇ 培訓(xùn)師眼法八字要訣

2、培訓(xùn)師的手法

   ◇ 傳播中的55387法則

   授課中的三種基本手勢(shì)

   手勢(shì)運(yùn)用三原則

   ◇ 培訓(xùn)師手法八字要訣

3、培訓(xùn)師的身法:

   ◇ 培訓(xùn)師成功第一站:培訓(xùn)師站法八字要訣

   “身動(dòng)”制造“生動(dòng)”:培訓(xùn)師步法八字要訣

   ◇ 綜合演練:上場(chǎng)與退場(chǎng)

【現(xiàn)場(chǎng)綜合演練】一分鐘風(fēng)采展示

  (針對(duì)上下場(chǎng)、膽法、手法、眼法、站法、步法、表達(dá)內(nèi)容、時(shí)間把控進(jìn)行綜合評(píng)估,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo))

【單元小結(jié)】培訓(xùn)師五法塑造專業(yè)臺(tái)風(fēng)

 

第二部分:言之有序

一、邏輯思維訓(xùn)練

1、好話題要有好結(jié)構(gòu):無(wú)話可說(shuō)的人很少,把話說(shuō)散了的人太多

   表達(dá)禁忌:八哥式重復(fù)啰嗦

2、魅力表達(dá)中的神奇數(shù)字

◇ 視頻案例:年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)張瑞敏獲獎(jiǎng)感言

1分鐘即興表達(dá)綜合演練

二、講授經(jīng)典結(jié)構(gòu)

1、虎頭:開(kāi)場(chǎng)兩大目的

   能吸引學(xué)員種開(kāi)場(chǎng)方式

2、龍身:7+ 2法則”對(duì)內(nèi)容組織搭建的啟示

3、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無(wú)窮

   語(yǔ)感結(jié)論提煉的三種方式

   精彩結(jié)尾的魔法公式

2分鐘主題演講綜合演練

【單元小結(jié)】表達(dá)經(jīng)典結(jié)構(gòu)運(yùn)用16字方針

 

第三部分:言之有文

一、表達(dá)語(yǔ)言訓(xùn)練之:形象性

   增強(qiáng)語(yǔ)言形象性的表達(dá)手法——善用比喻、借代、象征

二、表達(dá)語(yǔ)言訓(xùn)練之:生動(dòng)性

   視頻案例:《亮劍》李云龍任獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)動(dòng)員講話

   表達(dá)生動(dòng)的秘訣:描述細(xì)節(jié)和事實(shí)

三、培訓(xùn)師必須要掌握的核武器:演繹故事案例

   故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用:如何讓課程講授活起來(lái)

   培訓(xùn)師必須要學(xué)會(huì)演繹的四類(lèi)故事

   ◇ 視頻案例:《超級(jí)演說(shuō)家》優(yōu)秀選手演講帶來(lái)的啟示

   ◇ 講好故事的五大要點(diǎn)

   演繹故事案例的魔法公式

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】培訓(xùn)師故事會(huì)(時(shí)間3分鐘,講述生活工作中記憶最深刻的故事)

老師根據(jù)故事呈現(xiàn)要點(diǎn):細(xì)節(jié)描述、繪聲繪色、以姿助勢(shì)、聲情并茂、身臨其境、畫(huà)龍點(diǎn)睛、啟發(fā)思考等進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)

【單元小結(jié)】培訓(xùn)師公眾表達(dá)語(yǔ)言運(yùn)用八字原則

 

【布置課后作業(yè)】

1、根據(jù)三點(diǎn)式訓(xùn)練法每天進(jìn)行思維構(gòu)架訓(xùn)練并記錄

2、每人搜集三個(gè)與課題相關(guān)并發(fā)生在團(tuán)隊(duì)中的故事案例,并整理成文可脫稿分享3分鐘

3、各課題研發(fā)小組搜集與課題相關(guān)資料,建成相關(guān)資料庫(kù),先自行設(shè)計(jì)課程講義PPT

 

TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——中級(jí)班》  

  雕龍?jiān)谑郑夯?/span>——自然善講

 

開(kāi)場(chǎng):作業(yè)檢查

各小組案例分享,評(píng)選一名優(yōu)秀學(xué)員上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)

 

第一部分:言之有聲

一、氣息控制訓(xùn)練

◇吸氣、呼氣、換氣

二、培訓(xùn)師好聲音三最訓(xùn)練法

1、最輕聲——?dú)獬恋ぬ?/span>

◇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧:高氣場(chǎng)“葉動(dòng)”呼吸練習(xí)法

2、最快聲——?dú)馔躺胶?/span>

◇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧:一口氣打棗訓(xùn)練法

3、最美聲——?dú)庥钴幇?/span>

三、培訓(xùn)師有聲語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練

1、聲音:洪亮達(dá)遠(yuǎn)、豐滿圓潤(rùn)

2、吐字:清晰有力、準(zhǔn)確到位

3、節(jié)奏:輕重緩急、抑揚(yáng)頓挫

4、語(yǔ)調(diào):聲情并茂、豐富感人

◇解決方案:最佳練習(xí)方式——朗誦

◇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方法:22.5小時(shí)打造超強(qiáng)氣場(chǎng)與魅力聲音

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】聲音氣場(chǎng)訓(xùn)練

【單元小結(jié)】培訓(xùn)師聲法要訣

 

第二部分:言之有用

一、培訓(xùn)需求分析

1、為什么要做培訓(xùn)需求分析?

  ◇培訓(xùn)需求分析三大目的

2、培訓(xùn)需求在哪里?

  ◇三大層面:個(gè)人層面、崗位層面、組織層面

3、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

  ◇望:行為觀察法、績(jī)效分析法

  ◇聞:關(guān)鍵人物訪談法

  ◇問(wèn):?jiǎn)柧矸?、頭腦風(fēng)暴法

  ◇切:靜態(tài)需求——?jiǎng)討B(tài)需求

二、課程整體開(kāi)發(fā)

1、溫總理對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的最高指示

2、培訓(xùn)師需要學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)和講授的三類(lèi)型課程

3、課程開(kāi)發(fā)基于三層次的立體設(shè)計(jì)——章、節(jié)、點(diǎn)

4、“7+ 2法則”對(duì)課程框架搭建的啟示

5、課程整體框架設(shè)計(jì)第一大技巧:歸納總結(jié)簡(jiǎn)單化

6、課程整體框架設(shè)計(jì)第二大技巧:邏輯清晰條理化

   ◇整體設(shè)計(jì)編排內(nèi)容的五大原則

   ◇課程大綱設(shè)計(jì)四種結(jié)構(gòu)模式

   WWH課程結(jié)構(gòu)模型的運(yùn)用

7、課程整體框架設(shè)計(jì)第三大技巧:精煉出采生動(dòng)化

   ◇綱要琢磨提煉歸納三法

   ◇各類(lèi)型課程經(jīng)典綱要案例分享

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】《培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)大綱表》設(shè)計(jì),小組討論修改、老師點(diǎn)評(píng)完善

三、單元內(nèi)容設(shè)計(jì)

1、課程組合就是節(jié)點(diǎn)的組合

2、如何使培訓(xùn)真正落地,課程如何能接地氣:

   ◇知識(shí)掌握型要講清什么?   

   ◇技能運(yùn)用型要講清什么?

   ◇問(wèn)題解決型要講清什么?

3、單元內(nèi)容展開(kāi)的“四步成型”

   ◇討論思考:課程最有價(jià)值的是什么?

4、復(fù)雜問(wèn)題一定有簡(jiǎn)單解決方法

   ◇有效方法的8字標(biāo)準(zhǔn)

   ◇觀點(diǎn)如何更好記:提煉的兩大方法

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】知識(shí)要點(diǎn)、解決方案總結(jié)提煉

四、PPT課件教案制作

1、PPT講義教案的三大功能

2PPT講義教案設(shè)計(jì)流程

3、PPT講義教案總體結(jié)構(gòu)模塊分析
4、講授型PPT教案設(shè)計(jì)總原則

5、優(yōu)質(zhì)教案的編撰技巧——講授型PPT教案設(shè)計(jì)五要素

   版面:模板統(tǒng)一、風(fēng)格簡(jiǎn)約、主體留白

   文字:PPT文字的要求;如何使觀點(diǎn)更有力?

   圖片:PPT視覺(jué)化,配圖的要求

   色彩:PPT三色原則

   動(dòng)態(tài):演示版PPT可以給學(xué)員留點(diǎn)什么?

  學(xué)員版PPT講義與講師版講義的差別

6、講授型PPT標(biāo)準(zhǔn)課件制作基本方針

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】講授過(guò)程中將結(jié)合學(xué)員實(shí)際授課教案進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)改善

【單元小結(jié)】課程編導(dǎo)八字原則

 

第三部分:言之有理

一、素材的收集

1、素材收集八字方針:隨時(shí)、隨地、隨情、隨景

2、積之愈深,言之愈佳:厚積薄發(fā),讓素材、言語(yǔ)豐富起來(lái)

   素材資料收集的三大渠道

   ◇實(shí)戰(zhàn)工具分享:陳練老師彩色名片

3、解決方案:培訓(xùn)師素材搜集整理“四庫(kù)全書(shū)”

   相關(guān)主題資源收集八字原則

二、素材的篩選

1、組織培訓(xùn)素材案例要做到“四性”

2、表達(dá)如何拉近距離、產(chǎn)生共鳴、更有針對(duì)性?

   ◇身邊人講身邊事,身邊事教身邊人

三、素材的運(yùn)用

1、素材案例呈現(xiàn)的禁忌

2、素材案例呈現(xiàn)的四種方式

3、重點(diǎn)要點(diǎn)中素材的運(yùn)用

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】 《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》的設(shè)計(jì),重點(diǎn)案例分享

【單元小結(jié)】資源配置的加法減法原則

 

【布置課后作業(yè)】

   1、根據(jù)三點(diǎn)式訓(xùn)練法每天進(jìn)行思維構(gòu)架訓(xùn)練并記錄

   2、根據(jù)PPT講義制作要求,重新調(diào)整制作課程講義

   3、每人搜集三個(gè)與課題相關(guān)的新案例,并整理成文可脫稿分享3分鐘

   4、充分熟悉研發(fā)的課程內(nèi)容,準(zhǔn)備在最后學(xué)習(xí)階段隨機(jī)抽取課程章節(jié)進(jìn)行綜合展示

 

TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——高級(jí)班》  

  飛龍?jiān)谔欤夯?/span>——自在樂(lè)講

課程內(nèi)容:

開(kāi)場(chǎng):調(diào)整后的PPT講義檢查,評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)

第一部分:言之有法

一、課程講授五模

1、導(dǎo)入——先聲奪人

   ◇視頻案例:《開(kāi)講啦》王力宏、成龍如何精彩開(kāi)場(chǎng)

2、綱要——條理清晰

3、演繹——情理并茂

   ◇感性話題理性升華、理性題材感性演繹

   ◇互動(dòng)演練:如何演繹講授十二生肖

   ◇視頻案例:四川大學(xué)教授課堂上劈磚帶來(lái)的啟示

4、資源——隨形附影

   素材主題化:同一案例的多主題演繹

   主題素材化:同一主題的多案例論證

5、收結(jié)——回味無(wú)窮

   ◇視頻案例:馬云演講如何精彩收結(jié)

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】3分鐘MINI課程枯燥內(nèi)容的生動(dòng)演繹

二、授課方式運(yùn)用

1、四種常見(jiàn)的企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格

2、課程整體開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)三大布局

3、基于成人學(xué)習(xí)心理的教學(xué)方式運(yùn)用

4、頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)與演練

5、感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)與演練

   ◇練習(xí)中的點(diǎn)評(píng)反饋技巧

6、直觀沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)與演練

   ◇授之以魚(yú)不如授之以漁:視頻下載和剪輯工具方法

7、沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)與演練

8、參與體悟:游戲體驗(yàn)法的設(shè)計(jì)與演練

9、層層設(shè)懸:?jiǎn)栴}研討法的設(shè)計(jì)與演練

   ◇引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用

10、行為改變:現(xiàn)場(chǎng)演練法的設(shè)計(jì)與演練

    ◇行為教育的精髓

11、不同培訓(xùn)主題的教學(xué)方法選擇

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】 《培訓(xùn)行為配置表》設(shè)計(jì)運(yùn)用

【單元小結(jié)】教學(xué)方法運(yùn)用的原則

第二部分:言之有樂(lè)

一、掌控自如互動(dòng)技巧

1、好課程的雙重標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)容好、氛圍好

2、培訓(xùn)是一門(mén)心理學(xué):《論語(yǔ)》中的授課智慧

3、成人學(xué)習(xí)心理需求與三大期望

   互動(dòng)討論:營(yíng)造輕松課堂氛圍的快樂(lè)元素

4、讓保持學(xué)員良好的情緒狀態(tài)的四項(xiàng)原則

5、課堂中最常用互動(dòng)方法:約定回應(yīng)、異聲提醒、變講為問(wèn)

6、讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學(xué)員注意力不集中的互動(dòng)技巧

   五分鐘一調(diào)節(jié):小菜四小碟   十分鐘一調(diào)動(dòng):主菜三大系

二、處變不驚控場(chǎng)藝術(shù)   

1、培訓(xùn)師的自控八字要訣

2、培訓(xùn)師的外控:內(nèi)靜——外動(dòng)

3、應(yīng)付困難的局面

   ◇自身的困難:出錯(cuò)了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張?jiān)趺崔k?

   ◇應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員

 過(guò)于安靜的學(xué)員、打瞌睡的學(xué)員、開(kāi)小會(huì)的學(xué)員

     好表現(xiàn)的學(xué)員、遭遇高手、惡意挑釁

   ◇視頻案例:溫總理劍橋大學(xué)演講中的應(yīng)變自如

【單元小結(jié)】培訓(xùn)師應(yīng)變力的計(jì)算公式

 

第三部分:言之有果

一、標(biāo)準(zhǔn)化課程教案

1、培訓(xùn)教材的編寫(xiě)原則

2、培訓(xùn)師手冊(cè)編寫(xiě)技巧

3、學(xué)員教材編寫(xiě)的技巧

4、輔助材料準(zhǔn)備的技巧

5、課程教案資料包的整理:

   課程綱要設(shè)計(jì)表/內(nèi)容配置表/行為配置表

   全景式課程模型圖       學(xué)員版標(biāo)準(zhǔn)課件

   講師版標(biāo)準(zhǔn)課件         講師手冊(cè)           隨堂資源庫(kù)            

二、課程評(píng)估

1如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)評(píng)估                2、如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
3如何收集、分析評(píng)估信息          4、培訓(xùn)評(píng)估整合模型

5培訓(xùn)效果評(píng)估工具                6、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

【試講評(píng)估成果檢驗(yàn)】培訓(xùn)師綜合大比武

參訓(xùn)學(xué)員自選課程精彩章節(jié)或知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分享,評(píng)審團(tuán)結(jié)合TTT表達(dá)藝術(shù)、TTT編導(dǎo)藝術(shù)、TTT授課藝術(shù)三個(gè)維度實(shí)戰(zhàn)技能進(jìn)行綜合計(jì)分。

結(jié)尾篇:慧于心才能秀于口——優(yōu)秀培訓(xùn)師的心態(tài)修煉

1、培訓(xùn)師的三大心門(mén)修煉之隨喜心——親和、熱情、幽默

   思考:如何才能獲得學(xué)員的熱情?

2、培訓(xùn)師的三大心門(mén)修煉之同理心——接納、尊重、贊美

   小組討論:把學(xué)員當(dāng)成誰(shuí)?

3、培訓(xùn)師的三大心門(mén)修煉之敬畏心——正心、正修、正念

   互動(dòng)競(jìng)猜:池塘中的荷花開(kāi)了多少?

5、作為培訓(xùn)師可以獲得什么? ◇《孟子》中的表達(dá)智慧:君子三樂(lè)

6、培訓(xùn)師六度成長(zhǎng)空間

【課程小結(jié)】培訓(xùn)師綜合能力的三層較量

 
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