主講老師: | 廖志偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 2021年的雙11突破4982億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-03 09:44 |
【課程背景】
2021年的雙11突破4982億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨!
當淘寶的C2C模式日漸凋零,B2C市場在經(jīng)歷天貓雙11銷售額當日1682億后逐漸飽和,O2O模式已悄然興起。百團大戰(zhàn)過后,吹響的是O2O大戰(zhàn)的號角。O2O模式是電商的下一座金礦,成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O,就是放棄未來。
案例分享:居然之家、綾致、GXG、優(yōu)衣庫、鄂爾多斯、銀泰百貨、蘇寧易購、華潤萬家、餓的神、奇瑞汽車等
【課程對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營銷系統(tǒng)人員
【課程時長】
2天(12小時)
【課程收益】?
l 抽絲剝繭,把握線上線下發(fā)展的脈搏,解析電子商務的本質與規(guī)律
l 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九式,以行業(yè)屬性為基礎設計網(wǎng)絡盈利基因
l 通過大量行業(yè)案例與慣用法則,幫助企業(yè)和實體店量身定位
l 指導傳統(tǒng)商家借助微信手機端來構建微營銷矩陣
l 外修掌法,系統(tǒng)掌握網(wǎng)絡整合營銷版的十八招推手
l 博采眾長,借鑒數(shù)百家企業(yè)成功案例,學而師習之
l 全局在胸,制定網(wǎng)絡營銷規(guī)劃,搭上E時代方舟
l 內煉心法秘籍,修煉網(wǎng)絡營銷內功,獨步江湖
l 組建高凝聚力的營銷戰(zhàn)隊,亮劍于網(wǎng)絡營銷
l 精準營銷,提高投資回報率(ROI),降低企業(yè)營銷成本
l 創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式
l 幫助企業(yè)完成線上線下相結合的網(wǎng)絡營銷達爾文式進化。
附件與工具:
l 多達百張網(wǎng)絡營銷素材的分享
l 多達數(shù)十家行業(yè)轉型O2O的營銷案例分享
【課程大綱】
一、 互聯(lián)網(wǎng)電子商務大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機遇
1.剖析天貓、京東和微信對實體店的挑戰(zhàn)
案例:利郎凈利下滑【反面案例】
運動品牌寒冬未結束 361度兩年營收降20億【反面案例】
2.線下品牌如何與網(wǎng)絡互動并產(chǎn)生合力
案例:雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化【商超案例】
3.線下體驗商業(yè)模式實操案例
案例:耐克的運營特色:運動品做圈子,換種思路O2O【品牌案例】
4.傳統(tǒng)企業(yè)進軍電商模式4大趨勢分析
案例:看定制零售商J.Hilburn如何玩轉O2O【品牌案例】
二、 傳統(tǒng)企業(yè)營銷結合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
1. “獨孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功
互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶思維 【小米案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡約思維 【特斯拉案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維 【海底撈案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維 【360案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維 【QQ案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會化思維 【微信案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺思維 【BAT案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】
三、 揭開電子商務O2O模式的面紗
1. O2O的模式核心解讀
核心之一:把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去
核心之二:在線支付購買線下的商品和服務
2. O2O的4種存在場景剖析
(1)線上下單,線下提貨。
(2)線下試穿,線上購買。
(3)無線購買和實體提貨或商家發(fā)貨
(4)忠誠客戶的體驗
3. O2O核心解決的現(xiàn)有5個商業(yè)問題
(1)有店鋪,無流量
(2)會員系統(tǒng)與會員互動
(3)親自逛街才能購物
(4)斷色斷碼
(5)SNS分享
4.O2O打通的4個環(huán)節(jié)和解決實體經(jīng)營中的8個場景
5. 微時代O2O營銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺的本地化服務及應用
l O2O之團購模式 (案例分享)
l O2O模式之傳統(tǒng)零售與電商結合 (案例分享)
l O2O模式之線上聚合,線下展廳銷售 (案例分享)
l O2O模式之專賣店平臺 (案例分享)
l O2O模式之定制 (案例分享)
l O2O模式之電子商務與傳統(tǒng)媒體結合 (案例分享)
l O2O在移動支付的優(yōu)勢及機會 (案例分享)
四、 微信與O2O結合的閉環(huán)系統(tǒng)營銷實戰(zhàn)
1.二維碼營銷,有效搭建實體店微信系統(tǒng)平臺。
(1)免費二維碼制作
(2)二維碼創(chuàng)意設計
(3)彩碼時代來襲——
(4)“全介質“二維碼,無處不碼——陽光二維碼
(5)如何激發(fā)掃碼——李維斯碼人肉傳播
2. O2O模式快速增粉的14種技巧
3.實體店通過移動端搭建微信平臺運營思路及核心
4.如何通過ERP會員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有效應對會員營銷
5.促成會員二次消費和閉環(huán)營銷系統(tǒng)的搭建
6.用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶實操
7.微營銷的核心商務環(huán)節(jié)-實體店實操案例
(1)線下營銷:傳統(tǒng)營銷手法+二維碼
案例:GXG炫酷O2O
(2)線上營銷渠道:社會化營銷實施步驟
案例:優(yōu)衣庫排隊抽獎
(3)線上線下互動營銷:聚合營銷+線下活動
案例:依文用O2O顛覆男士服裝零售
(4)微購物O2O營銷方案
案例:VERO MODA試水現(xiàn)成效-3月成交過萬筆,GMV1000萬
結語:2021年移動互聯(lián)網(wǎng)的天下,電商的走向將是商務的電子化。
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