| 主講老師： | 焦盈鑫 |  |
| 課時安排： | 3小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 習(xí)近平關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的四個標(biāo)準(zhǔn)； 發(fā)現(xiàn)和解決問題的三層領(lǐng)導(dǎo)力水平； 處理問題的輕重緩急的領(lǐng)導(dǎo)力水平； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-19 10:40 |
課程對象：基層黨組織書記
課程時長：半天
課程綱要：
一、習(xí)近平關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的四個標(biāo)準(zhǔn)
1、發(fā)現(xiàn)和解決問題
2、處理問題的輕重緩急
3、班子團(tuán)結(jié)的能力
4、抓落實的能力
二、發(fā)現(xiàn)和解決問題的三層領(lǐng)導(dǎo)力水平
1、領(lǐng)導(dǎo)力最強(qiáng)的干部：發(fā)現(xiàn)問題能力強(qiáng)、解決問題辦法多；
2、領(lǐng)導(dǎo)力比較強(qiáng)的干部：發(fā)現(xiàn)問題能力弱、勤于解決問題；
3、領(lǐng)導(dǎo)力最差的干部：發(fā)現(xiàn)問題能力弱、解決問題能力差。
三、處理問題的輕重緩急的領(lǐng)導(dǎo)力水平
1、全局與局部
2、掌握關(guān)節(jié)點
3、重要的事情再小都是大事，必須關(guān)注和重視；不重要的事情再大都是小事；
四、班子團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)力水平
1、一個班子中共事是一種緣分和責(zé)任
2、正確對待自己、正確對待同志、正確對待組織
3、處理班子團(tuán)結(jié)的三種關(guān)系
4、大事講原則，小事講風(fēng)格
五、抓落實的領(lǐng)導(dǎo)力水平
1、重實際、鼓實勁、求實效
2、不圖虛名，不務(wù)虛功，不提脫離實際的高指標(biāo)
3、做到落實、落實、再落實
4、抓而不緊，等于不抓，抓而不實，等于白抓
六、習(xí)近平關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力
（一）毛澤東的“兩種書”
1、有字之書
2、無字之書
（二）習(xí)近平的“三種書”
1、有字之書
2、無字之書
3、他人之書
（三）習(xí)近平關(guān)于理論學(xué)習(xí)要有三種境界
1、境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”；
2、境界：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”
3、境界：“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。
（四）貴耳重目
1、“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之”。
2、問計于基層，問計于群眾
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