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《情緒管理與壓力疏導》課綱

主講老師: 王建宇 王建宇

主講師資:王建宇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 所謂影響包括:有意識與無意識、正面與負面、有益與無益。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-11 10:36


第一講:認識情緒

【提問】人一天中有多少種情緒?

情緒的影響  情緒的積累與疊加形成了好心情與壞心情

所謂影響包括:有意識與無意識、正面與負面、有益與無益

【互動】《我的24小時情緒回顧》

1、六種基本情緒    五種核心情緒

2、感知情緒

識別團隊中的情緒和表現(xiàn)(這里用了美劇《Lie to me》做案例)

如何看出情緒 聽出情緒(用電視劇《都挺好》做案例)  

對運用情緒做說明

互動

運用運用情緒:情緒和問題解決

運用情緒:情緒和問題解決

運用情緒:團隊創(chuàng)新活動

理解情緒:

理解情緒:通過理解情緒來建立關系

理解情緒案例:夫妻之間的高情商溝通

理解情緒案例:模擬一個工作場景

管理情緒:壓抑情緒的認知成本

管理情緒:“情緒觸發(fā)點” 的管理技巧

管理情緒:自我情緒管理策略

管理情緒:他人情緒管理策略

管理情緒:杰克韋爾奇案例

管理情緒:回應策略—干預時刻

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第二章:分析壓力  找到來源

一、壓力是什么

1、測測壓力值

2、九種變化帶來壓力

3、壓力與情緒

4、壓力與什么有關

——與自我概念與定位有關

——與你的思維模式和心態(tài)有關

——與你的性格有關系

——與你的能力有關系

——與你的期待有關系

5、自我壓力檢測

6、九種變化帶來的壓力

二、對壓力的正確理解與測試

1、列出圖形、舉出案例

2、壓力的影響

3、對壓力的心理反應

4、對壓力的行為反應

5、壓力源分析(舉出A B C三類人案例:分別是壓力尋求者、壓力承受者、壓力處理者)

6、對工作壓力的重新認識

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第三講:疏導壓力  修煉自我

【案例】猜猜看,您像減壓專家嗎?

1、壓力管理策略的四大方向

2、應對壓力的基本技巧

策略一:變革策略(enactive strategy)消除或減弱壓力源

策略二:主動策略(proactive strategy)增強個人自身的彈性

策略三:反應策略(reactive strategy)學習暫時性的應對方法

【作業(yè)】課后的舒緩小工具(情緒日記)

課后的舒緩小工具(情緒曼陀羅)

【獨立的一個互動】(類似于幸福課上的個人使命宣言)

英雄之旅歐卡版

    寫給未來的自己一封信

【最后】整個課程總結

 
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