主講老師: | 雷勛華 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程; 全面了解全面預算的編制原則及編制依據; 全面了解全面預算管理的各項準備工作; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-26 09:35 |
課程收益
2 全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程
2 全面了解全面預算的編制原則及編制依據
2 全面了解全面預算管理的各項準備工作
2 全面了解全面預算管理的各項組織工作
2 全面了解全面預算的編制
2 全面了解全面預算的實施
2 全面了解預算的編制方法
2 全面了解推行全面預算管理可能存在的難點及解決方法
2 用央企、地方國資、地方國企、民企全面預算管理來進行講解
課程對象:董事長、總裁/總經理、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經理、企業(yè)中高層、財務人員、預算人員等
課程特色:實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化
客戶代表:公開課、中國檢驗廣州公司、駝人集團、浙江能源、貴州建投、賽諾集團、中興通信、東風汽車、雷沃重工、貴州中煙
課程大綱
模塊一 全面預算管理概述
n 全面預算管理的內涵
n 全面預算管理的特點
n 全面預算管理的模式
n 全面預算的編制原則
n 全面預算的編制依據
n 全面預算的基本框架
n 全面預算的不同分類
【學員討論】集團公司如何選擇全面預算管理模式?
模塊二 全面預算管理的準備
【案例導入】樂百氏集團的全面預算管理
n 全面預算管理與傳統(tǒng)財務預算
n 全面預算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略
n 全面預算管理技術支持與企業(yè)預算文化
n 全面預算管理氣氛與員工素質
n 全面預算管理基礎與組織架構
n 全面預算管理目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標
【學員討論】如何做好你企業(yè)的全面預算管理準備工作?
模塊三 全面預算管理的組織
n 全面預算管理組織架構
n 預算管理機構職責
n 預算單位職責
n 工作流程
模塊四 全面預算的編制
n 銷售預算
n 生產預算
n 采購預算
n 職工薪酬預算
n 制造費用預算
n 期末存貨預算
n 產品成本預算
n 銷售費用預算
n 管理費用預算
n 財務費用預算
n 固定資產投資預算
n 權益性投資預算
n 現金預算
n 損益表預算
n 資產負債表預算
n 現金流量表預算
【案例分析】銷售預算編制案例
【案例分析】生產預算編制案例
【案例分析】采購預算編制案例
【案例分析】全面預算標準模板介紹
模塊五 全面預算管理的實施
n 目標制定
n 預算編制
n 預算控制
n 預算分析
n 預算反饋
n 預算調整
n 預算考核
【案例分析】5種預算指標確定方法案例分享
【案例分析】比較分析法案例
【案例分析】因素分析法案例
【學員討論】如何控制你單位的預算?
模塊六 預算的編制方法
n 固定預算
n 彈性預算
n 滾動預算
n 零基預算
n 概率預算
【案例分析】5個預算編制案例分享
模塊七 全面預算管理的難點與解決方法
n 預算準備階段存在的難點與解決方法
n 預算組織階段存在的難點與解決方法
n 預算編制階段存在的難點與解決方法
n 預算實施階段存在的難點與解決方法
【學員討論】你單位全面預算管理存在的難點與答疑
模塊八 案例分析
n 中國石化的全面預算管理
? 中國石化開展全面預算管理做了哪些準備工作?
? 中國石化是如何對分子公司、事業(yè)部、職能部門進行管控的?
? 中國石化是如何開展全面預算管理工作的?
? 中國石化是如何通過全面預算管理實現業(yè)財融合的?
? 全面預算管理工作的實施效果評估
? 全面預算管理工作存在主要問題
n 江蘇××國資委的全面預算管理
? 全面預算管理流程
? 全面預算指標的確定
? 全面預算指標的考核
? 全面預算管理工作的實施效果評估
? 全面預算管理工作存在主要問題
n 廣東××地方國企的全面預算管理
? 全面預算準備工作
? 全面預算管理流程
? 全面預算指標的確定
? 全面預算的編制
? 全面預算指標的考核
? 全面預算管理工作的實施效果評估
? 全面預算管理工作存在主要問題
n 廣東僑興集團(民企)的全面預算管理
? 全面預算準備工作
? 全面預算管理流程
? 全面預算指標的確定
? 全面預算的編制
? 全面預算指標的考核
? 全面預算管理工作的實施效果評估
? 全面預算管理工作存在主要問題
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