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并購重組過程中的稅收籌劃

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 全面掌握3大并購方式與3大支付方式; 全面掌握8大交易結(jié)構(gòu); 全面掌握并購重組過程中涉及的4大稅種的最新政策;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-26 11:25

課程收益

全面掌握3大并購方式與3大支付方式

全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)

全面掌握并購重組過程中涉及的4大稅種的最新政策

全面掌握并購重組稅負(fù)成本與并購方案的關(guān)系

掌握“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)方法

掌握“零稅負(fù)”重組方案的實(shí)施要點(diǎn)

運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解

 

課程對(duì)象公司股東、董事長、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、投行人員等

 

課程特色咨詢式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  并購方式與支付方式

【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例

什么是并購

為什么要并購

并購的三種方式(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并)

并購的三種支付方式

【案例分析】

 

模塊二  并購交易結(jié)構(gòu)

購買企業(yè)與購買企業(yè)財(cái)產(chǎn)

購買老股與增發(fā)股份

購買部分股份+期權(quán)

購買含權(quán)債券

利潤分享結(jié)構(gòu)

資本性融資租賃結(jié)構(gòu)

承擔(dān)債務(wù)模式

債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式

交易結(jié)構(gòu)的選擇

【案例分析】

 

模塊三  并購重組涉稅政策

增值稅涉稅政策

土地增值稅涉稅政策

企業(yè)所得稅涉稅政策

契稅涉稅政策

【案例分析】

 

模塊四  并購重組稅負(fù)與并購方案的關(guān)系

增值稅稅負(fù)分析

土地增值稅稅負(fù)分析

企業(yè)所得稅稅負(fù)分析

契稅稅負(fù)分析

并購重組過程中的稅負(fù)成本

并購重組稅負(fù)成本與并購方案的關(guān)系

【案例分析】

 

模塊五  “零稅負(fù)”并購重組

“零稅負(fù)”的概念

“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)三步法

“零稅負(fù)”重組方案實(shí)施流程

“零稅負(fù)”重組方案實(shí)施過程應(yīng)關(guān)注的主要問題

 

模塊六  “零稅負(fù)”重組案例分析

案例分享:湖南××醫(yī)藥集團(tuán)的“零稅負(fù)”重組

案例分享:湖北××鋼鐵企業(yè)的“零稅負(fù)”重組

案例分享:湖北××服飾企業(yè)的“零稅負(fù)”重組

 
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