主講老師: | 任恩林 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、明確承兌和貼現(xiàn)資質(zhì)要求; 2、明確電票業(yè)務所有業(yè)務行為必須通過電票系統(tǒng); 3、加強細化風險防控; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-07 11:02 |
一、 央行銀保監(jiān)會《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理辦法》解讀
1、明確承兌和貼現(xiàn)資質(zhì)要求;
2、明確電票業(yè)務所有業(yè)務行為必須通過電票系統(tǒng);
3、加強細化風險防控;
4、電票最長付款期限至6個月,空轉(zhuǎn)套利票、融資性票據(jù)減少;
5、應收賬款票據(jù)化,電子商票保貼業(yè)務迎來新的發(fā)展前景;
6、強化信息披露管理;
7、加強監(jiān)督管理;
8、嚴控簽發(fā)促流通;
9、票據(jù)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)規(guī)定;
10、商業(yè)匯票種類將分為:銀行承兌匯票、財務公司承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、供應鏈票據(jù)。
二、電票新系統(tǒng)功能介紹與操作注意事項
1、 2023年12月ECDS系統(tǒng)停止運行前票據(jù)使用;
2、 所有電票實現(xiàn)可拆分后與供應鏈票據(jù)的操作及影響
3、 細化票據(jù)種類,電子銀行承兌匯票、電子財務公司承兌匯票、電子商業(yè)承兌匯票;
4、 供應鏈票據(jù)信息推送
5、 票據(jù)賬戶主動管理服務
6、 企業(yè)電票賬戶信息報備
7、 自動提示付款自動應答
8、 “不得轉(zhuǎn)讓”撤銷功能
9、 票據(jù)經(jīng)紀行“貼現(xiàn)通”業(yè)務介紹
10、 批量清算專戶與批量清算流程
三、應鏈金融新特點與電子商票的應用
1、 創(chuàng)新金融工具,大力發(fā)展應收賬款融資;
2、 商業(yè)銀行如何利用電子商票改變傳統(tǒng)信貸模式,構(gòu)建獨立的供應鏈金融運營機制;
3、 供應鏈金融1+N、4+N,N+N等商票業(yè)務拓展與盈利模式;
4、 發(fā)改委《促進大中小企業(yè)融通發(fā)展三年行動計劃》“推動供應鏈核心企業(yè)支持小微企業(yè)供應商開展應收賬款融資。清理以政府、大企業(yè)為源頭的資金拖欠?!贝笃髽I(yè)開商票,小企業(yè)貼現(xiàn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融服務;
5、 電商平臺“票付通”產(chǎn)品功能與供應鏈金融應用;
6、 核心企業(yè)商業(yè)信用激活,提高企業(yè)知名度;
7、 服務上游供應商,與供應商共同成長提高供應商對自身的粘性;
8、 創(chuàng)造營業(yè)外收入,提高企業(yè)凈利潤收益;
9、 強化財務計劃,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,杜絕利益鏈交易維護公司形象。
10、 如何降低資金的流動性風險,節(jié)約資金使用費用,活躍商品市場交易;
11、 商票融資如何替代銀行流動性貸款、短融、超短融;
12、 商業(yè)銀行如何有效利用核心企業(yè)授信拓展上游供應商,發(fā)展客戶群體;
13、 國務院辦公廳《關(guān)于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》國辦發(fā)〔2017〕84號重點內(nèi)容。
四、商業(yè)匯票在供應鏈推廣與增值服務
1、 商業(yè)銀行如何將資源有效結(jié)合選擇核心企業(yè);
2、 供應商如何利用核心企業(yè)提升自身信用融資;
3、 如何掌握供應鏈三流合一的流程中的資金流商票設計要點;
4、 厘清不同企業(yè)供應鏈模式與商票推廣策略;
5、 商票對供應商競爭優(yōu)勢的功效。
五、 商票保貼授信與盈利模式
1、主債務人授信商票保貼;
2、持票人授信商票保貼;
3、保證人授信商票保貼;
4、主動授信商票保貼;
5、收款人授信商票保貼;
6、背書人授信商票保貼。
六、《電子商業(yè)匯票業(yè)務操作與風險防范》
1、票據(jù)法律法規(guī);
(1) 付款請求與提示付款期規(guī)定;
(2) 主債務人與次債務人票據(jù)責任;
(3) 逾期提示付款與回頭背書對追索權(quán)的影響;
(4) 追索權(quán)與再追索時效;
(5) 票據(jù)權(quán)利時效;
(6) 利益返還請求權(quán)。
2、票據(jù)特點
(1) 無因性
(2) 文義性
(3) 有價性
(4) 要式性
(5) 獨立性
3、銀行保證可促進電子商票流通;
4、電票系統(tǒng)可體現(xiàn)企業(yè)信用價值;
5、電子商業(yè)匯票特點;
6、電子商業(yè)匯票的交易對象;
7、電子商票的四種承兌方式;
8、電子商業(yè)匯票的保證方式及記載要素;
9、電子匯票拒絕無理由退票-電票付款要求;
10、電子商業(yè)匯票支付信用信息查詢 ;
11、“線上清算”或“票款對付”與“線下清算”或“非票款對付”操作風險;
12、承兌人與開戶行、開戶行行號不一致代理接入“假票”風險 ;
13、解除質(zhì)押,只可在出質(zhì)日至到期日前一天的期限內(nèi)辦理;
14、提示付款期內(nèi)未提示付款無追索風險;
15、電票的拒付與凍結(jié)規(guī)定;
16、商票到期應避免線下清算;
17、直貼、轉(zhuǎn)貼不可逆,一旦電子票據(jù)系統(tǒng)完成交易,無法撤銷;
18、追索未收到線下付款不可點簽收;
19、保證人不得為票據(jù)上的其他債務人;
20、系統(tǒng)顯示為銀承實為商票的識別與風險;
21、對電子票據(jù)的司法保全須向持票人所在銀行辦理;
22、回頭背書、逾期提示付款、提前提示付款與追索權(quán)的影響;
23、擔保公司如何對商票擔保增信,增強商票流通及融資能力。
七、票據(jù)行為;
1. 出票行為
2. 承兌行為
3. 背書(背書要求和背書錯誤與補救)
4. 保證行為
5. 提示付款與追索(延期付款與處罰)
6. 代理付款與委托收款
八、票據(jù)權(quán)利;
1. 付款請求權(quán)
2. 追索權(quán)
3. 利益返還請求權(quán)
4. 票據(jù)時效;
(1) 提示付款規(guī)定與要求
(2) 超過規(guī)定權(quán)利時效與票據(jù)權(quán)利
八、貼現(xiàn)業(yè)務產(chǎn)品與營銷。
1、貼現(xiàn)業(yè)務的日常工作;
2、銀行承兌匯票即時貼;
3、買方付息貼現(xiàn);
4、協(xié)議付息貼現(xiàn);
5、票據(jù)置換;
6、代理貼現(xiàn)。
7、兩方交易,三方結(jié)算的商票貼現(xiàn)
九、票據(jù)業(yè)務的營銷策略
1、陌生拜訪;
2、關(guān)系營銷;
3、培養(yǎng)員工;
4、需求挖掘(試探、傾聽、分析與對手差距、需求突破口);
5、產(chǎn)品益處(產(chǎn)品優(yōu)點、與競爭對手長處、對客戶價值、滿足需求);
6、細分客戶,建立臺賬,跟蹤服務;對票據(jù)貼現(xiàn)需求量大的企業(yè),從財會人員和營銷人員入手,了解企業(yè)生產(chǎn)銷售過程中的用票及用款情況;
7、電子票據(jù)跨區(qū)域營銷;
8、優(yōu)勢營銷
①票據(jù)融資與貸款融資的成本差異
②現(xiàn)金支付與票據(jù)支付收益差異
9、行業(yè)營銷
目前票據(jù)主要集中在鋼鐵、汽車、貿(mào)易、藥業(yè)、建材、紡織、石化、礦產(chǎn)、電信電力等行業(yè)。這些行業(yè)特點是資金流量大,票據(jù)使用多;
10、背書企業(yè)營銷,商票保貼開展供應鏈金融,拓展上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
十、票交所時代的票據(jù)市場展望
1、票交所設立后的票據(jù)市場格局將發(fā)生哪些變化;
2、商業(yè)銀行如何在票交所集中交易中盈利模式。
3、商票定價將趨于直貼行承兌的銀票,直+轉(zhuǎn)盈利。
十一、供應鏈票據(jù)功能與業(yè)務介紹
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