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互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運營

主講老師: 廖志偉 廖志偉

主講師資:廖志偉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 讓數(shù)據(jù)提供爆品運營的思路,回歸商業(yè)零售本質,找出爆品打造戰(zhàn)略、痛點挖掘及路徑打造,數(shù)據(jù)解讀商品與客戶之間的關聯(lián)。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-03 11:34


【課程背景】

2020年的雙11突破4982億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨!

傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱,進入真功夫血拼時代。互聯(lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么?答案:產(chǎn)品。更直接點的答案:爆品!

第一個段子:這是一個淘寶品牌,2012年6月在天貓上線,65天后成為中國網(wǎng)絡堅果銷售第一;2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售766萬的奇跡,名列中國電商食品類第一名;2013年1月單月銷售額超過2200萬;至今一年多時間,累計銷售過億,并再次獲得IDG公司600萬美元投資。這個品牌是三只松鼠。2017年雙11”活動的成交額再創(chuàng)新紀錄:11日0時3分01秒,交易額突破100億元;當天交易額突破1000億元。

個段子:這是一家創(chuàng)業(yè)僅三年的企業(yè)。2011年銷售額5億元;2012年,銷售額達到126億元;2013上半年銷售額達到132.7億元,預計全年銷售可能突破300億元;在新一輪融資中,估值達100億美元,位列國內互聯(lián)網(wǎng)公司第四名,這就是小米。2017年雙11小米手機銷量第一,爆品紅米。

褚時健是傳統(tǒng)企業(yè)的爆品王,做煙做橙子,都是秒殺競爭對手,成為第一品牌,到底靠什么?隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及平臺競爭的日益激烈,流量成本日益高昂的今天,避開盲目的商品操盤行為,讓數(shù)據(jù)提供爆品運營的思路,回歸商業(yè)零售本質,找出爆品打造戰(zhàn)略、痛點挖掘及路徑打造,數(shù)據(jù)解讀商品與客戶之間的關聯(lián)。

【課程目標】

1、抽絲剝繭,把握互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展的脈搏,解析爆品設計與戰(zhàn)略本質

2、剖析爆品運營的視覺營銷設計,以賣點挖掘為基礎設計網(wǎng)絡盈利基因

3、全局在胸,解讀消費者行為路徑,有的放矢針對性制定營銷方案

4、內煉心法,熟悉爆品運營關鍵點和秘籍,修煉爆點營銷內功,獨步江湖

5、數(shù)據(jù)為王,組建高凝聚力的網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)隊,亮劍于爆點營銷

6、通過大量自營型品牌爆品案例與路徑慣用法則,幫助企業(yè)進行量身定制

7、精準營銷,提高投資回報率(ROI),降低企業(yè)營銷成本

8、幫助品牌企業(yè)完成爆品升級版的網(wǎng)絡營銷達爾文式進化。

附件與工具:

1、數(shù)十家品牌商爆品運營營銷方案的分享

2、多達數(shù)十家大行業(yè)爆品設計與視覺素材分享

【培訓對象】

品牌商、 電商運營品牌部總監(jiān)、電商經(jīng)理及部門人員

【授課方式】

教練講授、互動交流、心靈溝通、案例分析

【培訓時間】

2天

【課程大綱】 

第一部分:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式下爆品戰(zhàn)略的規(guī)劃與制定

    1、互聯(lián)網(wǎng)轉型的精髓

    2、移動互聯(lián)網(wǎng)對渠道的影響

    3、雷軍創(chuàng)小米手機:兵不血刃

    4、三層法則決定小米模式

    5、爆品戰(zhàn)略:產(chǎn)品為王

    6、迭代思維與產(chǎn)品創(chuàng)新打造第一秘密武器

 

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)營銷模式下粉絲痛點戰(zhàn)術:打造粉絲經(jīng)濟 

戰(zhàn)術一、粉絲痛點挖掘

    1、小米在創(chuàng)新之路上的坑

    2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑

3、內幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用戶

4、米粉團痛點提煉

    戰(zhàn)術二  挖掘頭等痛點

    1、痛點挖掘頂層設計:首席痛點官

    2、頭等痛點深挖之法

    3、挖掘痛點法則:貪嗔癡機制

    戰(zhàn)術三:刨銑數(shù)據(jù)才是痛點挖掘重武器

    1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來

2、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)

3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧

 

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式下爆品戰(zhàn)略的打法路徑

       戰(zhàn)略一:打造爆品

    1、把痛點提煉為用戶可感知的解決方案

   2、產(chǎn)品聚焦與減法:一個最極致的賣點

3、最高原則:讓用戶“爽”

   4、小米爆品:只做一款手機


戰(zhàn)略二:口碑營銷

    1、產(chǎn)品功能過渡到用戶尖叫

    2、戰(zhàn)術實戰(zhàn)工具:MOT關鍵時刻 

    3、口碑法則:超越預期

    4、口碑法則:體驗至上

    5、口碑法則:兜售感

    

模塊三:快速迭代

    1、沒有什么能經(jīng)得起迭代

    2、不是十年磨一劍,而是小步快跑

3、激發(fā)用戶投票欲望 

 

第四部分:打造爆點營銷:引爆參與感?

一、 用戶運營

1、 發(fā)掘用戶思維

   2、產(chǎn)品定位引爆核心族群

   3、粉絲經(jīng)濟打造參與感

    

二、 爆點營銷三大殺手锏

1:用戶族群

2:參與感三三法則

3:內容營銷

   

三、 粉絲互動

1.尋找參與節(jié)點

   2.設計互動方式

   3.引爆口碑事件

   4.微信是參與感第一工具

 

結語:2021年移動互聯(lián)網(wǎng)的天下,互聯(lián)網(wǎng)的走向將是商務的電子化。

 
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