| 主講老師： | 史俊慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 本課程的設(shè)計是為了幫助已經(jīng)掌握戰(zhàn)略基本理論框架的中高層管理人員深入了解經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì)，構(gòu)建整合的經(jīng)營戰(zhàn)略視角，走出戰(zhàn)略常見誤區(qū)，幫助企業(yè)制定以“雙贏”為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，找到價值增長區(qū)域，打造獨特、協(xié)調(diào)、配稱的價值鏈。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-07-18 09:32 |
課程簡介：本課程的設(shè)計是為了幫助已經(jīng)掌握戰(zhàn)略基本理論框架的中高層管理人員深入了解經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì)，構(gòu)建整合的經(jīng)營戰(zhàn)略視角，走出戰(zhàn)略常見誤區(qū)，幫助企業(yè)制定以“雙贏”為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，找到價值增長區(qū)域，打造獨特、協(xié)調(diào)、配稱的價值鏈。
課程特色：大量真實案例的剖析，融思想性與實踐性與一體，生動、深刻、活潑，使學(xué)員真正學(xué)有所獲！
課程對象：中高級管理人員
課程時長：半天
課程大綱：
1、經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì)
ü 經(jīng)營的根本目的
ü 讓相關(guān)方“離不開”
ü 戰(zhàn)略的本質(zhì)
ü 經(jīng)營思維的“三反”
案例：淘寶何以成功？
2、經(jīng)營戰(zhàn)略的整合視角
ü 前瞻視角
ü 客戶視角
ü 競爭視角
ü 內(nèi)部視角
ü 生態(tài)視角
案例：英特爾錯失手機芯片市場
3、經(jīng)營戰(zhàn)略的基點
ü 商業(yè)模式九要素
ü 價值盈余創(chuàng)造
ü 客戶價值要素重組
討論：工匠精神，還是工業(yè)精神？
ü 企業(yè)價值創(chuàng)造方式選擇
ü 價值創(chuàng)造的兩種基本活動
ü 尋找價值區(qū)域
4、戰(zhàn)略引導(dǎo)的增長
ü 戰(zhàn)略的兩個錯誤方向
ü 中國企業(yè)“七字通病”
ü 好戰(zhàn)略的特征
ü 增長的方向與途徑
ü 基業(yè)長青之道
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號