| 主講老師： | 嚴(yán)旭 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項目周期的各個階段，達到公司要求，確認(rèn)與項目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo)，使項目團隊發(fā)揮最大作用，以及對項目管理工具的應(yīng)用，在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-07-19 09:37 |
課程背景：
通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項目周期的各個階段，達到公司要求，確認(rèn)與項目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo)，使項目團隊發(fā)揮最大作用，以及對項目管理工具的應(yīng)用，在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。同時，獲得對項目管理方法的深入了解。還可獲得實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具。通過案例分析、練習(xí)和實踐，您將學(xué)到能夠立刻用到日常工作中去的項目管理技巧。獲得綜合的項目管理經(jīng)驗，包括制定項目需求、編制工作分解結(jié)構(gòu)、項目變更控制和項目收尾等。
課程目標(biāo)：
· 掌握項目管理的基礎(chǔ)知識、技巧和技術(shù)
· 將項目目標(biāo)與項目干系人的需求結(jié)合起來
· 制定工作分解結(jié)構(gòu)圖
· 確定現(xiàn)實、可測的目標(biāo)并確保獲得積極的成果
· 使用專業(yè)、系統(tǒng)方法估算項目成本和計劃
· 建立可靠的項目控制及監(jiān)控系統(tǒng)
課程時間：2 天
課程大綱：
1. 項目管理導(dǎo)論
? 項目的定義
? 項目管理的必要性
? 項目周期
? 對項目的影響因素
? 主要項目干系人
? 項目管理團隊
? 項目經(jīng)理的職責(zé)
2. 項目啟動
? 了解高層管理人員的職責(zé)
? 需求評估
? 項目選擇
效益/成本比
現(xiàn)值和凈現(xiàn)值
? 建立SMART目標(biāo)
具體
可測
可行
現(xiàn)實
時限
? 制定需求
? 項目章程
? 項目需求文件
3. 項目規(guī)劃
? 范圍規(guī)劃
? 工作分解結(jié)構(gòu)
? 評估
? 進度規(guī)劃
? 網(wǎng)絡(luò)圖
? 加快進度
? 項目管理規(guī)劃軟件
? 成本規(guī)劃
? 職責(zé)矩陣
? 資源占用與利用
? 風(fēng)險規(guī)劃
? 采購規(guī)劃
? 溝通及質(zhì)量規(guī)劃
4. 項目執(zhí)行
? 基準(zhǔn)
? 組建項目團隊
? 組織及團隊結(jié)構(gòu)
? 管理變更
? 管理風(fēng)險
? 績效報告
? 儲備
? 評估并監(jiān)控項目績效
? 掙值
? 沉沒成本
5. 項目收尾
? 范圍確認(rèn)和客戶驗收
? 管理及合約收尾
? 經(jīng)驗總結(jié)
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