執(zhí)行力修煉卡牌工作坊

【課程介紹】

企業(yè)的制度、目標(biāo)落實(shí)為什么難？企業(yè)戰(zhàn)略為什么得不到很好落實(shí)？團(tuán)隊(duì)績效為什么達(dá)不到目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，員工不高興，其很大原因就是執(zhí)行不到位，執(zhí)行力低下造成的！

【關(guān)于卡牌工作坊培訓(xùn)】

卡牌工作坊培訓(xùn)是近年來培訓(xùn)行業(yè)新發(fā)展起來的一種體驗(yàn)培訓(xùn)方式，在臺(tái)灣及東南亞華人地區(qū)非常流行。它以各類卡牌為載體，采用角色扮演和情景模擬的手法，進(jìn)行單元或多元主題的體驗(yàn)培訓(xùn)，讓參與者在體驗(yàn)的過程中相互對(duì)話溝通、共同探討與思考、相互交流，并一起討論方案及對(duì)策，找到解決問題的方案，并就如何推動(dòng)等一連串的活動(dòng)過程，使學(xué)員得到感悟，收獲理念，提升執(zhí)行力！

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1． 學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟執(zhí)行力形成的根源和內(nèi)涵

2． 掌握提升執(zhí)行力的思想方法與管理方略

3． 學(xué)會(huì)目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵(lì)、目標(biāo)的評(píng)估、修正

4． 學(xué)會(huì)通過減壓提升執(zhí)行力的方法

5． 了解自己的性格特點(diǎn)，通過回避性格弱點(diǎn)提升執(zhí)行力

【培訓(xùn)對(duì)象】

企事業(yè)單位、團(tuán)體的基層員工，人數(shù)在60內(nèi)，最多不超過100人

【培訓(xùn)時(shí)間】

1天/6個(gè)小時(shí)

【培訓(xùn)大綱】

第一階段：卡牌游戲之光陰轉(zhuǎn)盤——學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建

參加培訓(xùn)的學(xué)員通過分組、肢體互動(dòng)與溝通，快速溶入團(tuán)隊(duì)，為學(xué)習(xí)建立融洽氛圍，提升學(xué)習(xí)效率。

1、團(tuán)隊(duì)組建

2、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

3、團(tuán)隊(duì)破冰

4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)展示

第二階段：執(zhí)行力講解

一、執(zhí)行力的概念

1. 執(zhí)行力的三個(gè)層次

2. 提升執(zhí)行力的五個(gè)基本條件

3. 進(jìn)行性格測試，了解不同性格的人執(zhí)行力偏差及提升方法

4. 執(zhí)行力的四大關(guān)鍵要素

5. 培育執(zhí)行的良好文化7大途徑

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二、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

1. 提升個(gè)人執(zhí)行力的6個(gè)要點(diǎn)

2. 提升個(gè)人執(zhí)行力的40字真經(jīng)

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四、提升中高層執(zhí)行力關(guān)鍵要素

1. 中高層執(zhí)行的三大層次

2. 中高層管理需要把握的三個(gè)核心

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五.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的途徑

   1. 制定團(tuán)隊(duì)清晰且共同認(rèn)可的戰(zhàn)略目標(biāo)

   2. 圍繞既定目標(biāo)制定周密的計(jì)劃

   3. 把控執(zhí)行的時(shí)間性

   4. 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行

   5. 善用團(tuán)隊(duì)沖突提升執(zhí)行力

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四. 課程回顧與總結(jié)