| 主講老師： | 李岐 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 通過企業(yè)財務系統(tǒng)建設(shè)，為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制，戰(zhàn)略會計、稅務、資金、管控、運營六大系統(tǒng)，幫助企業(yè)實施正確的財務戰(zhàn)略，引爆利潤卓越。帳錢稅系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)、定制財務咨詢幫助企業(yè)快速建立完善的財務系統(tǒng)，打造財富堡壘。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-06 15:58 |
目標客戶群：1、年產(chǎn)值3000萬至5億，或年度利潤300萬-8000萬的企業(yè)；
2、財務水平跟不上業(yè)務發(fā)展的企業(yè)；
通過企業(yè)財務系統(tǒng)建設(shè)，為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制，戰(zhàn)略會計、稅務、資金、管控、運營六大系統(tǒng)，幫助企業(yè)實施正確的財務戰(zhàn)略，引爆利潤卓越。帳錢稅系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)、定制財務咨詢幫助企業(yè)快速建立完善的財務系統(tǒng)，打造財富堡壘。
方向 | 內(nèi)容 | 成果 |
“賬錢稅”系統(tǒng) | 業(yè)務流程與表單設(shè)計、核算流程及賬套設(shè)計，稅務風險體系及規(guī)劃設(shè)計（制度、工具），資金管理流程設(shè)計（含應收款與信用體系）、內(nèi)控制度設(shè)計、管理報表及管理駕駛艙設(shè)計。 | 成果：賬系統(tǒng)、錢系統(tǒng)、稅系統(tǒng)、節(jié)稅方案 |
“全面預算”系統(tǒng) | 戰(zhàn)略目標梳理及數(shù)字化；收入目標設(shè)計與分解；利潤與成本控制目標設(shè)計；費用控制預算；資金流計劃與預算；各部門和人員的業(yè)績目標及責任書；預算管理手冊； | 成果：預算目標管控系統(tǒng) |
“內(nèi)部控制”系統(tǒng) | 企業(yè)內(nèi)控管理全流程設(shè)計；制度體系建設(shè)；企業(yè)風險體系及管控設(shè)計（關(guān)鍵控制點及控制措施）；授權(quán)審批體系企業(yè)內(nèi)控手冊匯編；企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建設(shè)（測試工具及方法）；全體員工內(nèi)控知識培訓；內(nèi)控文化統(tǒng)一與環(huán)境塑造。 | 成果：內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)完善 |
實現(xiàn)15大目標：
賬目清晰、核賬快捷 ——清清楚楚，明明白白 | 軟件熟練，表格齊全 ——業(yè)務人員做預算成為習慣 | 制度可依，流程可靠 ——員工做事有規(guī)矩有方圓 |
交稅合理，風險渺小 ——管控老板的安全與財富 | 確定目標，制定計劃 ——預先知道明年的經(jīng)營結(jié)果 | 風險防控，舞弊防范 ——不給舞弊留任何機會 |
業(yè)務可控，源頭可溯 ——業(yè)務是一切財務數(shù)據(jù)源頭 | 授權(quán)有度，有效控制 ——適度授權(quán)確保有效控制 | 文化端正，氛圍濃郁 ——員工閑聊內(nèi)容變成目標達成 |
方向明確，責任清晰 ——每個員工知道自己該做什么 | 嚴格管錢，數(shù)不遺漏 ——發(fā)揮每一筆錢的用處 | 績效保障，利潤增創(chuàng) ——公司自動運轉(zhuǎn)，解放老板 |
控制預算，節(jié)省成本 ——企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障 | 報表清晰，數(shù)據(jù)監(jiān)控 ——每個決策都有數(shù)據(jù)依據(jù) | 掌控財務，真快準明 ——確保財務數(shù)據(jù)可靠及時準確 |
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