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提升效率,高效能人士7個習慣

主講老師: 莫言 莫言

主講師資:莫言

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《高效能人士七個習慣》培訓課程被大量中國企業(yè)引入。無論是培訓課程,還是著作本身,都將改變您的觀念,改善您的人際,增量您的財富,最終改善您的生活品質。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-04 13:48


【課程背景】

美國前100家大公司中的82家、世界500強中的300多家公司采用《高效能人士七個習慣》作為經(jīng)理培訓課程,實踐證明7個習慣對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有積極促進作用。本課程始創(chuàng)者史蒂芬?柯維博士被《時代》雜志譽為“人類潛能的導師”,并入選影響美國歷史進程的25位人物之一,其經(jīng)典作品《高效能人士七個習慣》銷量過億冊,并被翻譯成28種語言出版。 《高效能人士七個習慣》培訓課程被大量中國企業(yè)引入。無論是培訓課程,還是著作本身,都將改變您的觀念,改善您的人際,增量您的財富,最終改善您的生活品質。

 

【課程對象】

企業(yè)管理者、政府管理者、企業(yè)儲備人才

【課程時長】1天

【課程特點及受益】

通過改變經(jīng)理人固有的思維和工作習慣,使經(jīng)理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面,使經(jīng)理人減少抱怨,更加成熟;在人際關系方面,訓練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩(wěn)固的健康人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。

 

【課程大綱】

一、 開場:狀態(tài)管理,由內而外全面塑造自己

1. 自我探索

2. 習慣在生活和工作中的作用

3. 習慣的模型-成熟模式

1) 互賴期

2) 獨立期

3) 依賴期

二、 勇于承擔責任——主動積極的力量(習慣1)

1. 主動積極的行為:什么是主動積極的行為

1) 主動積極與消極被動的語言:主動和被動對比分享

2) 人類最終的自由:人類的思想和對客觀事物的主觀反應才是人們最終的自由

3) 四種人類天賦潛能:自覺、良知、獨立意識、想象力

【案例分享】他是誰?斯蒂芬柯維的案例分享

2. 培養(yǎng)積極的心態(tài):積極心態(tài)的培養(yǎng)方法和操作

3. 轉變思維多角度看問題:問題不是只有一個角度

4. 采用積極的思維反應模式:面對問題培養(yǎng)我能的心態(tài)

5. 確定最佳的注意力范圍:高效能人士的關注圈和影響圈

【案例分享】出租車司機給我上的MBA課

6. 培養(yǎng)堅定的信念:確定堅定的信念的重要性,我想和我一定是有區(qū)隔的

 

三、 鎖定目標——以終為始、全力以赴(習慣2)

1. “做正確的事情”與“正確的做事”

【案例分享】這樣的人存在么?以終為始的案例分享與討論

2. 目標更重要,斯蒂芬柯維的目標思想分析

3. 你的生活重心是什么?生活的中心是原則,確定圓滿平衡的人生

 

四、 忙要忙得有意義——時間管理、要事第一(習慣3)

1. 要事第一:時間管理的核心原則

2. 20/80原則:少數(shù)的重要因素決定了多數(shù)的次要因

3. 時間的特性

1) 不能續(xù)集

2) 不能節(jié)流

3) 不能轉存

4) 不能開源

4. 時間管理理論的演進:四代時間管理的原則分析

5. 時間管理的優(yōu)先矩陣:重要緊急的理論分析

【主題練習】個人管理、時間管理的測試

 

五、 大家都可以是贏家——雙贏思維(習慣4)

1. 情感賬戶&感情存款

2. 人際交流的六種思維

3. 雙贏思維:紅黑游戲中判定你的雙贏品格

4. 雙贏品格:正直、成熟、富足的心態(tài)

 

六、 作個“雙向傳播”的聆聽者——知彼解己(習慣5)

1. 知彼解己:首先了解別人的溝通習慣

1) 喬合里視窗

2) DISC溝通風格

【隨堂測試】DISC溝通風格解讀

2. 溝通的重要性:美國哈佛大學的測試跟蹤調查結果分享

3. 溝通中常見的障礙:表述不清、缺乏反饋與媒介單一

4. 溝通的核心技術

1) 傾聽的技術

2) 反饋的技術

3) 詢問的技術

4) 共情的技術

 

七、 基于團隊的有效合作——統(tǒng)合綜效(習慣6)

1. 統(tǒng)合綜效定義:統(tǒng)合綜效的核心價值與史蒂芬柯維的認識

2. 統(tǒng)合綜效形成的幾個階段

1) 共同的目標:統(tǒng)合綜效中的目標達成的障礙

2) 共同的行為準則

3) 統(tǒng)合綜效決策達成共識的原則

4) 沖突處理

5) 培養(yǎng)團隊合作能力

 

八、 最佳的“自我投資策略”——不斷更新(習慣7)

1. 世界頂級管理者的成功秘訣

2. 大企業(yè)衰退七個征兆

3. 創(chuàng)新障礙:不斷更新中的創(chuàng)新障礙和習得性無助的認識

1) 如何減弱思維定勢:定勢思維、固化思維對個人和組織的影響

2) 如何創(chuàng)新?:創(chuàng)新需要面臨的困諾與技能性思路的探討

3) 更新的四個方面:生理、心智、健康、心靈等多方面的自我更新和成長

 
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