主講老師: | 雷勛華 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 全面掌握資本運作的方式與企業(yè)投融資策略; 全面掌握私募股權(quán)基金(PE)的募集; 全面掌握PE股權(quán)投資; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-31 10:56 |
課程收益
全面掌握資本運作的方式與企業(yè)投融資策略
全面掌握私募股權(quán)基金(PE)的募集
全面掌握PE股權(quán)投資
全面掌握企業(yè)并購重組
全面掌握企業(yè)股權(quán)融資
全面掌握企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議
全面掌握PE的兩類投后管理方法
全面掌握PE的各種退出路徑
運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等
課程特色:咨詢式培訓(xùn),實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 資本運營與投融資概述
n 什么是資本運營
n 什么是資產(chǎn)運營
n 資本運營的主要方式
n 資本運營與資產(chǎn)運營的關(guān)系
n 投融資的四大步驟
n 投資人的盈利模式
n 企業(yè)不同階段的投融資策略
【案例分析】
模塊二 私募股權(quán)基金(PE)的募集
n PE的概念及其特征
n PE的種類及其匹配
n PE的3種基本組織形式及其選擇
n PE的盈利模式
n PE募集的9大流程
n PE合規(guī)風(fēng)控的10大關(guān)鍵點
【案例分析】
模塊三 投——股權(quán)投資
n 賽道/賽車/賽手如何選擇
n 投資項目篩選方法(紅杉資本/達晨創(chuàng)投/今日資本/德迅投資)
n 股權(quán)投資的14大流程
n 投資項目風(fēng)險識別(6大風(fēng)險)
n 投資項目風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)
n 投資項目談判技巧(5個階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊四 投——并購重組
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
n 并購及并購動機
n 并購的三種方式(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并)
n 并購流程8大步驟
n 交易結(jié)構(gòu)及其設(shè)計
n 并購8大交易結(jié)構(gòu)
n 交易結(jié)構(gòu)的選擇
n 并購項目風(fēng)險識別(5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險)
n 并購項目風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)
n 并購項目談判技巧(4個階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊五 股權(quán)融資
n 企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
n 股權(quán)融資準備工作
n 股權(quán)融資14大流程
n 商業(yè)計劃書的撰寫
n 路演技巧
【案例分析】
模塊六 企業(yè)估值及對賭協(xié)議
n 收益現(xiàn)值法
n 可比公司法
n 可比交易法
n 資產(chǎn)基礎(chǔ)法
n 天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
n 對賭協(xié)議及風(fēng)險控制
n 如何簽訂對賭協(xié)議
n 證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認定
【案例分析】
模塊七 投資項目投后管理
n 投后管理、定位及其核心
n 投后管理模式
n 投后管理內(nèi)容
n 各輪次投后管理具體工作
n 如何做好投后管理
n 如何做好增值服務(wù)
【案例分析】
模塊八 并購項目并購整合
n 并購整合及其重要性
n 并購整合4大內(nèi)容
n 并購整合模式選擇
n 并購整合4大階段
n 并購整合10大法則
n 并購整合6大關(guān)鍵工作
【案例分析】
模塊九 投資退出
n 公司上市
n 收購兼并
n 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
n 股權(quán)回購
n 清算退出
【案例分析】
京公網(wǎng)安備 11011502001314號