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項(xiàng)目投融資模式與案例分析

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 掌握15種投融資模式的解決方案; 掌握15種投融資模式的操作建議;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-24 15:54

課程收益

掌握15種投融資模式解決方案

掌握15種投融資模式的操作建議

 

課程對(duì)象董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場(chǎng)人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、政府機(jī)構(gòu)人員、金融機(jī)構(gòu)人員及投資機(jī)構(gòu)人員等。

 

課程特色案例,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

 

客戶代表中國(guó)能建、中國(guó)電建葛洲壩集團(tuán)、山西建投、云南建投、武漢城建、興城集團(tuán)、邯鄲建投

 

課程大綱

模塊一  BT模式 

政府BT模式

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

發(fā)展現(xiàn)狀

商業(yè)BT模式

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

合法合規(guī)性分析

融資性分析

優(yōu)缺點(diǎn)分析

操作建議

【案例分析】某市地鐵X號(hào)一期工程項(xiàng)目

 

模塊二  政府購(gòu)買服務(wù)模式 

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

適用范圍

運(yùn)作方式

合作期限

回報(bào)機(jī)制

合法合規(guī)性分析

操作建議

【案例分析】某市政道路購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目

 

模塊三  特許經(jīng)營(yíng)模式 

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

適用范圍

運(yùn)作方式

操作流程

合作期限

回報(bào)機(jī)制

合法合規(guī)性分析

融資性分析

操作建議

【案例分析】成都高速公路項(xiàng)目

 

模塊四  PPP模式 

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

基本流程

適用范圍

模式類型

交易結(jié)構(gòu)

合作期限

回報(bào)機(jī)制

合法合規(guī)性分析

融資性分析

操作建議

【案例分析】某項(xiàng)目

 

模塊五  ABO模式 

產(chǎn)生背景

ABO模式PPP模式區(qū)別

ABO模式的運(yùn)用

運(yùn)作結(jié)構(gòu)

片區(qū)開(kāi)發(fā)ABO模式

存在的問(wèn)題分析

融資情況分析

合規(guī)性

項(xiàng)目貸款期限

項(xiàng)目還款來(lái)源

項(xiàng)目增信措施

操作建議

【案例分析】某市醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目

 

模塊六  A+B模式 

產(chǎn)生背景

PPP+專項(xiàng)債

實(shí)施路徑與方法

合法合規(guī)性分析

操作建議

PPP+REITs

實(shí)施條件

合法合規(guī)性分析

操作建議

【案例分析】山東鐵路專用線項(xiàng)目

 

模塊七  EPC衍生模式 

EPC+F模式

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

合法合規(guī)性分析

融資性分析

操作建議

【案例分析】某拆遷安置項(xiàng)目

EPC+O模式

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

合法合規(guī)性分析

操作建議

EPC+基金模式

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

合法合規(guī)性分析

操作建議

【案例分析】某高速公路項(xiàng)目

 

模塊八  TOD模式 

產(chǎn)生背景

發(fā)展情況

港鐵模式

核心與難點(diǎn)

成都TOD模式

【案例分析】陸TOD項(xiàng)目

【案例分析】昌公堰TOD項(xiàng)目

 

模塊九  片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式

片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)ABO模式

運(yùn)作模式

合規(guī)合法性分析

融資性分析

模式的優(yōu)缺點(diǎn)

操作建議

【案例分析】怡心湖C區(qū)項(xiàng)目

片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)PPP模式

運(yùn)作模式

合規(guī)合法性分析

融資性分析

操作建議

【案例分析】某市產(chǎn)業(yè)新城PPP項(xiàng)目

 

模塊十  城市更新模式

城市更新的基本內(nèi)涵

城市更新的相關(guān)概念

城市更新可采取的投融資模式探討

小區(qū)居民直接出資模式

政府直接出資模式

地方政府專項(xiàng)債模式

PPP模式

“帶方案”土地出讓模式

老舊小區(qū)改造資金平衡模式

需要關(guān)注的3大問(wèn)題

【案例分析】浙江省某社區(qū)項(xiàng)目

 

模塊十一  土地出讓+公共配套設(shè)施配建模式

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

配建內(nèi)容

運(yùn)作模式

融資性分析

配建模式其他模式的聯(lián)系

操作建議

 

模塊十二  資源補(bǔ)償項(xiàng)目(RCP模式

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

適用范圍

交易結(jié)構(gòu)

合作期限

回報(bào)機(jī)制

合法合規(guī)性分析

優(yōu)缺點(diǎn)分析

操作建議

 

模塊十三  專項(xiàng)債模式

產(chǎn)生背景

運(yùn)作模式

適用范圍

運(yùn)作模式

合作期限

回報(bào)機(jī)制

重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

【案例分析】川南鐵路項(xiàng)目

 

模塊十四  基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs)

產(chǎn)生背景

發(fā)展歷程

政策內(nèi)容

交易結(jié)構(gòu)

底層資產(chǎn)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

實(shí)操問(wèn)題

PPP項(xiàng)目發(fā)行REITs核心條件

總投資全覆蓋和戰(zhàn)略配售問(wèn)題

PPP項(xiàng)目股權(quán)變更問(wèn)題

發(fā)行REITs項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

REITs與PPP項(xiàng)目期限匹配問(wèn)題

稅收負(fù)擔(dān)問(wèn)題

流動(dòng)性問(wèn)題

 

模塊十五  資產(chǎn)證券化模式

資產(chǎn)證券化概念及分

三類資產(chǎn)證券化的比較

基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)證券化操作要點(diǎn)

基礎(chǔ)資產(chǎn)來(lái)源

資產(chǎn)證券化主體

產(chǎn)品發(fā)行階段

產(chǎn)品增信要求

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

操作建議

【案例分析】杭州市某PPP項(xiàng)目

 
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