主講老師: | 聶凡鼎 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-03 17:38 |
第一章:個人IP溯源與定位
目標(biāo):完成“唯一性魅力人格體設(shè)定”
1、個人溯源
(1)人格氣質(zhì)溯源
(2)興趣稟賦溯源
(3)使命愿景溯源
2、專業(yè)辨識系統(tǒng)
(1)專業(yè)領(lǐng)域
(2)擅長技能
(3)獨家方法論
(4)差異價值描述
(5)SLOGAN
3、形象辨識系統(tǒng)
(1)形象特征
(2)著裝風(fēng)格
(3)視覺錘
(4)名號設(shè)計
(5)特色語言
(6)特色行為或嗜好
4、人格辨識系統(tǒng)
(1)核心價值觀
(2)個人使命
(3)個人愿景
(4)普世情感
第二章:個人IP傳播系統(tǒng)
目標(biāo):清晰365天營銷戰(zhàn)地圖
1、內(nèi)容矩陣建構(gòu)
(1)可預(yù)見主題與不可預(yù)見主題
(2)領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)容與跨界領(lǐng)域內(nèi)容
2、內(nèi)容傳播技巧
(1)好故事
(2)好標(biāo)題
(3)好引導(dǎo)
3、傳播平臺戰(zhàn)術(shù)
(1)公眾號策略
(2)抖音策略
(3)微博策略
(4)朋友圈策略
(5)群策略
第三章:建構(gòu)高濃度私域流量池
目標(biāo):完成“IP化社群”變現(xiàn)
1、用戶分級管理
(1)提取高粘性用戶
(2)升級高粘性用戶身份和價值
2、在社群中植入儀式感
(1)設(shè)立用戶固定節(jié)奏動作
(2)線上線下兼顧
(3)固定一套標(biāo)準(zhǔn)符號
(4)建立內(nèi)部語言(黑話)
3、游戲化手段調(diào)動參與感
(1)點數(shù)
(2)徽章
(3)排行榜
4、輸出實驗性
(1)鼓勵不著邊際的用戶創(chuàng)作和建議
(2)設(shè)計讓用戶意外尖叫的“超驗點”而不是輸出答案。
5、知識變現(xiàn)的核心法則
(1)怎么帶貨
(2)帶什么貨
(3)提高轉(zhuǎn)化率的技巧
第四章:個人IP裂變法
目標(biāo):完成個人IP影響力和盈利模式的升維
1、跨界式裂變
(1)跨異業(yè)
(2)跨媒介&場景
(3)跨次元
2、重新定義式裂變
(1)疊加用戶身份
(2)疊加員工身份
(3)疊加上下游身份
3、衍生式裂變
(1)領(lǐng)域內(nèi)衍生
(2)領(lǐng)域外衍生
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